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文档简介

1、学校后勤管理中心 2014 年工作计划2014 年,学校后勤管理中心依据省、市主管部门及县教育局工作要点,本着制度为先、质量为上、突出重点、狠 抓落实、确保平安的思路,继续巩固、深化、创新全县学校 后勤管理工作,不断推进学校标准化建设和县域均衡发展。一、推进校园校舍标准化建设进程,提升学校办学水平1、做好职教中心一期基地建设管理工作。完成职教中心 2 万平方米综合实习基地建设,做好监督、监管工作。2、做好 4 栋新建校舍和两所学校的消防改造招投标工作。对伏龙泉中心校、三盛玉中心校、龙王中学、新农中学4 所新建校舍和职教中心、师范高中两所学校实行消防改造 进行招标。3、继续抓好县城三所学校的外网

2、及硬化工程建设工作。4 、做好农村学校 67 个项目的续建及收尾工作。 2013年已经招标完成的部分村小校舍和幼儿园维修及新建项目 共 67 个,预计 2014 年初施工, 9 月份全部竣工。5 、做好部分中心幼儿园新建及扩建启动工作。 2014 年国家、省将加大学前教育投入,争取上级资金用于部分幼儿 园建设。二、推进危改项目学校建设进程,构建平安校园6、做好村小危房改造建设工作。根据校舍存在的安全隐患,积极争取县级资金改造校舍 26439 平方米及室外旱厕13)项目建设申请审核制。一项一申,项一审,由建设。7、做好消防设施改造排查工作。对全县学校消防设施情况逐一进行摸底排查,分批次完善消防设

3、施建设。8 、做好校舍安全保障长效机制工作。 在 2013 年争取校舍改造长效机制资金的基础上,再争取一部分校舍改造长效 机制资金,用于农村学校部分 C 级危房维修和改造。9、做好校舍常规安全检查工作。采取定期检查与不定期检查结合的方式,每年至少检查四次,春季、秋季以及出 现地震等恶劣天气时组织人力逐校逐栋重点检查,确保学校 财产及人员万无一失。三、创新项目及校产管理,提升后勤管理中心职能10、成立校产管理领导小组,具体负责项目管理及校产监督、监控,确保资产安全,为学校发展和后勤保障等做好 服务。11、创新机制,完善制度,加强学校后勤管理。1)建立学校资产电子信息档案,实行动态管理,年一核实制

4、。2 )实行校产缺失责任追究制。学校后勤管理中心把关,未经局里同意或授权,任何单位或 个人,不能签订任何合同。4)实行办公室人员责任包片制。办公室下设科室,人一片,明确责任,确保监管落实到位,反馈整改到位,2服务保障到位。5)实行阳光透明制度。各个项目建设,从招标到竣工,每个环节,每项程序实行阳光管理,细之又细,慎之又 慎,明之又明,做到公正、公平、公开。6)建筑工程实行责任追究跟踪制。领导小组、包片成员、学校领导层层签订责任书,做到谁主管,谁负责, 包到底。7)实行蹲点制与巡视制相结合的考评制。包片人员履职尽责,蹲点指导,巡回检查,年末对工程及人员进行考 评。12、做好校田地出租管理工作。从

5、 2014 年起,各校校田地出租,采取一年一租方式。 3 月份将逐村逐校核实校田 地发包情况。13 、做好校园风险管控工作。依据上级打造平安校园的指示,落实校园方责任保险工作,并于 10 月 1 日前参保结 束。14 、做好“三创建”和“节约型示范学校”工作。组织各级各类学校落实“三创建” ,即“示范性食堂、示范性宿 舍、绿色校园”和“节约型示范学校”工作,改善师生学习 和生活条件。3学校后勤管理中心2014年工作时历时间序号工作内容负责人一月1制定农安县学校后勤管理中心工作 计划。李显峰1校产清理。李振华、沈崇政二月2做好2013年项目学校招标前准备工作林长山、李鹏1对全县各级各类校舍进行检

6、查张明、李鹏、姜宝福三月2开展创建示范性食堂、宿舍、绿色校园及“节约型示范学校”活动。李振华、沈崇政1对107所教学楼消防、校舍维修、D级危房、幼儿园改造工作做好规划张明、李鹏、姜宝福2做好三中、五中、幼儿园外网及附属设施建设工程的管理张明、李鹏、姜宝福四月3对职教中心实训基地二期工程监督管理张明、李鹏、姜宝福1做好2014年项目学校招标准备工作李鹏五月2督促启动2013年校舍、幼儿园维修项目未完工程张明、李鹏、姜宝福六月1对所有开工工程进行常规检查、管理张明、李鹏、姜宝福七月1完成2014年项目学校的招标工作李鹏42对所有开工工程进行常规检查、管理张明、李鹏、姜宝福八月1开学前对各级各类学校校舍进行全面的检查张明、李鹏、姜宝福1做好校园方学生责任保险工作。李振华九月2对所有开工工程进行常规检查、管理张明、李鹏、姜宝福1更新完善校舍

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