猎头顾问行业分类培训-房地产业基础知识培-更改PPT学习教案

1、会计学1猎头顾问行业分类培训猎头顾问行业分类培训-房地产业基础知房地产业基础知识培识培-更改更改第1页/共26页第2页/共26页第3页/共26页 开始市场调查项目建设项目可行性研究审批幻灯片 8审批立项营销策划幻灯片 14前期规划委托设计设计管理幻灯片 9立项手续项目估算融资施工前准备招标前准备编制标的确定工程承包商工程项目管理幻灯片 11技术、质量、成本竣工验收甲供采购结算审核工程决算营销推广销售售后服务幻灯片 17支付工程款收款结束预算编制幻灯片 13第4页/共26页二、房地产公司组织架构及职位说明第5页/共26页董事会秘书总经理市场总监副总经理行政人事部财务总监财务部产品研发部工程部合约

2、预算部投资发展部策划营销部北京分公司上海分公司深圳分公司西安分公司 总经理市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本1、全国性房地产公司组织架构客户服务部第6页/共26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 市场拓展部经理:行业研究 战略研究和实施监控项目拓展管理主要工作关系：对外：国土局、合作单位、评估机构、咨询机

3、构 对内：计划管理部、工程管理部、预决算部、财务管理部、研发设计部客户服务部第7页/共26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 产品研发部下设职位：1.设计部经理工作职责：设计部经理工作职责：依据公司项目总体计划，根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施，为公司项目顺利实施提供合格输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计单位、建筑设计单

4、位、环境景观设计单位、室内设计单位、市政设计单位、相关设计工程咨询机构内部工作关系部门：策划部、前期部、工程部、营销部、财务部、成本部、办公室、客服部2.建筑设计师工作职责：建筑设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责建筑专业以及室内设计专业的设计管理、技术管理和研究工作，为项目的顺利实施提供合格的建筑及室内设计设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）、专业房地产咨询公司、物业公司内部工作关系部门：营销策划部、工程管理部、采购合约部、预决算部、项目部/公司客户服务部第8页/共26页3.园林景观设计师工作职责：园林景观设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，

5、负责开发项目景观专业的设计管理，保证项目景观效果的前提下有效的控制成本，为公司项目顺利实施提供合格的景观设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司4.结构设计师工作职责：结构设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责结构专业的设计、技术管理和研究工作，为项目顺利实施提供合格的结构设计输出文件。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 建筑商内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 项目部/公司 5.水暖设计师工作职责：

6、水暖设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责水暖专业的设计、技术管理和研究工作，监督设计院相关专业的设计产品质量，为项目的顺利实施提供合格的水暖设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司6.电气设计师工作职责：电气设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责开发项目电气专业的设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院相关专业的设计产品 ，为项目的顺利开发提供合格的电气设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 物

7、业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司第9页/共26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 工程管理部总经理:依据公司发展战略，在工程副总裁的领导下，建立完善的项目施工管理、竣工验收体系，并提供施工期间的专业工程技术支持和指导，保证工程的按时优质完工。主要工作关系：外部工作关系单位：市/区建设委员会 市/区规划局 监理公司 施工单位 市政部门 内部工作关系部门: 研发设计部 预决算部 计划管理部 营销策划部

8、项目公司工程部 客户服务部第10页/共26页工程管理部下设以下几个职位：1.1.土建工程师工作职责：土建工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的土建工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位: 设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门: 项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部2.2.电气工程师工作职责：电气工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的电气工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:设计院

9、 施工单位 监理单位 内部工作关系部门:项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部3.3.暖通工程师工作职责：暖通工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的暖通工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门: 项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部4.4.给排水工程师工作职责：给排水工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的给排水工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系

10、外部工作关系单位:设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门:项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部第11页/共26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 预决算部总经理:在工程副总裁的领导下，全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制。主要工作关系：外部工作关系单位：施工承包单位 咨询公司 监理公司 设计院 内部工作关系部门：项目部/公司 财务管理部 研发设计部 工程管理部 采购合约部 客户服务部第12页/共

11、26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 营销策划部总经理:根据公司经营管理的要求，在经营副总裁的领导下，建立和完善营销策划管理体系，负责房地产开发项目的产品策划、营销策划及销售管理工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标。 主要工作关系外部工作关系:房地产策划公司 广告公司 媒体 公积金管理中心 银行 内部工作关系:行政管理部 研发设计部 工程管理部 采购合约部 计划管理部 预决算部客户服务部第13页/共26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营

12、销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 人力资源部总经理:在总裁的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。主要工作关系外部工作关系单位：人才交流中心 人事局 劳动和社会保障局 相关培训机构 相关企业及协会 招聘代理机构客户服务部第14页/共26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建

13、、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 客户服务部财务管理部总经理在总裁的领导下，负责集团总体财务的规划，会计核算、财务管理、资金管理及平衡等工作，为公司领导提供重要的决策信息支持和保障公司的财务稳健。主要工作关系外部工作关系单位：银行 投资机构 会计师事务所 税务部门 工商部门 统计部门第15页/共26页市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 客户服务部客户服务部总经理:在经营副总裁的直接领导下，全面主持客户服务部管理工

14、作，建设完善的客户服务体系，不断提高客户满意度，达到强化和维护企业品牌形象的目的。主要工作关系外部工作关系单位： 行政管理关系 内部工作关系部门及客户： 建立合作关系的物业公司 其他合作机构 项目部/公司各相关部门 营销策划部 工程管理部 办公室信息网络专员 物业公司其他相关部门员工第16页/共26页 总经理室客户及公司品牌部法务中心营销中心体验中心物业中心客户中心公共事务及行政中心运营及投资发展部战略及运营中心投资发展中心产品中心工程技术质量中心商务运营中心信息中心财务部投融资中心会计中心风险管理及内部审计中心人力资源第17页/共26页3、房地产项目制管理公司组织架构副总经理市场拓展部产品研

15、发部工程部合约预算部营销部人事行政部财务部项目一项目二项目三项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划第18页/共26页第19页/共26页1 万科企业股份有限公司2 中国海外发展有限公司3 保利房地产（集团）股份有限公司4 绿地房地产集团有限公司5 华润置地有限公司6 恒大地产集团有限公司7 世茂集团8 碧桂园控股有限公司9 广州富力地产股份有限公司10 万达集团股份有限公司11阳光100置业集团12金地集团13百士达地产有限公司14合生创展集团有限公司15大连万达集团股份有限公司16首创置业股份有

16、限公司17龙湖地产有限公司第20页/共26页西安海荣房地产集团有限公司西安紫薇地产有限公司西安天地源股份有限公司西安经发地产有限公司恒大地产集团有限公司陕西合富辉煌房地产有限公司西安天朗地产有限公司西安龙湖地产有限公司融侨集团股份有限公司中新地产集团（控股）有限公司中海地产集团有限公司万科企业股份有限公司 绿地集团有限公司第21页/共26页中国建筑设计院西北分院机械部第七设计院（中联西北设计院）机械部第十一设计院陕西省建筑设计研究院西北综合勘察设计研究院建筑科技大学设计研究院长安大学设计研究院化工部第六设计院宏基勘察设计研究院现代设计院第22页/共26页1、 中国建筑总公司2、 中国建筑工程总

17、公司3、 中建4、 中铁建5、 北京城建6、 北京建工7、 上海城建8、 广州建筑9、 浙江建设10、中国路桥第23页/共26页1 易居中国(中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司,行业著名品牌,易居(中国)控股有限公司)2 同策 (领先的房地产服务企业之一,上海市著名商标,中国地产服务行业影响力企业,上海同策房产咨询有限公司)3 伟业顾问 (中国房地产策划代理品牌价值TOP10,中国地产服务行业著名企业,北京伟业策略房地产投资顾问公司)4 华燕 (以线上线下服务相结合的房地产领域综合服务商,上海地产代理十强,上海华燕置业策划(集团)有限公司)5 思源顾问 (苏州房产最具竞争力代理之一,中国房地产策划代理品牌价值TOP10,北京思源兴业房地产经纪有限公司)6 世联地产 (中国住宅策划代理机构百强,中国房地产策划代理品牌价值TO