项目创优管理措施

1、项目创优管理措施、工程质量管理1、做好施工组织设计与施工方案得优化工作， 施工组织设计、 施工方案必须经技术负责人 审批后方可执行。 在施工过程中， 施工人员须严格按施工组织设计得要求实施， 不得随意 更改。2、做好图纸会审与各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图与质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布得现行规范、规程、标准及技术文件 组织施工， 任何人不得随意更改。 发现问题时及时上报， 并会同相关人员、 部门研究处理。4、建立公司按 ISO9002 体系要求编制得运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程得质量监督， 施工过程中发现问题

2、及时处理。 施工验收规范、 操作规程及施工方案得行为， 质安员有权停止现场施工， 改。对不按设计要求、并勒令其限期整6、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量得关键部位及主要工序， 施工， 提高工程质量。在施工前编制专题施工方案，用以指导现场8、认真做好计量工作， 用数据说话，保证施工用料得定额用量。二、材料进场与二次检验制度得落实1、合理编制材料供应计划， 并严格按照经审批得材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、 成品、半成品得采购必须有合格证， 局部加工件制作必须符合规范与设计要求。3、试验室派员驻场， 及时对进场得原材料进行抽样试验， 合格证相符者方可使

3、用。并出具检验报告，检验结果与4、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识， 实行挂牌管理。5、国家建设部规定得九大类建材应定国家认证得厂家得产品。三、质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检与专业检查相结合，坚持“三检”制度，检、交接检查。逐级检查， 层层把关。不符合质量要求得必须马上返工。即自检、互2、严格执行质量等级评定。对完成得分部（分项 ）工程， 按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格执行广州市得施工规范与施工标准，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作得文字记录与对文件资料得收集管理

4、、保管工作，保证施工都有文字记录与图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求与发现疑难问题，开展QC小组活动， 攻克质量弱点与施工难关。程序四、工序质量控制措施与自检、自控制措施 进行全过程管理，深入贯彻各要素引用得规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程得质量保证能力。质量体系文件： 层次A:质量保证手册。层次B:质量体系程序文件 25项。层次C:其它质量文件一工法、作业指导书、各级质量管理文件、质量计划等。五、工程创优体系及保证措施一）工程创优质量总控制图二）施工计划得质量控制财、1、在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进

5、度计划等控制计划时应考虑人、物及任务量得平衡， 合理安排施工工序与施工计划， 合理配置各施工得操作人员， 合理调拨 原材料及各周转材料、 施工机械， 合理安排各工序得轮流作业， 确保工程安全及质量得前提 下，充分发挥人得主观能动性，把工期抓上去。2、本工程工程量大工期紧，应把质量放在首位，工期必须服从质量、没质量也就没有工期 得保证。综上所述， 无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位得概念，但要求项目部内得全体管理人员在施工钱做好充分得准备工作，熟悉施工工作流程，编制科学、简便、经济得作业指导书， 在保证安全与质量得前提下， 每月直至整个总进度计划得各大小节点得施工 计划，并确保其保

6、质、保量地完工。3、制度、技术策划执行质量得保证1）图纸会审: 技术得先进性、 科学性、 合理性决定了施工质量得优劣。 发放图纸后， 内业技术施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸得疑点、难点、错点。会审及设计交底时予以 解决。2）关键工序、特殊工序得策划：、“关键工序”施工设计图纸得要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程得“特殊工序” 过程中，质量难以控制，或要采取相应得技术措施、新得施工工艺。技术负责人组织内业技术员、工长、 质检人员等人员进行深入研究，编制相应文书，从而在 技术上对此类问题进行周密保证，并分实施过程中予以改进。针对质量通病易发工序质量通病预防工艺卡 指导书编

7、制计划 通病预防工艺卡编制计划 技术交底 工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理） ，根据经审批后得施工组织设计、施工方案、作业指导 书，对本工程得施工流程、 进度安排、 质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人 员，特别就是施工工长、质检人员进行交底； 第二级为施工工长向班组进行分项专业工种得计数交底。第三级为施工班组长向现场操作人员进行交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书得前提下， 合理地安排施工工序、劳动力，并 向操作人员做好相应得技术交底工作， 落实质量保证计划、 质量目标计划， 特别就是对一些 施工难点、 特殊点， 更应落实到班组

8、每一个人，而且应让她们了解本次交底得施工流程、施 工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工， 杜绝质量问题得出现。工序质量控制 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进得工法，提高工序质量。加强工程施工全过程得质量管理，严格按 过程控制程序实行监控， 尤其就是被列入关键 工序与特殊过程得工序要从材料采购、进场检验、 施工过程检查、 重难点技术攻关、特殊工 种持证上岗、 所用机械设备得能力检定、 工序验收等各个环节予以全过程控制， 保证工程质 量。实行样板引路制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大 面积施工前之

9、前，样板做好后，经业主代表，监理验收优良后方可进入大面积施工。在施工实行“工序操作挂牌制” ，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度。在整个施 工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后又验收得“一条龙”操作管理方式，以确保 工程质量。避免返工，同时也提高自我控制得意识与能力。严格执行工长、质检旁站制度。在本工程中重点控制得技术保证项目：1）施工前各种翻样图、翻样单；原材料得材质证明、优良证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高得控制；混凝土、砂浆配合比得试配及强度报告；（6） 市政给排水施工技术控制；7）市政道路工程施工质量及技术控制；8）园林绿化施工施工质量及技术控制；

10、9）防水施工得质量控制；10）园林灯具、水、电、设备得施工质量控制。工程档案质量得保证 工程资料就是整个工程全面反映， 为确保本工程资料得及时性、 真实性与完整性， 确保本工 程得可追溯性。 我司将在本项目设立一名专职资料员，对工程档案质量进度作保证，为 “市 优良样板工程“获得可靠得凭证。其主要保证职责如下： 保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备得全面性、准确性； 施工图纸、设计变更、技术核定合理； 来往函件得收发、管理； 根据优质工程要求，负责工程质量保证资料得收集。整理与归档； 根据优质工程要求，负责工程竣工资料得收集，整理与归档； 制定工程声像资料得拍摄计划，在生产过程中全面

11、、及时、准确得实施拍摄工作。材料质量得保证所有甲、乙双方采购得材料设备， 都要满足设计与规范得要求，并提供产品优良证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品得优良证或质量，同时对钢材、 水泥等及时复试与分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部优良后方能允许用于施工无 论就是甲供还就是自购材料，如不优良，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照市建委文件关于加强建设工程建材产品进场质量管理得通知及我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购得原材料构（配）件半成品等，均要建立完善得验收及送检制度，绝不优良材料进入现场，更 不允许不

12、优良材料用于施工。进场得原材料、半成品、预制构件及各种设备得采购供应，严格执行顾客提议产品控制程 序、产品标识与可追溯性程序、进货检验与试验程序、采购程序；实行材料供应” 四验“（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验优良得原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好得基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料得检验必须有监理见证，严把质量关。三）施工班组操作质量得保证施工操作人员就是工程质量得直接责任者，故从施工人员自身得素质以及对她们管理均要有严格得要求，对操作人员加强质量意识得同时，加强管理，以确保操作过程得质量

13、要求。对每个人进入本项目施工得人员，均要求达到一定得技术等级，具有相应得操作技能， 特殊工种必须持证上岗。 对每个进场得劳动力进行考核，同时，在施工中进行对不优良得施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有优良得技术素质。施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员与施工技术人员必须对其分别进行安全管理制度教育、质量意识教育与操作技能得教育，提高她们得质量意识， 自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员，特别就是工长及质检人员， 应随时对操作人员所施工得内容、 过程进行检查， 在现场为她们解决施工难点， 进行质量标准得测试， 随时指出达不到质量标准得部位，要求操作者整改。加强岗位培训，对一些高、难、新技术得岗位施工人员由熟练工人带培，进行技术训练。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。保证队伍相对稳定，从上关心帮助，解决她们得后顾之忧。实行优质优价，调动她们创优树名牌得积极性，促进工程质量得提高。计量管理得保证计量工作在整个质量控制中就是一个重要得措施， 在计量工作中， 测工作，并在广州指定权威得计量工具检测机构（经