安全院整体搬迁方案资料

1、中石化安全工程研究院 整体搬迁方案 二0六年七月 10 目录 一、安全院负责准备的事项 二、川泽搬家项目指挥领导小组 三、设备及车辆安排 四、工作要求 五、运输及搬运能力设计 六、主要搬迁行驶路线 七、质量保证 八、应急预案 整体搬迁方案 中石化安全工程研究院整体搬迁，需由延安三路院区和城阳基地内地相 关实验设备、原材物料等搬迁至崂山新院区、华山基地或其他地方指定位置。 我公司全权负责此次搬迁工作，搬迁总工期 40天，（暂定时间，不含意外因 素耽误时间）。具体工作流程如下： 一、中国石化安全工程研究院负责准备的事项： （一）院方召开专门会议，具体确定院方搬迁总负责人、各部门的搬迁 负责人、搬迁

2、排序及时间安排等。 1、整体搬迁时间：7月19日至8月30日，搬迁地点： 线路一：延安三路院区（起点）至崂山新院区（终点），公路里程约为20 公里。 线路二：延安三路院区（起点）至华山基地（终点），公路里程为约60 公里。 线路三：城阳基地（起点）至华山基地（终点），公路里程为约为50公 里。 各部门具体的搬迁时间（见分类搬迁方案），部门需确定搬迁协调人、 跟车人员等，并将协调人联系方式提供给搬家公司负责人。 2、各部门自行对公用和个人的物品进行分类整理、打包、标签，需要搬 家公司配合的地方及时联系、沟通。 （1）要清空办公桌抽屉、文件柜、配柜、资料柜里的物品，家具内不留 任何物品。将办公资料

3、、办公物品（包括小件物品）及个人物品装箱。需搬 到新址的家具清空后的上锁，钥匙拔下后自行保管。 （2）在包装的显著位置上做编号、备注、登记。易碎、怕压碎类物品要 分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的箱（盒）内。易碎品的物品 要在箱子上注明易碎字样。 （3）贵重物品、危化物品要有专人管理，单独包装、存放。 （4）每件物品均应贴上标签，标签填写须准确详细，以便搬入新址时准 确无误。 （5）各种货币、有价证券、证件、信函、保密资料、玻璃器皿等物品， 由个人自行保管。 （6）液晶显示器电脑可包装装箱（包装主机和显示器鼠标/键盘/连线）， 笔记本电脑由保管人自带。 （7）各部门要提出需要的打包用品

4、和工具的清单：纸箱子、塑料袋、封 箱用胶带、结实的打包绳子、塑料绳子、塑料泡沫、剪子，钳子，裁纸刀， 螺丝刀等。 3、最终确认本部门搬迁工作量，如箱（件）数、设备台数等；对公共资 料、文件等需搬家人员协助包装的，提前告知院方搬迁总负责人认可。以便 院方通知青岛川泽搬家服务有限公司对搬迁物品统一包装、运送及分放。 4、 各部门要提前确定本部门每个工作室在新址的具体位置，以便搬家时 搬家公司对每个部门进行房间到房间的准确搬入。 （1）搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部 门、房号、员工姓名（用 A4纸打印，字体要大）。 （2）要指定专人提前到新址察看，并规划好本部门各类物品（

5、尤其是大 件物品）的具体摆放位置，避免二次搬运。 5、院方负责人要协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁出入、占用车位及 电梯运送等事宜。 二、川泽搬家成立项目小组，明确工作职责: （一）第一战线成员： 姓名 职务 职责 电话 李文永 总经理 项目总指挥，负责本次整体搬迁监控， 重点协调、沟通、统一指挥。赵祥玉 总调度 项目副总指挥，负责协助总指挥对本次 整体搬迁监控，重点协调、沟通、统一 指挥。魏征华 副调度 项目组长，负责监控各项工作进度、装 车人员、车辆的选派，装卸现场的安全 管理。王彦明 副调度 负责设备车辆（吊车

6、、随车吊、叉车等） 的选派及装卸现场的安全管理李彬 小组长 项目副组长，协助负责监控各项工作进 度、装车人员、车辆的选派，装卸现场 的安全管理。王见光 小组长 项目副组长，协助负责监控各项工作进 度、装车人员、车辆的选派，装卸现场 的安全管理张岐玻 小组长 负责装车现场的车辆指挥以及行车安 全徐兆刚 小组长 负责卸货现场的车辆指挥以及行车安全刘立强 小组长 负责卸货现场的车辆指挥以及人员安 全（二）后勤保障成员： 公司办公室部门人员全力配合

7、搬迁需要，做好后勤保障 姓名 职务 职责 电话 马萍 办公室主任 负责本项目的后勤保障郭美峰 办事员 负责协助马萍（三）注意事项: 各小组成员完全服从指挥和安排，公司的搬迁任务一旦接到通知进场后, 各小组立即进场进行监控、调度。 除精心组织实施外，各指挥小组成员，为现场第一责任人，必须全方位 精心组织并24小时保持通讯信息畅通，形成以公司总经理为首的统一指挥网 络，便于及时协调处置任何突发情况。 二、设备及车辆组织实施细则 （一）投入设备 装备配置 吊车 10吨吊车1台， 随车吊 8吨随车吊台2台 叉车 1台 厢式货车 4.3 米*1.8 米

8、 1.8 米，10 台 搬迁指挥车 2台 合计运输车：16台， 吊车：2台，叉车1台，厢式货车10台，指挥车：2 台 备注：实际吊车和运输车的投用数量视现场情况进行调整。 （二）设备分布情况 根据甲方现场管理人员的调度安排，确定装车计划、车型、卸货地点, 以装车单签认为准。 三、工作要求 （一）统一领导，分工协作。所有人员要站在全局高度，统一思想，提高认 识，强化统筹协作，履行相关职责，加大组织推进力度，共同把这项工作抓 紧抓实抓好。 （二）加强宣传，营造氛围。向公司所有员工宣传崂山二中整体搬迁工作 的重要性、紧迫星和重大意义，策划好搬迁系列流程。 （三）强化督查，保障有力。在保证安全（物品安

9、全、人身安全）的情况 下，要加快搬迁作业进度，不得以任何理由拖延、怠工。遇到困难，及时沟 通，不得借故推诿扯皮误事。领导小组将加大督查力度，及时研究解决搬迁 过程中出现的困难和问题；各职能工作组也应明确任务，细化目标，责任到 人，措施有力。 （四）严肃纪律，确保稳定。要维护大局，步调一致，在搬迁进程中，所 有参搬迁工作的工作人员应严守纪律，服从安排，按期完成任务。对搬迁工 作中出现的失职行为，以及影响整体搬迁大局的责任人将严肃处理。 四、搬迁运输能力设计： 公司将依据该项目运输和吊装实际需求，随时增加车辆，以保障搬迁和 吊装不受影响。 （一）项目实行领导小组负责制。 各岗位责任分工落实到人头，

10、并在项目实施过程中实行全程跟踪，随时 向公司汇报情况。 （二）公司对项目实行统一管理 具体任务由项目指挥领导小组统一下达指令，由各项目部和组成人员具 体实施。 （三）运输过程保障 针对该项目搬迁和运输及吊装需求，适时提供所需的各项运输车辆和吊 车，以确保该工程项目的运输作业和吊装作业。 在此基础上，做到规范操作, 完善运作过程，缩短运行周期。优质、高效的完成该项目搬迁运输服务。 五、主要搬迁行驶路线： 此次搬迁，在确保设备及物品安全的前提下，制定了以下行驶路线，仅 供参考。 线路一：延安三路院区（起点）至崂山新院区（终点），公路里程约为 20公里。 线路二：延安三路院区（起点）至华山基地（终点

11、），公路里程为约60 公里。 线路三：城阳基地（起点）至华山基地（终点），公路里程为约为50公 里。 六、质量保证： 为了确保该项目搬迁和装卸的服务质量，我方将严格按照工程技术要求 和质量标准进行施工。 1、质量目标： 汽车运输及吊装服务院方满意度 95%以上；设备完好率：不低于95% 2、参加运输作业人员严格执行作业操作规程， 执行安全行车之规定，工 作质量与院方要求保持一致。参加吊装作业人员应熟悉每一个步骤和工作要 求，工作质量与院方要求保持一致。 3、为保证搬迁质量，搬迁完成后，由院方对我方服务质量进行检验和评 价。 七、应急预案： 为了有效预防、及时控制和消除安全突发事件的危害，保障中

12、石化安工 院搬迁运输过程中相关员工、财产的安全，维护正常搬迁和运输秩序，制定 应急预案。本预案所称安全突发事件是指在搬迁过程中突然发生的对人们的 人参和财产造成或者可能造成严重损害的重大事件，它包括各类搬运事故、 消防事故、交通事故等其它突发事件。 安全总指挥：李文永 对搬迁过程中的整体安全工作全面负责； 负责监督各车组安全操作及设备安全运输； 负责对搬迁安全调度指挥和应急事件的处理 副组长：赵祥玉 负责搬迁过程中的安全作业； 指导各车组按计划有序搬迁； 负责搬迁过程中应急事件的处理； 负责对搬迁过程中车辆、人员的确认工作; 负责大型设备定位及现场指挥工作。 副组长：魏征华 负责搬迁过程各车组的安全工作； 负责指导各车组按计划，有序作业； 负责应急事件的处理； 负责人员调动及跟院方沟通对接工