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文档简介
1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟308一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟308建设工程项目管理模拟308一、单项选择题每题的备选项中,只有1个最符合题意问题:1. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于_A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限答案:B解析 A项,在建设周期方面,施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后才进行招标,开工较迟,而施工总承包管理模式可以边设计边招标,因此建设周期较短;B项,在组织与协调方面,两种模式的业主都只对施工总承包单位进行管理,由总包单位负责分包单位的管理;C项
2、,在对分包单位的付款方式上,施工总承包模式一般由施工总承包单位负责,而施工总承包管理模式中,可以由施工总承包管理单位负责,也可以由业主负责;D项,在对分包单位的选择和认可方面,施工总承包模式中由施工总承包单位选择,由业主认可,而施工总承包管理模式中由业主与分包单位直接签订合同,其分包单位的选择要得到施工总承包管理单位的认可。问题:2. 业主方项目管理的进度目标是项目的_阶段。A.从决策到保修B.从设计准备到保修C.从设计准备到开始使用D.从决策到开始使用答案:C解析 业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,是项目的从设计准备到开始使用阶段。问题:3. 以下
3、关于组织的论述,错误的是_A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系答案:B解析 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。问题:4. 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是_型。A.直线B.职能C.直线参谋D.矩阵答案:B解析 职能型组织结构的最大缺点是每个职能人员都有指挥权,妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导,导致基层无从适从,造成管理的混乱。问题:5. 对一个项目的
4、结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是_A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图答案:D解析 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。问题:6. 与会计核算相比,统计核算_A.统计核算计量尺度较宽B.会计核算计量尺度较宽C.两者计量尺度相同D.两者关系具有不确定性答案:A解析 统计核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。问题:7. 双代号网络图是以_表示工作的网
5、络图。A.节点B.箭线及其两端节点的编号C.箭线和节点D.波形线答案:B解析 双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,每一条箭线应表示一项工作。问题:8. 关于项目各参与方之间的沟通,下列说法不正确的是_A.沟通有两个要素:思维和信息B.从某种意义上说,沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接收者的障碍和沟通通道的障碍D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流答案:A解析 正确的表述应为“沟通有两个要素:思维和表达”。其他选项正确。问题:9. 某工程计划中,A工作的持续时间为10天,总时差为14天,自
6、由时差为6天。如果A工作实际进度拖延15天,那么会延迟工程计划工期_A.6天B.14天C.15天D.1天答案:A解析 总时差是指不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。故A项正确。问题:10. 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论,其核心是_A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施答案:D解析 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。问题:11. 下列关于质量控制体系的说法中,正确的是
7、_A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量控制体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证答案:C解析 建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T 190002008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下的不同点:(1)建立的目的不同。建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。(2)服务的范围不同。建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某
8、一个承包企业或组织机构。(3)控制的目标不同。建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标;(4)作用的时效不同。建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。(5)评价的方式不同,建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。问题:12. GB/T 190002000族标准质量管理原则之一是_A.监督、检查B.全员参与C.事先控制D.PDCA循环答案:B解析 质量管理的八项原则有:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;
9、过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。问题:13. 施工方进度控制的任务是依据_对施工进度的要求控制施工进度。A.施工组织设计B.施工任务委托合同C.业主方D.施工项目本身答案:B解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。问题:14. 下列属于项目管理规划大纲编制内容的是_A.确定施工单位B.项目管理目标规划C.项目总体工作计划D.项目技术方案答案:B解析 项目管理规划大纲编制内容包括项目概况,项目范围管理规划,项目管理目标规划,项目管理组织规划等13项。问题:15. 下列关于因果分析图法的说法中,正确的是_A.多个质量问
10、题可用一张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行C.因果分析图法能够确定生产的质量能力状态D.因果分析图法最终要确定影响质量的一项最主要原因答案:B解析 因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项
11、多数人达成共识的最主要原因。问题:16. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指_A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本核算答案:B解析 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在施工计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。问题:17. 凡在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制作业时间,晚间作业不得超过_时,早晨作业不得早于_时。A.22 6B.20 8C.21 7D.23 5答案:A解析 凡在人口稠密区进行强噪声施工作业时,须严格控制作业时间,一般晚1
12、0点到次日早6点之间停止强噪声作业。问题:18. 下列不是索赔成立的条件的是_A.与合同对照,将有可能造成承包商损失B.事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C.造成费用增加和工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告答案:A解析 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备
13、,缺一不可。问题:19. 建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是_A.安全监察制度B.安全生产责任制度C.安全措施计划制度D.安全预评价制度答案:B解析 安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。问题:20. 按照我国现行规定,投标保证金有效期应超过投标有效期_天。A.28B.30C.56D.60答案:B解析 根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。问题:21. 某土方工程合同约定的某月计划工程量3100m3,预算单价16元/m3。到月底
14、检查时,承包商实际完成工程量3000m3,实际单价18元/m3,则该工程的计划工作预算费用是_元。A.42000B.49600C.52000D.56000答案:B解析 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量预算单价=310016=49600元。问题:22. 评标过程分为四步,其中,初步评审主要是进行_审查。A.符合性B.实质性C.完整性D.规范性答案:A解析 初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。问题:23. 工程项目质量控制体系的建立过程包括下列工作:
15、确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;分析质量控制界面;编制质量控制计划。其正确的次序是_A.B.C.D.答案:A解析 工程项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。问题:24. 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是_A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同答案:A解析 项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施,即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问
16、题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。显然A选项为组织措施。问题:25. 职业健康安全与环境管理的持续性是由_决定的。A.产品生产的固定性和流动性B.产品的多样性和生产的单件性C.产品生产过程的连续性和分工性D.产品生产的阶段性答案:D解析 项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。问题:26. 备案部门应在收到备案文件资料后_日内,对文件资料进行审查。A.7B.15C.28D.30答案:B解析 备案部门在收到备案文件资料后的15日内,对文件
17、资料进行审查,符合要求的工程,在验收备案表上加盖“竣工验收备案专用章”,并将一份退建设单位存档。如审查中发现建设单位在竣工验收过程中,有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收。问题:27. 建设工程合同按承包工程计价方式可分为_A.总价合同、单价合同、有偿合同B.固定总价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本加酬金合同答案:D解析 建设工程施工承包合同的计价方式有三种,即总价合同、单价合同、成本补偿合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。问题:28. 下列各项中不属于劳务分包合同中承包
18、人义务的是_A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划答案:D解析 对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:(1)组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。(2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;向劳务分包人提供相应的工程资料;向劳务分包人提供生产、生活临时设施。(3)负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,
19、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。(4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。(5)按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。(6)按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。(7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。在该题目中,选项D属于劳务分包人的主要义务。问题:29. 施工成本分析和施工成本预测是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析和施工成本预测的表述中不正确的是_A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行
20、估算B.施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的C.施工成本预测是在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案:A解析 施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。问题:30. 建设工程项目施工成本偏差控制的核心是_A.分析B.纠偏C.控制D.核算答案:B解析 成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。问题:31. 按照我国现行规定,建设单位应在工程竣
21、工验收前_个工作日前将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56答案:A解析 建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。问题:32. 工程项目质量控制的三全控制管理中,全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是_A.数理管理B.绩效管理C.目标管理D.人性化管理答案:C解析 三全控制管理:全面、全过程、全员参与。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在
22、实现质量总目标过程中的作用。问题:33. 调查研究和收集资料包括_A.项目结构分析B.项目的工作编码C.编制总进度计划D.收集类似项目的进度资料答案:D解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划:协调各层进度计划的关系,编制总进度计划等。其中,调查研究和收集资料包括如下工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。问题
23、:34. 施工质量计划的内容不包括下列选项中的_A.工程检测项目方法与计划B.质量管理组织机构、人员及资源配置计划C.质量回访及保修措施计划D.为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序答案:C解析 施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检查、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)
24、质量记录的要求等。问题:35. 下列关于招标方式的说明中,正确的是 _A.招标投标法规定,招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式B.根据我国相关规定,如果采用邀请招标,需要经过批准C.如果采用公开招标方式,为了限制投标人过多,招标人可以设置一定的条件进行限制D.国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标答案:B解析 我国招标投标法规定,招标分为公开招标和邀请招标。对于投标人数量过多,招标人实行资格预审的情形,招标人应在招标公告中明确进行资格预审所需达到的投标人报名数量。邀请招标也称有限竞争性招标,公开招标,也称无限竞争性招标。二、多项选择题每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误
25、选项问题:1. 施工项目的成本计划按其作用可分为_。A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划 A B C D E答案:CDE解析 施工成本计划按其作用可分为三类:竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。问题:2. 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括_A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划 A B C D E答案:CD解析 由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:控制性进度规划(计划);指导性进度规划(计划);实施性(操作性)进度计划等。问题:3. 在工程网络计划中,关键工作是
26、_的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点 A B C D E答案:AB解析 网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。问题:4. 施工现场空气污染的防治措施有_A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时,应当适当洒水,防止扬尘 A B C D E答案:ABDE解析 施工现场空气污
27、染的防治措施包括:(1)施工现场垃圾渣土及时清理出场;(2)高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撒;(3)施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘;(4)对于细颗粒散体材料的运输、储存要注意遮盖、密封,防止和减少扬尘;(5)车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染;(6)禁止在施工现场焚烧油毡等废物;(7)机动车都要安装减少尾气排放的装置,确保符合国家标准;(8)工地茶炉应尽量采用电热水器;(9)大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土;(10)拆除旧建筑物时,应适当洒水,防止扬尘。问题:5.
28、在PDCA循环中,各类检查的内容包括_A.采取应急措施,解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价 A B C D E答案:BCDE解析 PDCA循环的各类检查包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。问题:6. 建筑工程监理应当依照_,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。A.法律及行政法规B.有关的技术标准C.项目
29、建议书D.设计文件E.建筑工程承包合同 A B C D E答案:ABDE解析 根据中华人民共和国建筑法规定,建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。问题:7. 下列属于事故调查报告应当包括的内容有_A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的总的经济损失D.事故责任的认定及对事故责任者的处理决定E.事故发生的原因和事故性质 A B C D E答案:ABE解析 事故调查报告应当包括的内容有:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事
30、故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。选项C,正确的表述应为“事故造成的人员伤亡和直接经济损失”;选项D,正确的表述应为“事故责任的认定及事故责任者的处理建议”。问题:8. 总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和_A.总进度规划B.各子系统进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等E.二级进度计划 A B C D E答案:ABCD解析 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实
31、现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。问题:9. 质量管理体系文件的构成包括_A.质量手册B.质量方针和质量目标C.质量记录D.程序性文件E.质量计划 A B C D E答案:ABCD解析 企业质量管理体系文件构成:(1)质量方针和质量目标;(2)质量手册;(3)程序性文件;(4)质量记录。问题:10. 施工成本分析的方法很多,下列属于施工成本分析的基本方法的有_A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.曲线法E.比率法 A B C D E答案:A
32、BCE解析 施工成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。曲线法是成本偏差分析的方法。问题:11. 根据我国相关规定,下列各项中属于项目经理的权限的是_A.确定物资供应单位B.选择工程分包商C.决定项目范围内资金的投入和使用D.制定内部计酬办法E.主持项目经理部工作 A B C D E答案:DE解析 项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项
33、目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。问题:12. 设备采购合同的主要内容包括_A.双方当事人的名称和住址B.标的C.产品价格D.公证的签证E.验收方法 A B C D E答案:CE解析 设备采购合同的主要内容包括:产品(设备)的名称,品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标;数量和计量单位;包装标准及包装物的供应与回收;交货单位、交货方式、运输方式、到货地点、接(提)货单位,接(提)货期限;验收方法;产品价格;结算方式;违约责任等。问题:13. 关于施工组织总设计的编制,下列说法中正确的是_A.使工序有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B.施工单位编制季、月、
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