安全生产检查制度

1、安全生产检查制度1 安全生产检查的原则：1.1 领导与员工相结合的原则。1.2 员工检查和专业检查相结合的原则。1.3 定期检查与不定期抽查相结合的原则。2 安全生产检查的内容：2.1 国家、上级主管部门有关安全生产的方针、政策在企业贯彻落实情况。2.2 企业安全技术措施计划、安全教育工作的贯彻执行情况。2.3 企业职工安全纪律执行情况。2.4 防护用品的保管和使用情况。2.5 工业卫生、防尘、防毒和有害职工安全、健康的工作环境。2.6 各种设备、设施的安全装置、防护设施等是否齐全、完整、有效。2.7 各种机械、电器、起重机械、锅炉、压力容器的安全防护和安全管理。2.8 行车、吊具、气瓶及电动

2、工具的安全完好状态。2.9 各种环境的防火、防爆、避雷、静电、照明及危险器贮运等的安全情况。2.10 房屋、厂房的防雨、防寒设备情况。2.11 有关安全生产检查记录，有关材料归档情况。安全生产检查的“四查”包括：（1）查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了“安全第一，预防为主”的思想；（2）查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实了“五同时”；（3）查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并认真贯彻执行；（4）查事故隐患：主要检查物不安全状态和人的不安全行为。3 安全检查的方法、时间和形式：3.1 安全检查的方法：3.1.1 日常检查，即每天进行安全

3、生产检查。3.1.2 周末检查，每周分厂及公司分别组织安全检查组进行安全检查。3.1.3 节、假日前检查，凡节、假日前都要对全厂各生产环节，各部门进行安全大检查。3.1.4 专业性检查，依靠专业人员组成专业检查组，深入现场和要害部门进行检查。3.1.5 季节性检查，由公司安全员深入各生产现场和要害部门进行安全大检查。3.2 安全生产检查的时间规定。公司定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间每周组织一次安全检查；班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全

4、检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。3.3 安全检查可分为日常，定期，专业、不定期四种检查形式。 3.3.1 日常检查内容：1、班组和岗位人员必须严格履行交接班检查和班中巡回检查。检查当班的设备运行情况和存在的问题。2、非生产岗位的班长和岗位人员，根据工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查。3、主管安全领导和各级安全人员，在各自分管的职责范围内，经常深入生产运行岗位和施工现场，进行安全检查，发现不安全因素及时解决。3.3.2定期安全检查内容：1、季节性安全检查：（1）春季安全大检查：以防风、防火为重点。（2）夏季安全大检查： 以防暑降温、防汛、防尘等为重点。（3）秋季安全大检查：以

5、防火、防冻保温，安全防护设施为重点。（4）冬季安全大检查：以防冻、防凝为重点。2、节日前安全检查：以岗位责任制、出勤安排，劳动纪律及检修备品备件和消防、保卫为重点。3.3.3专业性安全检查内容： 1、检查防火、动火管理以及消防设施。2、检查安全设施、人身安全，劳动防护用具、通风空调、尘毒噪声危害。3、检查电气防爆、防触电、防静电、防雷接地。4、检查设备、仪表、车辆、安全联锁、安全警报仪器、安全部件等。5、检查环境卫生，环境保护，文明生产等。3.3.4不定期检查内容：临时性专业检查以及运行设备出现问题必须组织的安全检查。4 安全生产检查工作领导组：加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级

6、主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。安全生产检查组应由各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行行止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。5 检查后期工作：安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责

7、人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照“三定四不准”的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，公司按责任大小予以处罚。各级不同的安全检查都必须认真填写记录，除上报外，抄报总厂安全处一份。各级组织的检查，对查出的隐患，分为三级管理，即公司、各部门（中心）、班组。要逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不能拖延。对查出的隐患，要做到“三定”、“三不交”。“三定”：定措施、定负责人、定完成日期；“三不交”：班组能整改的不交到车间车间能整改的不交到项目部、项目部能整改的