质量振兴目标责任状

1、保康县金楚建设工程有限公司2011年度振兴目标年四月保康县金楚建设工程有限公司 2011年质量振兴目标为了全面贯彻建设工程质量管理条列、国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定、质量振兴纲要和保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定,强化质量振兴意识，推动公司建设工程质量水平不断提高，根据保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状的要求，结合公司实际，制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。、责任对象是公司的企业法定代表人，为本单位质量振兴工作的第一责任人，对本单位质量振兴工作全面负责。二、责任目标;1. 认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法、法规和政策。2. 负责领导和

2、组织企业质量管理的全面工作确定企业质量 目标，组织制订产品质量发展规划。3. 督促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题 目标。4. 随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技 术性问题，组织有关人员进行检查。5. 负责处理重大质量事故。6. 经常分析企业产品质量情况， 负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励；对 出了废品的严重质量事故，要查明原因，分清责任，严肃对待， 情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。7. 负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻 关。8. 为使产品质量满足用

3、户要求，由总经理组织进行征求用 户意见，搞好信息反馈工作，将用户意见向全公司公布，并根据 用户意见及时研究改进提高质量的措施， 认真解决用户所反映的 问题。9. 带领全公司各基层领导和员工，高标准，严要求，统筹 抓好质量管理工作。保康县金楚建设工程有限公司 2011年质量振兴目标为了全面贯彻建设工程质量管理条列、国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定、质量振兴纲要和保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定,强化质量振兴意识，推动公司建设工程质量水平不断提高，根据保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状的要求，结合公司实际，制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。、责任

4、对象分管生产、技术副总经理1. 在总经理的领导下对全公司的质量管理工作负主要责任。2. 认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。3. 组织制定企业标准的规划目标。4. 针对影响产品质量的技术性难题，制订有关方案计划， 并负责领导实施。5. 针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞 技术革新，切实解决影响质量的因素，努力提高产品质量。6. 组织全公司质量攻关活动，认真总结交流提高产品质量 的经验，制订赶超国内外先进水平的规划， 落实提高产品质量的 措施。7. 协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原 因，提出改进措施。8. 经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工

5、作，努力提高产品质量。9. 负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见， 采纳合理化建议，抓好质量管理工作。10 .协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品质量的 不断提咼。保康县金楚建设工程有限公司 2011年质量振兴目标为了全面贯彻建设工程质量管理条列、国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定、质量振兴纲要和保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定,强化质量振兴意识，推动公司建设工程质量水平不断提高，根据保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状的要求，结合公司实际，制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。、责任对象物资采购员企业生产所需各种材料的优劣直接关系着

6、产品质量的优劣。为了提高产品质量，满足用户要求，采购人员要积极地采购符合 企业质量标准的材料，确保生产正常。1. 备品备件。专用器材化工原料等的采购，必须符合生产技术要求，经质检不符合技术质量标准要求的，必须办理退货手 续。2. 经化验检查不符合标准的材料，不准入库、更不准投入 生产。保康县金楚建设工程有限公司 2011年质量振兴目标为了全面贯彻建设工程质量管理条列、国务院关于 进行加强质量工作若干问题的决定、质量振兴纲要和保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定，强化质量振 兴意识，推动公司建设工程质量水平不断提高，根据保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状的要求，结合公司实际，制定保

7、康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。、责任对象车间主任;1、.严格贯彻执行工艺和技术操作规程，有组织，有秩序的 文明生产，保持环境卫生，提高产品质量。2. 在投料时要按工艺规程规定的原料配比进行，该计量的 要求进行精确计量。3. 积极配合技术部对工艺规程进行修改，不断提高工艺规 程的合理性、科学性。4. 认真做好在生产流程中设置的工艺质量控制点上进行半成品质量检测分析工作。5.随时接受质检部门的质量监督和技术指导。6.积极协助有关部门对提高产品质量而进行的技术改造工作。7. 在合理的工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用时与生产相关的

8、 质量负责。保康县金楚建设工程有限公司 2011年质量振兴目标为了全面贯彻建设工程质量管理条列、国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定、质量振兴纲要和保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定,强化质量振兴意识，推动公司建设工程质量水平不断提高，根据保康 县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状的要求，结合公司实际，制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。、责任对象质量科长1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。2、组织审核编制施工组织设计，审查施工方案时，要保证质量 技术措施可行性和有针对性，并随时检查、监督。3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，严格

9、审核 关键、特殊过程的措施，并监督执行。4、参加质量检查，对施工中发现的质量问题，提出整改意见和 办法予以及时消除。5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实 施方案的制定，预防施工中可能引发的质量事故。6、参加、配合工程质量事故的调查，分析事故的原因，提出有 针对性的防范措施和意见。试验员质量职责1、对本项目试验工作负全责。2、每月按施工计划编制试验计划。3、及时对施工质量进行检验试验。4、保证各种配合比、试验报告的准确率。5、对各类施工人员进行作业指导。6、编制监视和测量装置需求计划。7、建立本单位的“监视和测量装置台帐”，每年对台帐进行更新,并保存检定/校准证书的复印件。&

10、操作人员定期维护、保养监视和测量装置，保证在用监视和 测量装置性能完好。保康县金楚建设工程有限公司 2011年质量振兴目标为了全面贯彻建设工程质量管理条列、国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定、质量振兴纲要和保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定，强化质量振兴意识，推动公司建设工程质量水平不断提高，根据保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状的要求，结合公司实际，制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。、责任对象质检员1. 深入进行“质量第一”的思想教育，认真执行以“预防为主” 的方针，做好专职检验人员的工作，把好质量关。2、班组质量员接受项目部质量管理人员及作业

11、队质量员的业务 指导，做好本班组质量管理工作。3、负责班组质量活动记录，提出质量改进意见和建议。4、严格执行质量管理各项规章制度，对违章作业有权制止，并 及时报告。5、检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好各种质量控制工 具、仪器。6、发生事故时及时了解情况，保护现场，及时报告上级。第十三条生产班组长的质量管理责任坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。1.尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检活动，严禁 弄虚作假行为，开好班级质量分析会，充分发挥班组质量管理的 作用。2.严格执行工艺和技术操作规程， 建立员工的质量责任制， 重点抓好影响产品质

12、量关键岗位的工作。3. 组织有序的文明生产，保证质量指标的完成。4. 组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开 展革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术 协作，帮助员工练好基本功，提高技术水平和质量管理水平。5. 组织班组员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改 进办法。第十四条 员工的质量管理责任1.要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好 中求多，好中求快，好中求省。2. 要积极参加技术学习，做到四懂：懂产品质量要求、懂 工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。3. 严格遵守操作规程，对本单位的设备、仪器、仪表，做 到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状

13、态。4. 认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通 知下一个岗位，做到人人把好质量关。5. 对产品质量要认真负责， 确保表里一致，严禁弄虚作假。规程、规范和标准,各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、牢固树立 质量第一 ”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。三、 进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时 必须在现场进行指挥和技术指导。四、 施工现场工程

14、质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收 标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查 ，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进 行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后 方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求， 要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

15、将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。八、 对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。 对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。质量例会制度一、每周生产例会质量讲评项目经理部每周召开生产例会，要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外， 还要对上周工动态作一个全面的总结，指岀施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要， 以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的施工队可进行口头表彰，对执行不力者要提岀警告，并限期整改。对工程质量表现差的包工队，项目经理部可考虑解除合同并勒令其退场。二、每周质量例会由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有分承包领导及技术负责人参加，首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况， 质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目经理部技术负责人要认真