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文档简介
1、精品文案资料范文分享部门预算管理办法部门预算管理办法 为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。 一、预 算编制原则 (1)必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依 据。 (2)必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。 (3)必 须以收支平衡、略有结余为准则。 (4)必须遵循完整性原则。单位 的预算必须包括单位的全部财务收支,不得遗漏。 (5)必须遵循真 实性原则。 单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料, 按 批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来,不允许估算。(6)统一性原则。预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、 程序进行计算编制。 (7)年度性原则。
2、要求各事业单位的预算必须 按财政年度进行编制。 ( 8)讲政治的原则。事业单位的预算要体现 强烈的政治责任和社会责任。 二、部门预算编制方法和程序 单位预 算的编制采用零基预算法。 1 、摸清家底,对本部门、本单位的所有 可供使用的资源进行清理和计算, 产生本年度的收入和可供使用的资 源预算。2、对部门和单位的本年度人员机构和所有提出的各项工作任务进行 排队,然后,根据轻重缓急,确定本年度本部门本单位必须做的几项 工作,同时计算每项工作的实际成本, 确定每项工作完成后所达到的 最终效果,3、核定每项工作所需经费,并在预算编制时和预算执行过程中要考 核每项工作经费的使用效果和效率, 采取一定的方
3、法对预算执行过程 中的资金使用情况实行追踪问效制度。单位预算需经过两上两下的编制程序:一上由部门(或单位)按照财 政部门的布置, 根据本地区财力状况、 宏观经济发展目标和本部门的 工作需要, 按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准, 采取规 定的预算编制方法,编制预算建议数,上报财政部门;一下由财政部 门对部门的预算建议数审核后下达预算控制数; 二上部门根据预算控 制数编制本部门预算报送财政部门; 二下财政部门根据人代会批准的 预算下达部门预算。 三、部门预算编制的具体步骤 第一步:建立预 算编审班子。建立以法人代表为主、 由财会部门参加的预算编审班子。精品文案资料范文分享预算编审班子要明
4、确分工、 严格规定各自的工作职责, 以保证预算编 制任务的完成。 预算编审班子根据上年度的预算执行情况和本年度 经济发展情况, 综合考虑各方面的因素, 制定本部门本单位本年度的 总体目标。 第二步:做好编制前的准备工作。 1 、对各预算单位的 各项财产物资进行全面清查登记, 对债权债务进行认真核实, 理清资 金来源渠道和支出结构情况, 在全面弄清“家底”的基础上做到账账 相符、账实相符。 2 、摸清各预算单位人员编制、实有人数和人员经 费支出结构,对人员情况登记造册,并做好编制和人员情况的核对。 3、真实报告清产核资工作结果, 对资产清查中发现的资产盘盈盘亏、 资产损失等问题, 按国家有关规定
5、和清产核资政策, 经申报和核实后 进行账务处理。 4 、针对暴露出的矛盾和问题,建立健全各项管理制 度,堵塞各种管理漏洞,促进提高国有和集体资金的使用效益。 5 、 认真分析上年度收入和支出结构, 把握本年度收入和支出中的有利与 不利因素、增收节支的潜力。 做好上面五项准备工作的同时,还要 特别注意: 1 、人员:各部门各单位要严格按照人事部门核定的人员 登记造册,本部门本单位无权增加或者减少人员。 2 、人员经费:各 部门各单位要严格执行人事部门和劳动与社会保障部门核定的标准, 本部门本单位无权增加或减少人员经费的开支标准。 3 、临时工:应 属于完成专项工作任务的临时用工, 编制预算时不在
6、人员经费中反映。4、对上年收支的分析,应分析到最具体的收入单位和支出单位,分 析到具体的收入项目、征收次数。 第三步:编制收入预算。 1、明确具体的收入项目、征收标准,确定具体的收入征收科室和责 任人。 2 、由具体征收科室和责任人根据上年度的收入情况和本年度 的经济发展情况按照规定的要求, 编制出最基本的具体征收科室和责 任人的收入预算。 3 、财会部门对本部门本单位的收入预算进行审核、 汇总,要将通过挖掘潜力,尽可能实现的收入编入到预算中来。 4 、 在预算编制与审核过程中, 要分析单位占有的资产、 往来款等的使用 效率。同时要保证本年度总体目标的实现。 第四步:编制支出预算。 支出预算要
7、充分体现以收定支、收支平衡、略有结余的原则。 1、人员经费。人员经费按照人事部门核定的人数和人员经费的标准 (其中一部分按照社保部门核定的标准)直接计算编制。 2 、维持机精品文案资料范文分享构正常运行的公用经费。 按照财政部门制定的定额标准直接计算编制。 3、专项工作任务经费。按照效率最优的方法计算专项工作任务成本 编制预算。 4 、专项工程项目经费。专项工程项目分本年度完成项目 和跨年度项目, 应单独编制专项工程项目预算, 其经费在使用时按照 会计制度的规定应单独建账核算。 本年预算只能反映本年预算中安排 的专项工程项目经费。5、在支出预算编制过程中要充分考虑现有资源(人力、物力、财力 等
8、)的利用,讲究现有资源的优化配置。6、往来款,作为对收支会产生重大影响的债权债务,必须有预算, 以正确认识本单位的承受能力和考核往来款的使用效益。 净资产,作 为收支任务完成后实现的目标,必须编制预算。 第五步:本部门本 单位的预算经财会部门层层汇总审核后, 报经预算编审班子对照本年 度的总体目标, 进一步审核和研究后, 形成本部门本单位的预算建议 数,同时还要编写好预算编制说明书,一同上报财政部门。预算编制 说明书是对预算进行的书面分析与说明, 是预算不可缺少的一个重要 组成部分。 第六步:财政部门根据本地区经济发展情况、本地区的 财力可能、 政府及有关方面政策、 文件规定和各部门各单位的实
9、际情 况,对各部门各单位的预算建议数进行审核, 下达各部门各单位的预 算控制数。 第七步:各部门各单位根据财政部门下达的预算控制数 对本部门本单位的预算建议数进行调整,编制本部门本单位的预算, 上报财政部门。 第八步:财政部门根据人代会批准的预算及时下达 到各部门各单位。 四、部门预算的执行 ( 一) 分解落实预算指标。各 部门各单位的预 算编审班子对经法定程序批准的预算要进行分解, 层层落实到具体的 科室和个人,不得留有未落实的预算。 ( 二) 制定实施预算的各项管 理制度和管理办法。 为了保证预算的完全执行, 预算编审班子必须制 定一系列的管理制度和管理办法。 具体应包括如下内容, 各部门
10、各单 位可以根据本部门本单位的实际情况,进行增加和修改。 1 、建立日 常的管理机构和组织。建议仍然由预算编审班子负责。 2 、根据责、 权、利相结合的原则和可变即可控的原则, 合理确定各职能科室和个 人在预算执行中应负的责任和应享的权利。 3 、制定各种支出控制定精品文案资料范文分享额。 4 、制定预算执行的考核标准和考核办法。建立权、责、利相结 合的奖惩制度。 ( 三) 单位的非财政预算内拨款的收入,要按照有关 规定,实行财政专户管理。 财政拨款按照单位的季度用款计划每月从 财政国库拨到各单位支出户; 单位取得的收入必须首先直接缴入预算 外资金财政专户, 然后根据单位年度收支预算和季度用款
11、计划, 结合 预算内拨款情况按月从预算外资金财政专户拨入单位支出户, 财政拨 款和财政专户拨款二者共同形成单位可以直接使用的收入来源。 (四) 及时、真实、准确反映预算执行情况。各部门各单位要按照财政部门 的要求, 认真编制预算执行情况月报表及相关报表, 认真编写预算执 行情况说明书。 (五)各部门各单位的预算编审班子要经常对本部 门本单位的预算执行情况进行检查, 对照本年度的总体目标, 分析预 算执行中的不正常因素和对预算执行有重大影响的因素和环节, 及时 发现问题,采取措施。 (六)预算调整。在预算执行过程中因遇到 不可克服的因素需要增加支出或者减少收入, 就应该对预算进行调整。 具体的预
12、算调整程序应按有关规定进行。 五、年度决算 单位的决算 工作包括三个方面的内容:决算前的准备,编制决算草案,编写决算 说明书。具体工作按以下步骤进行: (一)决算前的准备。 1、清理各项收支。对照预算,认真检查各项预算指标的完成情况, 将尽可能实现的收入完全列入本年度, 将本年度的支出, 尽可能清理 净化,加以压缩。 2、清理资产与负债。清理检查各项资产的盘盈盘亏及资产的运行质 量;清理检查各项往来款的情况及使用质量。 3 、与有关部门核对好 各项基本数字及进一步审查各项开支标准。 4 、考核预算执行情况, 落实奖惩措施。 (二)编制决算草案。在做好准备工作的基础上, 按照财政部门的要求,及时
13、、真实、准确地编制本部门本单位的决算 报表。 (三)编写决算说明书。按财政部门规定的格式,认真、详 细编写决算说明书。决算说明书应包括如下内容: 1 、单位总体概况。 第一部分,单位基本概况。 包括人员的总量与构成,资产的总量与构 成,工作职能,工作范围等等。第二部分,单位预算完成概况。包括 预算收支的完成情况,要与预算对比、与上年对比。 2 、收入完成情 况分析。要具体分析到收入的明细项目,要与预算、与上年对比,分精品文案资料范文分享析收入的增减变化原因,影响收入的重要因素等。 3 、支出执行情况 分析。要具体分析到支出的“节”级科目。要与预算、与上年对比, 分析出支出的增减变化情况及原因。 4 、对专项经费使用情况进行绩 效分析。一是要与预算、与上年对比,分析专项工作经费的增减变化 情况及原因,二是要分析专项工作经费的使用效益。 5 、跨年度专项 工程项目经费的安排及使用情况及效益分析。 6 、详细介绍本部门本 单位对预算执行结果的考核及有关制度、措施的落实情况。 7 、分析 研究预算执行过程中存在的问题及建议。 六、部门预算的监督 (一) 部门和单位自身的监督。 事前对预算编制审核汇总, 事中监控要定期 和不定期地对预算执行情况进行检查, 事后检查核证对预算的审核汇 总。
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