产品标识和可追溯性管理办法

1、一、目的旨在规范产品标识、产品状态标识和可追溯性标识，以防止不同类型、不同质量状态的产品混淆, 确保需要追溯的产品实现产品的可追溯性。二、范围本程序适用于采购产品、半成品、成品的产品标识。三、定义4.1生产部负责本标准的制订、修改，并组织实施，负责组织产品标识及批次管理的实施，并进行 考核、监督。四、职责4.2供应销售部负责采购产品验收前后的贮存、发放过程中标识的管理，入库的成品的标识管理, 三包和批量退货产品的确认，以及确保信息来源准确。4.3技术部负责实施产品的标识的监督与检查，当需要追溯时进行追溯。负责产品标识八、责权No七、作业内容九、相关文件记录部门/人7.1标识7.1.1产品状态标

2、识分类经检验和试验“合格”经检验和试验“不合格”经检验和试验经检验和试验紧急放行经处置合格需单批管理的产品以及用户有特殊要求的产品,态为“单批管理”。7.1.2产品检验和试验状态分别用不同颜色的标牌或者容器进行标识,生产部1批次管理制度（待处置）、白色（单批管理）。供应销售检验记录实物卡示区别：绿色（合格品）、红色（不合格品）、黄色（待验或待试）、黑色7.1.3采购产品的标识 7.1.3.1供应销售部负责采购产品的标识。7.1.3.2采购产品购进后，必须专门地点、分批存放，挂牌标识。附实物卡，实物卡必须注明名称、代号、规格、数量、进厂日期，并保存好原采购产品的质量标志。 采购物资摆放应按生产厂

3、家分开放置，并保证使用时便于“先进先出”。7.1.3.3采购产品应按同一批次、同一类别领发，遵循“先进先出”原则，做好发放记录，以便追踪，防止错发和混发。7.1.3.4紧急放行的产品经处置合格注明“单批管理”的产品及用户有特殊要求的产品，可采用放置“单批管理” 的标牌进行标识，存放在标志区域内。7.1.4生产过程产品的标识7.141生产部负责生产过程产品的标识。7.142生产部制定批次管理制度，设计生产过程中各类产品存放区域,挂牌标识。按批次建立生产记录表，详细记录投料、加工和检验的数量、本工序操作者及完工时间，并按工序流转。7.1.4.3合格品的标识方法：经检验和试验后合格的产品但不“单批管

4、理”的产品首先合格证放置盛具（车）内，同时挂上“合格”标牌存放在标志区域内。7.1.4.4不合格品的标识方法：经检验和试验后不合格的产品挂上“不合格”标牌存放在标志区域内。7.1.4.5检验和试验的最终结论未定的产品标识方法：可采用放置“待处置”标牌进行标识，存放在标志区域内。7.1.4.6未检验和试验的产品随盛具（车）放置“待验”标牌存放在标志区域内。7.1.5成品的标识7.1.5.1生产部负责成品的标识。7.1.5.2完工经检验合格产品根据顾客要求在包装箱表面粘贴合格证或将合格证放置在包装箱内，合格证应填写完整、正确，有生产日期、批号。包装箱根据顾客需要设计。7.1.5.3成品入库后，生产

5、部负责按产品系列分批存放，填写实物卡挂牌标识。七、作业内容八、责权九、相关文件记录NoWho、Where、When、What、How to do 、Why部门/人批次管理7.2.1生产部制定批次管理制度，按批次建立产品跟踪单，详细记录投料、加工和检验的数量及完工时间，本工序操作者签名。 按批次管生产部1批次管理制度不同的产品分理制度规定和顾客要求及实际运用情况对产品进行编批, 别按批次存放在规定的标志区域内，并在使用中完整的流转。7.3批号流转 7.3.1产品跟踪单按工艺流程的程序流转，各检验点建立检验记录及批次管理记录，监督操作者对产品进行标识。如发现质量问题，根据产品跟踪单及有关质量记录进

6、行追溯，追踪到某个操作者或某一批生产部材料,以便及时修正，提高质量。成品检验记录7.3.2成品入库手续必须齐全，合格证、缴库单上注明批号。7.3.3产品状态标识在各流转过程中应受到保护,标识不清或无标识的情况下,应重新进行检验或试验，标明状态。供应销售1批次管理制度7.3.4生产部考核记录成品检验填写成品检验记录，根据批次管理制度编排批次进行组批。7.4监督考核7.4.1生产部、技术部应对产品全过程进行检查，当发现有混料混批时,责令有关部门采取措施，并跟踪检查验证。技术部7.4.2每月技术部统计追溯成功率小于90%时，责令有关部门采取措施,并跟踪检杳验证。追溯成功率=追溯成功数 /追溯总次数X

7、 100%7.5可追溯性7.5.1当发生质量或顾客有特殊追溯要求需要追溯时，应对进货质量、过程加工质量及成品质量，根据产品上的标识和质量记录由技术部会同有关部门进行追溯并写出有关报告，能追溯到产品交付前的情况和交付后的分布、场所。7.5.2追溯流程技术部信息源 批耳 批次管理记录 批号成品检验记录f号i原材料供应商产品跟踪单批号原材料记录批号7.5.3信息源准确性要求消息来源应包括产品发生问题的时间、地点、内容、问题产品出厂批次及到货时间。7.6持续改进在以下几种情况需要进行改进:使用状态不明的产品状态标识失效顾客有要求时持续改进除以上情况外，也可涉及到状态标识方法、设施的改进、物流管理的加强

8、等。相关部门相关部门爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅

9、的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越

10、不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便

11、添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难