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文档简介

1、工资管理制度一、目的：为体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事 业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机 制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管 理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分 实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。二、遵循原则：（一）公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性;（二）竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；（三）激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动 广大员工的积极性；（四）经济性原则：按“所产生的价

2、值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；（五）合法性原则：符合国家劳动法和其它相关法律法规；（六）简单实用原则：公司主要采用岗位职能等级薪资制， 并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。三、制定依据：（一）依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；（二）依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；（三）依据员工付出劳动量的大小；（四）依据职务的高低；（五）依据技术与训练水平的高低；（六）依据工作的复杂程度；（七）依据年龄与工龄；（八）依据劳动力和人才市场的供求状况；四，薪资结构：（一）基本薪资：由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪 资、工龄工资、特聘薪资组成。（二）津贴：电话津贴、

3、夜班津贴、兼职津贴组成。（三）奖金：由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。（四）超时工资：加班费。（五）业务提成。五，其他：1迟到、早退：每迟到或早退一次罚款10元，当月迟到或早退超过三次者按旷工一天处理。2、新进员工工作未满 5个工作日自动辞职者，不予结算工 资。3、连续旷工3日或一个月内累计旷工 3日（含3日）以上 者按自动离职处理，不予结算当月工资。4、未按规定提前申办离职手续，减扣薪资，具体见用工 管理规定。5 .年度奖金旨在激励员工勤奋工作，为公司创造更多的利润和价值；月绩效奖金旨在激励员工认真完成职责工作及公司或部门交给的各项任务；六，薪酬制度公开透明化，以消除各种误解；七月度考勤统计报表：每月月初由行政部制定，经总监审批签字后，原件报财务部核算工资并存档八员工薪金发放（一）从业人员的薪金定为每月 20日发给上月份的薪金， 除另 有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。（二）从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。（三）领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报 主管求证，以免日后发生纠纷。（四）退职人员薪金于办妥离职及移交手续后

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