《煤矿矿长在安全大会上的讲话》

1、煤矿矿长在安全大会上的讲话同志们：根据矿党政工作安排，今天，我们在此隆重召开202X年度安全 工作会议，目的是表彰在202X年度安全工作中做出突出贡献的先进 单位和个人，进一步部署安排202X年度安全生产工作，统一思想， 提高认识，加强领导，明确责任，增强信心，严细管理，狠抓落实， 扎实有效地抓好202x年度安全工作。202X年，在集团公司的正确领导和矿党政的统一部署下，全矿 干部职工紧紧围绕“一百一、四个亿、保安全、效益年”的工作目标, 以科学发展观为统领，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治 理，整体推进”的安全生产方针，充分发扬“不怕吃苦，想事干事， 争创一流”的梨园精神，团结一致，

2、奋发进取，勇于探索，开拓创新, 不断增强安全观念，完善安全设施，改善安全装备，严格现场管理， 落实安全责任，使我矿安全生产保持了持续、稳定、健康发展的良好 态势。回顾一年来的安全工作，主要体现在以下几个方面。一、加强安全文化建设，全面提高队伍素质针对我矿职工60%以上来自农村、流动性大、安全意识淡薄、安 全知识贫乏这一实际，按照“实际、实用、实效”的培训原则，开展 了形式多样的职工安全培训教育活动：一是矿安检科将我矿历年来发 生的伤亡事故收集整理，汇编成册，从反而入手，对职工进行事故案 例分析教育；二是组织职工观看了集团公司在我矿举行的瓦斯、煤尘 爆炸模拟演示，提高了职工预防瓦斯、煤尘灾害的警

3、惕性、主动性、 自觉性；三是相继组织“安全知识竞赛”、“安全文艺汇演”、“安全月 告别三违签名”、“安全在我心中”征文等系列安全活动，从不同角度、 层面加强对职工的安全教育；四是加强安全技术培训，全年先后对 156名管理人员、1916名职工和2077名特殊工种进行了培训，特殊 工种持证上岗率99%以上；五是举办“三违”帮教学习班，罚教结合, 帮助“三违”人员，提高认识，远离“三违”；六是进一步引导、规 范班前会内容，强力推行手指口述和岗位描述，规范职工安全行为的 养成。通过一系列的安全教育活动，职工队伍的安全意识和操作技能 都有了较大提高，安全责任心普遍增强，自保和互保能力明显提高。二、开展形

4、式多样的阶段性安全活动，以阶段安全保全年安全202X年，我矿围绕“隐患治理年”，把阶段性安全活动与日常安 全工作紧密结合，相继组织开展了 “隐患集中排查治理月”、跨年度 “百H安全整顿”、“安全生产月”、“机电防爆管理月”等活动；根据 季节特点，开展了冬季“三防”、夏季“三防”活动，积极迎接了集 团公司季度安全质量检查和验收；按照节假日特殊时期工作要求，制 定了元旦、春节、“五一”、“十一”等安全生产措施，并严格督促落 实，通过以上活动的开展，达到了以阶段安全保全年安全目标的实现。三、严格检查，落实责任，强化监控监管202x年，我们坚持动态检查与静态检查、专项检查与一般检查 相结合，在生产现场

5、管理上下功夫，积极查隐患，促整改，抓落实。 一是严格落实矿、井领导带班值班、包头包而及区队干部盯岗值班制 度，明确工作范围和责任；二是开展经常化、制度化的安全检查工作。 每月安检部门牵头，组织业务保安科室围绕会议（文件）精神的贯彻、 责任制的落实、技术管理、现场管理开展全而隐患大排查，对重点区 域、薄弱环节、特殊时段实施重点监管监控；业务保安科室结合专业 特点不断地组织专项检查，如：机电线电器防爆专项检查，通安线爆 破专项检查等。三是完善动态管理机制，开展0、4点安全小分队活 动。全年共组织0、4点检查217井次；四是对查出安全隐患建档管 理，跟踪落实，责任追究。各级安全管理部门按“三定、四签

6、字”的 原则，把每天排查出的隐患分级整理，建档登记，对重大隐患紧盯不 放，跟踪落实；对一般隐患指定专人，复查落实；对隐患整改不及时、 措施不力的单位或个人进行经济处罚或行政处理。据统计全年矿安全 生产业务科室共组织安全检查628井次，查处各类不安隐患7563条, 罚款34.93万元，76人（次）受到了不同程度的处理。四、加大安全投入，完善安全设施，提高矿井安全技术装备水平202X年度，我们从安全生产实际出发，投入资金近5000万元， 用于完善安全技术装备，改善安全生产条件。一是加大矿井巷修力度, 有效的降低通风阻力，使各井的通风系统更加稳定可靠；二是推行采 煤工作而架间喷雾，有效控制尘源；三是

7、完成了矿井淘汰设备的更换; 四是把XX井、XX东采区、XX东采区绞车角翼闸改造列为治理整 顿项目进行整改；五是完善XX井水文观测系统；六是与武汉设计院 联合，完成了 XX公司瓦斯抽放系统安装和调试。通过系统完善，技 术创新，科技攻关，设备更新，有效的提高了矿井抗灾、防灾能力。五、突出工作重点，紧抓薄弱环节202x年，我们紧抓“一通三防”和防治水”两个工作重点，严 抓细管，强化落实。在“一通三防”方而，突出了瓦斯管理这个重点, 及时卬发了X X矿区域性瓦斯治理齐抓共管责任制及责任追究管理 规定的通知和X X矿关于进一步加强区域性瓦斯治理技术基础管 理的规定等文件并积极实施，以XX公司、XX东采区

8、为重点，树 立“瓦斯超限就是事故”的理念，严格执行0.8%断电制度，积极完 善XX公司抽放系统，现场管理做到“三结合、三检测、三对照”； 防治水方而，我们把XX井、XX井作为工作重点，对XX井田区域 内的河道进行清挖疏通和裂缝充填，对矿区范围内小煤矿水情和采掘 动态进行了调查。并以XX井承压水防治为重心，积极地建立井下水 文观测系统；在机运管理上重点加强提运设备、尤其是大型乘人设备 的维护、检修和管理；顶板管理方而抓住了巷道贯通、采面初采初放、 回收等关键环节，严把安全技术措施和工程质量关，确保全年36次 开（掘）巷道顺利贯通、7个采面安全回收和初采初放。六、强力推进安全质量标准化建设202X

9、年，我矿以达到省一级质量标准化矿井为目标，结合XX 各井实际，提出了 “总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的 质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个 转变”的工作理念。在具体的工作中，我们突出了以下重点：一是管 理方式突出一个“严”字，严标准、严检查、严验收、严考核、严奖 惩；二是推进方式突出一个“带”字，典型引路，示范带头，以点带 面，稳步推进；三是约束机制突出“奖”和“惩”字，奖优罚劣，鞭 策后进。据统计，202X年，我矿共投入质量标准化建设资金850万 元，创建了 5条示范化运输大巷、12个精品嗣室、9个示范采掘工作 而。同志们：虽然在过去的一年里我们作了大量

10、卓有成效的工作，取得了一些 成绩，但还存在许多不尽人意之处，如安全管理人员配备不足，职工 安全意识、安全素质有待提高；质量标准化工作发展不平衡；“三违” 现象依然存在等，所有这些问题和不足，需要我们在今年及今后的工 作中加以解决和克服。202X年，我们要继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我矿 “15690”工作目标，按照矿党政“机械化、大发展、管理年、保安 全”的工作部署，瞄准安全“零”目标，不断增强安全观念，强化安 全责任，加大安全投入，严格现场管理，努力创建木质安全型矿井。 为此，要认真做好以下几个方而的工作：一、坚持以人为本，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生 产方针“以人为木”是

11、现代企业管理的核心理念，既能体现人本关怀又 能充分发挥职工主动性，因此，我们要站在对企业、对职工生命安全 负责的高度，坚持人本管理，切实把安全工作放在首位，把安全作为 构建“安全、文明、富裕、和谐”新XX的基础工作抓好。一是要加 强安全法律、法规的宣传，大力创建具有XX特色的企业安全文化， 树立核心安全理念；二是要抓好职工队伍安全技术和操作技能培训。 充分利用我矿“三级”培训基地，进一步加大安全培训力度，努力打 造木质安全人；三是严格落实各级安全生产责任制及领导干部入井值 班、带班制度。通过推行“联责联保”等安全管理制度，进一步把安 全责任量化到人，细化到岗，自上而下形成一级抓一级、一级保一级

12、、 层层抓落实的安全管理体系，真正使生产过程中出现的安全问题及时 得到有效控制和解决，真正把“安全第一、预防为主”的方针落实到 日常生产中。二、加大安全质量标准化建设力度，努力打造本质安全型矿井加盟XX四年来，经过我们的不懈努力，我矿的质量标准化创建 取得了质的飞跃，但与“省五优”和打造集团公司西部主力矿井的目 标还有一定的差距，为早日把我矿建成“省五优”质量标准化矿井， 重点要做好以下工作：一是要继续发扬成绩，巩固成果。通过提升素 质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严 之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。二是完善岗位 标准体系。使质量标准化工作，真正做到有

13、标准可依，有标准必依， 一切按标准办事。三是完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬 检月验，井日检旬验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程 质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品 头而创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全体职工投身 到创优争先、质量竞赛的创建活动中。五是完善考核体系。通过经济 杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质 量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习， 职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，实现正规化操作， 标准化操作。七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述”、 “岗位、环境描述

14、”和准军事管理，增强职工的自保和互报意识，实 现人与环境的有机结合。八是实行全员质量风险抵押，进一步增强经 济杠杆调节作用。三、加大投入，提高安全装备，走科技兴矿之路按照我矿202X年“机械化、大发展、效益年、保安全”的工作 目标，科学调配安全费用资金，深化安全治理整顿。重点做好“一通 三防”、地测防治水、机电运输，顶板管理等系统完善和大型设备的 更新。一是在管理好、使用好已投入设备、设施的基础上，大力上装 备，如：综采综掘设备和旋翼支架，进一步提高我矿的机械化程度和 安全生产效率。二是在重、特大事故的防范上下功夫。“一通三防” 方而，认真抓好区域性瓦斯治理。按照“通风可靠、抽采达标、监控 有

15、效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系要求，科学制定矿井瓦斯治 理措施，认真抓好落实；加强瓦斯抽放管理，坚持“可抽必抽、可保 必保”原则，确保“抽、掘、采”平衡；加强长虹公司防突现场管理, 严格落实“四位一体”综合防突措施，大力推进瓦斯综合治理“四个 转变”，做到“不采突出面，不掘突出头”，（XX公司地面瓦斯抽放 系统一季度必须完成）；进一步完善通风系统，消灭不合理通风，尤 其要加强局部通风管理，防止瓦斯积聚。对XX井、XX井东采区、 XX公司实施重点管理。防治水方面以XX井、XX东采区、XX四 7采区为重点，加强水害区域治理，坚持“预测预报，有疑必探，先 探后掘，先治后采”原则，积极地完善水文、

16、地质动态观测系统和矿 井防排水系统，全面落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合 防治水措施，严防水害事故发生；机电运输方面，重点加强主、副井 提升、斜巷轨道运输和大型胶带输送机、主扇、局扇、供电系统等关 键环节的管理，严格执行生产设备维护检修制度，完善设备保护和防 护设施，确保各类保护齐全、灵敏、可靠。采掘方而要抓好工程设计 和安全技术措施编制，做到工程设计合理、科学，安全技术措施完善、 严谨，针对性和可操作性强。同时加强巷道开口、贯通，采面初采初 放、过构造带等时期的顶板管理；三是以瓦斯防治、水害治理、顶板 管理为重点，针对制约安全发展的关键性技术难题，实施科技攻关， 狠抓小发明、小创造

17、、小革新，积极推广、应用新技术、新工艺、新 设备、新材料，为企业安全发展提供科技支撑。四、加大隐患排查力度，严格责任追究，杜绝各类事故发生XX年，我们要从加大隐患排查力度，严格责任追究入手，严查重 处，确保安全生产。一是加强安检队伍自身建设，改进安全监督检查 工作机制，创新安全监督检查工作方法。重点抓好安全生产责任制落 实和重大隐患排查整改情况的督查。实行安全检查程序化，提高安全 检查效率；二是在组织好安全大检查和专项检查的同时，要充分发挥 安全检查小分队作用，加大特殊时段、关键岗位、重点工作面、施工 地点、隐患严重区域、要害车间及岗（部）位的监督检查力度，对存 在重大不安隐患，安全无把握的井区、头面、车间要坚决停下来；三 是坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查处的隐患要建立隐 患排查档案，分级整理，跟踪落实，限期整改；四是加大责任追究力 度。对因工作疏