XX年二级施工管理资料2

1、XX年二级施工管理资料23进度打算系统的结构分析4确定项目工作编码5编制各级进度打算6和谐各级进度打算的关系，编制总进度打算7若总进度打算不符合项目的进度目标，进行调整8若多次调整后进度LI标无法实现，报告决策者四、建设工程项LJ进度打算系统的概念代表不同方利益的项目管理都有进度控制任务，但其控制的目标和时间 范蒔是不同的1进度目标的分祈与论证（合理性、可实现性）设程目度制 建工项迸控迸度控制2收集资札 调查研究和编制进度计刘3跟嫁检查计划执行情况 如有偏差则纠偏或调整计划。1业主方任务二控制整个项目实施阶段的进度2设计方任务：依据设计任务報合同对设计工作逬 度的要求控制设计工作进度3施工方任

2、务：依据jfc工任务割冶同对施工进度的要求控制施工工作进度4供货方任务匕依据供货合同对供赏的要求控制供货施工企业 的施工生 厂 jnij与施H 进度有 关的计工程项目施从功能区分蓉制性施工进度计划2指导ffiTL进度脑3实进度戕年度疔晒2蚀季度坊啊3企业月度生产计划I 4企业旬生产计划操纵性进度打算和指导性进度打算的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。 大型和特大型建设工程项U需要编制操纵性施工进度打算、指导性施工进度打算 和实施性施工进度打算，而小型建设工程项H仅编制两个层次的打算即可。操纵性施工进度打算槪念一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度打算差不多上工程项目的操纵性施工 进度打算，一

3、样应先编制施工总进度规划，然后分解细化目标后编制施工总进度打 算目的对施工承包合同所规定的施工进度目标进行在论证，并对目标进行分解，确定施工 总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（操纵节点的进度目标） 作为进度操纵的依据作用1论证施工总进度目标2总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标3是编制实施性进度打算的基础4是编制与该项目相关的其他进度打算的依据5是施工进度动态操纵的依据实施性施工进度打算概念项目施工的月度施工打算和旬施工作业打确实是直截了当用于组织施工作业的打 算，他们属于实施性施工进度打算.旬施匸作业打确实是丿J度施匸打算在一个旬中 的具体安排。实施性施匸进度打算的

4、编制应结合匸程施匸的具休条件.并以操纵性施 工进度打算所确定的里程碑爭件的进度目标为依据C1月度施工打算反映：此月要紧施工作业名称、实物工程量、工作连续时刻、所需施 工机械名称及数量、各施工作业施工顺序2旬施工作业打算反映：施工作业（工序）名称、实物工程量、工种、每天出勤人数、 工作班次、功效、工作连续时刻、所需施工机械名称、数量及台班产量、各施工作 业施工顾序作用1确定施工作业的具体安排2确定相应时刻内的人工需求3确定相应时刻内的施工机械需求4确定相应时刻内的建筑材料需求5确定相应时刻内的资金需求网络打算一、 双代号网络打算1组成：节点和箭线双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网

5、络图2紧前工作、紧后工作.平行工作-虚工作 起点节点、终点节点、中间节点双代号网络图：用箭线和两端节点编号来表示工作，只有一个开始节 点和一个终止节点，虚工作仅表示工作之间的逻辑关系双代号网络图中的虚线表示虚线两端的工作之间存在1个虚工作，虚 工作的连续时刻为零，表示工作之间存在逻辑关系（按工作持续戒间的J 2非肯定冋题的圈计划 |3 M静网按工作和爭件在网 络图中的表示方法 Y译拌陶 以节点表示爭件 单代号阴网2工作双代号我昌美国按计划平面的个毅 忧点二易懂 心:1饷同0? 焙傭2胡于手3没有严谨的进度讨嫌何参数计算,不能确定计划的叭差吋工作星较俎难以适应大的进度i七划琢4曲二.单代号网络打

6、算1用节点和箭线单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络 图单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时刻，也不消耗 资源。单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：1、工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单;2、网络图便于检查和修改；3、山于工作连续时刻表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观;ESi4、表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交义现象EFjLSiFFiLFiLSjFFjLFj1 先求ESi. EFix LSi . LFi、TFi这五个参数求法和双代号网络打算相同 2然后求工作时刻间隔LAGijLAGij=E

7、Sj-EFi 3再求FFiFFi=min(LAGij),看后面，既看其紧后工序中LAGij最小的 4全部LAG=O的线路为关键线路3时刻参数 最早开始时刻(ES)： ET尸ESr=mdxET+Dj 开工点EI = O 最迟开始时刻(EF)： LSr = LFjDij 最早终止时刻(LS): EF=ESj+Dij 最迟终止时刻(LF): LT；=LFi-j=minLTjDi5 完工点LTj=L,(总工期)简单的讲 ESi-j EFi-j 由前往后做加法，取大值 LSr、LFp由后往前做减法，取小值总是差开始减开始。TFl严LSr-ESi_5=LFr-EFi_5自由时差早减早。FFi_j=ES j

8、-i-EK-j关键线路：总时刻最长的线路当打算工期等于总工期时：总时差为零的线路为关键线路(1) 运算工期。运算工期是依照网络打算时刻参数运算而得到的工期，用Tc表示。(2) 要求工期。要求工期是任务托付人所提出的指令性工期，用Tr表示。(3) 打算工期。打算丄期是指依照要求匸期和运算工期所确定的作为实施LI标的 工期，用Tp表示。 当已规定了要求工期时，打算工期不应超过要求工期，即：TpWTr 当未规定要求工期时，可令打算工期等于运算工期，即：Tp二Tc4.逻辑关系网络图中工作之间相互制约或相互依靠的关系称为逻辑关系，它包括工艺关 系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序(二)双代

9、号网络打算的绘图规则1. 严禁显现循环回路。2. 在节点之间严禁显现带双向箭头或无箭头的连线。3. 严禁显现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。4. 绘制网络图时，箭线不宜交义。当交义不可幸免时，可用过桥法或指向法5. 双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络打算除外)，而其他所 有节点均应是中间节点 关键工作是指网络打算中总时差最小的工作，因此关键工作的自由时 差也最小，但自由时差最小的工作不一定是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作 连续时刻最长的线路为关键线路。三、双代号时标网络打算 双代号时标网络打确实是以时刻坐标为尺度编制的网络打算。

10、时标网 络打算中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工 作的自由时差。关键线路：没有波折线的线路要紧特点1能够清晰地讲明打算的时刻进程，使用方便2能在图上直截了当显示出各项工作的开始与完成时刻，工作的自山时差及关键 线路3能够统计每一个单位时刻对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；差不多特点总结用节点及其编号来表示工作的是单代号网络图和单代号搭接网络图用箭线和两端节点编号来表示工作的是双代号网络图和双代号时标网 络图以时刻坐标为尺度编制的是横道图和双代号时标网络图所有单代号的网络图是用节点及其编号来表示工作的所有双代号的网络图是用箭线和两端节点来表示工作的 几个重要概念1关键

11、工作指的是网络打算中总时差最小的工作。2关键路线是总的工作时刻连续最长的线路。压缩关键工作的连续时刻除满足工期要求外还需考虑的因素有：1）、缩短连续时刻对质量和安全阻碍不大的工作2）、有充足备用资源的工作3）、缩短连续时刻所需增加的费用最少的工作3、总时差是指在不阻碍总工期的前提下，能够利用的机动时刻4、自由时差是指在不阻碍其紧后工作最早开始时刻的前提下，本工作能够利用 的机动时刻。关键工作是网络打算中总时差最小的工作，当打算工期等于运算工期 时，关键工作的总时差为0,当运算工期不能满足工期要求时，只能压 缩关键工作的连续时刻，关键工作位于关键线路上，关键工作自由时差 最小，但自由时差最小的工

12、作不差不多上关键工作。 一个网络打算可能有一条或几条关键线路，在网络打算执行的过程中, 关键线路有可能发生转移。关键线路上的工作是关键工作。施工方进度控制Y的措施组织措施 管理措施 经济措淹 技术措施施工 方进 度操 纵的 措施类不主 要内 容组织措施1为实现项目进度目标，应健全项目治理的组织体系，应有专门部分和符合进度操纵岗位资 格的专人负责进度操纵工作。2操纵工作的任务和相应治理职能应在项目治理组织设计的任务分工表和治理职能分工表中 标示并落实3編制进度操纵工作流程4进行组织和谐工作，而会议是组织和和谐的重要手段治理措施1涉及治理思想、方法、手段、承发包模式、合同治理、风险治理等多方面工作

13、2要克服和纠正缺乏进度打算系统的观念，缺乏动态操纵的观念，缺乏多方案优化的观念， 合理安排进度，提高工作质量。3用工程网络打算方法编制进度打算，实现进度操纵科学化.4选择合理的合同结构5分析进度阻碍措施和风险因素，采取风险治理措施6重视信息技术的应用，提高信息处理效率、信息透亮度。经济措施1涉及资金需求打算和加快施工进度经济鼓舞措施.2编制资金应通过资源需求分析，分析所编进度打算实现的可能性3要注意进度调整与需求资金的关系以及相应的鼓舞描施技术 措施1涉及对实现进度冃标有利的设计技术和施工技术的选用。2应注意理念、设计技术路线、设计方案对工程进度的阻碍，进行方案对比选优.3决策时不仅要考虎技术

14、的先进性和经济的合理性还要考虔其对进度的阻碍2Z1040U把握施工质量治理和施工质量操纵的概念和特点一、差不多概念1质量：是满足要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望。 质量要求是动态的进展的和相对的。2质量治理：确实是确定和建立质量方针、标及职责，并在质量治理体系中通 过质量策划、操纵、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量治理职能 的所有活动。3施工质量：指工程满足业主需要的，符合国家法律法规、技术规范标准、设计 文件及合同规定的要求。质量特性要紧表达在：建筑工程的适用性、安全性、 耐久性、可靠性、经济性及环境的和谐性六方面。4施工质量治理：工程项目在施工安装和验收

15、时期，指挥和操纵工程项目组织关 于质量的相互和谐的活动。包括：策划、组织、打算、实施、检査、监督和审 核等活动。5质量操纵与施工质量操纵质量操纵是质量治理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。施工质量操纵是在明确的质量LI标指导下，通过行动方案和资源配置的打算、实 施、检查和处置，进行施工质量LI标的事前、事中和事后操纵的系统过程二、施工质量操纵特点1、工程项目及其生产的特点1）施工的一次性2）工程的固定性和施工生产的流淌性3）产品的单件性4）工程体形庞大5）生产的预约性2、施工质量操纵特点1）操纵因素多2）操纵难度大3）过程操纵要求高1、人的因素（参与施工的组织者、指挥者和操作者）

16、确实 是对人的素养和能力的操纵4）终检局限大2、材料的因素（原材料、半成品、结构件、工程用品构成工程产品实体的物资） 是保证工程质量的重要基础3、机械的因素（施工用机械、工程项目设备）是保证工程质量的重要措施4、方法的因素（施工技术方案、施工工艺、施工技术措施）3、环境因素的因素(自然环境因素、质量治理环境因素和施工作业环境因素)(1) 现场自然环境因素要紧指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等 对施工质量的阻碍因素。(2) 施工质量治理环境因素施工质量治理环境因素要紧指施工单位质量保证体系、质量治理制度和各参建施工单位之间的和谐(新加)等因素。(3) 施工作业环境

17、因素要紧指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应(新加)，施工照明、通风、 安全防护设施、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等。2Z104021把握施工质量保证体系的建立和运行含义：是为使人们确信某产品或服务能满足给定的质量要求所必需 的全部有计划、有系统的活动。质虽保证体系是企业内部的一种管理 手段，在合同环境中，质虽保证体系杲施工单位取得建设单位信任的手施工质量保证体系项目施工质量目标 项目施工质量计划 思想保证体系 组织保证体系 工作保证体系应以质量计划为主线，过程管理为重心，按PDCA循环原理展 开P计划：确定质量管理的方针、目标，以及实现的措施和行动方案。 包括质量管理目

18、标的确定和质量保证工作计划。实施：包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方 法与要求展开施工作业技术活动CV查：检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动 方案；实际条件是否发生了变化，没按计划执行的原因。二是检查 计划执行的结果即施工质量是否达到标准的要求，对此进行评价和 确认。ATb置：分为纠偏处置和预防处置。施工质量保证体系的内容1. 项目施工质量目标项LI施工质量LI标的分解要紧从两个角度展开，即：从时刻角度展开，实施全过 程的操纵和从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标治理。2. 项目施工质量打算工程项目质量打算能够按内容分为施工质量工作打算和施工质量成本打算。

19、质量成本打确实是规定最佳质量成本水平的费用打算，是开展质量成本治理的基 准。质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、 内部缺失成本和外部缺失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供 所需要的客观证据所支付的费用，包括专门的和附加的质量保证措施、程序、数 据、证实试验和评定费用。3. 工作保证体系1）施工预备时期的质量操纵，是确保施工质量的先决条件。2）施工时期的质量操纵3）竣工验收时期的质量操纵厂1以顾客为关注焦点质量管理八项/原则2领导作用3全员参与5管理的系统方法（系统管理）6鶴改进7

20、基于事实的决亍法4 （轄控制）8与供方互利的关系（双司1质IE方针和质里:目标系件成 体文构 质量管理体系2质量于册1）型只机构颇量职责2）体系要素或制劭3）手册的评审.侈改和控制的管理办法3各种商股件1）文件控制程序2）质量记录管理程序3）内部审核程序4）不合格品控制程序5）纠正措般制程序6）预防措施控制程序 4质量记求/ 1申请利受理2审核（文件审查.蜩审核）3审批发证申报批/ 准程序4认证后的维持与监督管理（有效期坯）1）应通报2）监督栓查（定期栓查每年一次）3）认证注销（发生变化或期满认证着提出注销）4）认证暂停（发生不符要求的警告措族）5）认证撤销（严重不符要求我规定期未整改）6）复

21、评（期满，认证者愿恿延长）7）鞠换证r i事前的质量控制備质控的本式 一、工量制基形目的是强调质量目标的计划预控和按讦划做好准备工作，重点是做奸准备工作。2事中的质量控制：包括对质量活动的行为约束，以及对质量活动过程和结果的监 丿督控制。、其关键是坚持质量标准。重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。3事后的质量控制:：包括对质量活动结果的评价、认定和对质虽偏差的纠正。、 重点是发现诫工质量方面缺陷，并分析提出改进措施，保持质量处于受控状态。二、施工质量操纵的依据11、共同依据要紧包括：工程建设合同；设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更；国家有关部门的法律法规文件12、专门

22、技术法规性依据包括：规范、规程、标准、规定。三、施工质量操纵的差不多内容和方法1、审核有关技术文件、报告或报表等质量文件2、现场质量检査1）检査的内容（开工前检査、工序交接检査（三检制度：自检、互检、交检）、隐藏工程 检査、停工后复工检査、分项分部工程完工检査、成品爱护检査）2）检査的方法目测法：即凭借感官进行检査，也称观感质量检验。看、摸、敲、照实测法：靠、量、吊、套实验法：理化实验、无损检测一、施工质量操纵的预备工作1、工程项目划分单位工程具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。分部工程分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。分项工程按要紧工种、材料、施工工艺

23、、设备类不等进行划分。检验批依照施工及质量操纵和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 2、技术预备的操纵技术预备工作（熟悉和审査施工图纸；进行详细设计交底和图纸会审；进行工程项目划分和 编号，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指 导书，绘制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训） 技术预备的操纵：对上述技术预备工作成果的复核审査，检査成果的符合性和对质量的 保证程度；制定施工质量操纵打算，设置操纵点，明确关键部位的质量治理点。二、现场施工预备的质量操纵 1）工程定位和标高基准的操纵 2）施工平面布置的操纵三、材料的质量操纵采购订货关生产许可证、建材备案证

24、明、强制性产品认证进场检验关取样点和批次的数量储备和使用关四、施工机械设备质量操纵质量操纵要紧从机械设备的选型、要紧性能参数指标的确定和使用操作要求等方 面进行。机械设备选型按技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便原 则要紧性能参数指标的确定使用操作要求“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用治理制度2Z104033把握施工过程的质量操纵一、进行技术交底项口开工前应山项LI技术负责人向承包施工的负责人或分包人进行书面技术交 底，技术交底资料应办理签字手续并归档储存。每一分部工程开工前均应进行技 术交底。技术交底书应山施工技术负责人员编制，并经项U技术负责人批准实施

25、。（任务范畴、施工方法；质量标准和验收标准；施工中应注意的咨询题；可能 显现意外的措施及应急方案；文明施工和安全措施要求及成品爱护要求。）二、测量操纵项LI开工前应编制测量操纵方案，经项LI技术负责人批准后实施。对相关部门提 供的测量操纵点应做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并储存测量记 录。同时在施工过程中必须认真进行施工测量复核丄作，这是施丄单位应履行的 技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工 序的施工。三、计量操纵包括：投料计量、施工测量、监测计量及对项目、产品或过程的测试、检验、 分析计量。要紧任务是：统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。

26、四、工序施工质量操纵工序施工质量操纵是施工过程质量操纵的基础和核心。是施工时期质量操纵的 重点。工序施工质量操纵要紧包括工序施工条件质量操纵和工序施工成效质量操 纵。1）工序施工条件操纵确实是操纵工序活动的各种投入要素养量和环境条件质量2）工序施工成效操纵（事后操纵）确实是操纵工序产品的质量特点和特性指标能否达到设讣质量标准以及施工 质量验收标准的要求。其操纵的要紧途径是：实测猎取数据、统计分析所猎取的 数据、判定认定质量等级和纠正质量偏差。五、专门过程操纵专门过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验 而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。质量操纵点

27、的选择应以那些保证质量难度大、对质量阻碍大或是发生质量咨 询题时危害大的对象进行设置。（关键、阻碍大、薄弱、不稳固、无把握、施工 条件困难、技术难度大、采纳新技术新工艺新材料的部位工序或环节；隐藏工 程）可作为质量操纵点的重点操纵对象要紧包括以下儿个方面：人的行为；材料的质量与性能：施工方法与关键操作；施工技术参数；技术间歇；施工顺序；易发生或常见的质量通病；新技术和新材料及新工艺的应用；产品质量不稳固和不合格率较咼的工序；专门地基或特种结构六、成品的爱护操纵爱护措施一样有：防护、包裹、覆盖、封闭一、施工过程的工程质量验收1、检验批质量验收检验批合格质量应符合下列规定：1）主控项目和一样项目的

28、质量经抽样检验合格；2）具有完整的施工操作依据、质量检査记录。主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境爱护和公众利益起决定性作用的 检验项目。主控项目是对检验批的差不多质量起决定性阻碍的检验项目。主控项目的验收不承诺有不符合要求的检验结果，主控项目的检査具有否决权。2、分项工程质量验收分项工程应按要紧工种、材料、施工工艺、设备类不进行划分。分项工程可由 一个或若干检验批组成。分项工程质量验收应符合下列规定：1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定2）分项工程所含的检验批的质量记录应完整3、分部工程质量验收分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定

29、：1）所含分项工程的质量均应验收合格；2）质量操纵资料应完整；3）地基与基础、主体机构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样 检测结果应符合有关规定；4）观感质量验收应符合要求。必须注意的是，由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在 所含分项验收的基础上简单相加，即所含分项验收合格且质量操纵资料完整， 只是分部工程质量验收的差不多条件，还必须在此基础上对涉及安全和使用功 能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程进行见证 取样试验或抽样检测，而且需要对其观感质重进行验收，并综合给出质量评判, 观感差的检査点应通过返修处理等补4、单位工程质量验收合格应符合的

30、规定1）所含分部工程的质量验收均应合格2）质量操纵资料完整3）所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整4）要紧功能项目的抽査结果应符合相关专业质量验收规范的规定5）观感质量验收应符合要求检验批质屋验收检验批合格质量应符合下列规定：（1）主控项目和一样项目的质量经抽样检验合格；（2）具有完整的施工操作依据、质量检査记录.分项工程质童验收分项工程质址验收应符合下列规定：（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质虽的规定；（2）分项工程所含的检验批的质量记录应完整.分部工程质量验收分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质冕均应验收合格；（2）质量操纵资料应完整；（3）地基

31、与基础、主体机构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检 测结果应符合有关规定；（4）观感质址验收应符合要求.单位工程质兹验收 合格应符合的规定单位工程质最验收合格应符合的规定（1）所含分部工程的质绘验收均应合格；（2）质量操纵资料完整；（3）所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;（4）要紧功能项目的抽査结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5）观感质绘验收应符合要求建筑工程质量不符合要求时，处理规定质址不符合要求的 处理方法1. 经返匸重做或更换器具.设备的检验批，应该重新进行验收：2. 经有资质的检测笊位检测鉴定达不到设il要求的检验批，应予以验收：3经有资质的检测*1位检测

32、鉴定达不到设计要求，但经原设计讥位核算认可能够 满足结构安全和使用功能的检验批.可予以验收：4 经返修或加固处理的分项、分部工程，尽管改变外形尺寸，但仍能满足安全使 用要求.可按技术处埋方案和协商文件进行验收：5.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部I：程.单位（子的位 工程，严禁验收。一、工程质量事故的概念1、质量不合格凡丄程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格：而没有满足某个预 期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，称为质量缺陷。2、质量咨询题凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，山此造成直截了当经济 缺失低于5000元的称为质量咨询题。3、质量事

33、故直截了当经济在5000元（含5000元）以上的称为质量事故。二、B 工质量 爭故分 类果按爭故产生 原因1技术原酊发的嚴星爭故3社会、磁原因EI发的质星爭敢1）5-57J1燈510万2便功t薛结安全董碍3性艇慈2人以下垂筋1） 工-经0万 g2）3AtLUE经万及好2死亡30人及以上按事故责任 1指导责任事故：是由于在工程实施指导和领导失误而造成的质量事 故。如工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行操纵和检査, 降低施工质量标准 2操作责任事故：由于实施者不按规程和标准实施操作而造成的质量 事故。如：浇筑混凝土时随意加水；混凝土拌合物产生离析现象仍浇筑入模。按事故产生缘故 1技术

34、缘故引发的质量事故例如：结构设计运算错误；地质情形估量错误；采取了不适宜的施工方法或施 工工艺 2治理缘故引发的质量事故例如：施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量操纵不 严格；质量治理措施落实不力；检测仪器设备治理不善而失准；进料检验不严。 3社会、经济缘故引发的质量事故例如：某施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价, 中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，或偷工减料等导致显现重大 工程质量事故。2Z104042把握施工质量事故处理方法1事故调查2 事析施工质 量事故3證徒翱屉理案1安全可亀 不雷隐患，満足要求，经济合理2搞蓿原因综合治理3正題

35、和正4加强事故卿检查验悅 认真复查5确保畑嘲间的安全、5事故处理的鉴證收 丄质量事故冊实况资科 2有关合同S:合同文件 件和档案 4相关建设法衛去规2加固处理4限怜倾5不作赠理不作处理某些工程质量咨询题尽管达不到规定的要求或标准，但其情形不严峻，对工程或 结构的使用及安全阻碍专门小，通过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位 等认可后可不专门作处理。一样可不作专门处理的情形有以下几种：(1) 不阻碍结构安全、生产工艺和使用要求的。(2) 后道工序补偿的质量缺陷。(3) 法定检测单位鉴定合格的(4) 显现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍 能满足结构安全和使用功能的。2

36、Z104050施工质量的政府监督监督的工程质量的政府Ifc#职能I工醛设各方的质量行为的合规性监督检查工程实体的施工质量3监督工程质量验收1受理工程质量监督申报2开工前的质量监督3施工过程的质量监督4竣工阶段的质量监督5建立工程质量监督档案一、监督治理部门职责的划分(1) 国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一的监督治理；(2) 县级以上地点人民政府建设主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施 监督治理二、监督治理的差不多原则11要紧目的：保证建设工程使用安全和环境质量12要紧方式：政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督13要紧内容：地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建

37、设各方主体质量行为14要紧手段：施工许可制度和竣工验收备案制度三、质量监督的性质政府的监督治理行为是宏观性质的，具体的技术监督能够托付给具有资质的工 程质量监督机构进行。2Z104052熟悉施工质量政府监督的实施受理工程质址监督申报在工程项目开匸前.监督机构同总建设工程质址监骨的中报于纵 并对建设单位提供 的文件资料进行审査，审査合格签发有关质虽监督文件C建设做位凭丄程质量监督文 件.向建设行政主管部门申领施工许可证。开工前的质量监督施工过程中的质量监督1. 在工程建设全过程.监督机构按照监督方案对项目施匸情形进行不定期的检査。 其中在基础和结构时期每丿J安排监督检査C检査内容为工程参与方的质

38、量行为及 质址责任制的履行情形.工程实体质址和质虽操纵资料。2. 对建设工程项目结构要紧部位除了常规检查外.在分部L程验收时进行监督， 要紧分部工程未经监督检査并确认合格.不得进行后续工程的施1“建设矗位应 将施工.设汁.监理、建设方分不签字的质址验收证明在验收后三天内报工程质 址监督机构备案。3. 对施1：过程中发生的质虽咨询题.质虽事故进行査处。依照质虽监替检査的状 况对査实的咨询题可签发“质虽咨询題整改通知也”或“局部暂停施工描令 对咨询题严峻的讯位也可依照咨询題的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等 处理意见。竣匸时期的质虽监1.竣工验收前，对质址监督检查中提出质址咨询题的整改情形进行

39、复査.了解其督整改情形：2.参与竣工验收会议，对验收程序及验收过程是否坚持质虽标准等进行监替：3 編制的位工程质虽监督报告，在竣工验收之日起五天内提交竣丄验收备案部门， 对不符合验收要求的责令改正。建立工程质址监督 档案建设匸程质虽监督档案按1位工程建立，经监督机构负责人签字后归档.按规定年限 储存。2Z105011施工安全治理的体系 施工安全治理的工作目的：幸免或减少一样安全事故和轻伤事故，杜 绝重大、特大安全事故和伤亡事故发生，最大限度确保施工中劳动者的 人身和财产安全。其关键是需要安全治理和安全技术来保证。1、施工安全保证体系构成1）施工安全的组织保证体系2）施工安全的制度保证体系3）施

40、工安全的技术保证体系4）施工安全的投入保证体系5）施工安全的信息保证体系施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织治理系统。包括：最高权力机构、专职治理机构的设置和兼职安全治理人员的配备。施工安全的技术保证体系是为了达到工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、 施工行为安全和安全生产治理到位的安全而实施的保证措施施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项治理和专项治理四种类不， 每种类不又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安 全保险与排险技术和安全爱护技术。施工安全的信息保证体系施工安全的信息要紧有：文件信息、标准信息、治理信息、技术信息、安全 施工

41、状况信息及事故信息。施工安全信息保证体系由信息工作条件、信息收集、信息处理和信息服务等四 部分工作内容组成。2Z105012施工安全治理任务施工安全治理机构设置包括：公司、项目经理部、施工班组安全治理机构设置 施丄班组要设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产治理。1制定施工安全治理打算（2、5、6点）（2）施工安全治理打算应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。（5）对结构复朵、施工难度大、专业性强的项口，除制定项口总体安全技术保证 打算外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。（6）对特种作业等专业性强的施工作业，以及专门工种的作业，应制定单项安全 技术方案和措施

42、，并对治理人员和操作人员的安全作业资格、躯体状况进行合格 审查。2施工安全治理操纵提控组监改考奖出制织替进核目措 4实 L检4措4评励标施施A査施价3施工安全治理目标实施的要紧内容1）六杜绝（杜绝因公受伤、死亡事故；坍塌损害事故；物体打击事故；高处坠 落事故；机械损害事故；触电事故）2）三消灭（消灭违章指挥、违章作业、惯性事故）3）二操纵（操纵年负伤率（轻伤6%。）和年安全事故率）4）一创建（创建安全文明示范工地）一、原则：1）预防性2）全过程性3）科学性4）可操作性和针对性5）动态操纵6）连续改进7）实效的最优化二、施工安全治理策划的差不多内容1安全策划的依据2工程概况3工程及场地布置4施工

43、中危险因素的分析5要紧安全防范措施6预期成效评判7安全措施经费三、施工安全治理目标策划1安全目标（1）操纵和杜绝因公负伤、死亡事故的发生（负伤频率在36%。以下、死亡率为零）（2）一样事故频率操纵目标（通常在6%。以内）（3）无重大设备、火灾和中毒事故；（4）无环境污染和严峻扰民事件。2治理目标（1）及时排除重大事故隐患，一样隐患整改率达到的目标（不应低于95%）（2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率（应为100%）（3）保证施工现场达到当地省（市）级文明安全工地。3工作目标（1）施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%,操作人 员三级安全教育率100%；(2) 按期开展安

44、全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、 定整改措施、定整改完成时刻、定整改完成人、定整改验收人；必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、 文明关、验收关、检査关；(4) 认真开展重大安全活动和施工项LI的日常安全活动；(5) 安全生产达标合格率100%,优良率80%以上。1、施工安全治理实施的差不多要求(共有8条) 必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可开工总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可 证各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗 所有新职员必须通过三级安全教育,即进公司、项U部和班组的安全 教育 专门工种作业

45、人员必须持有特种作业操作证 对查出的安全隐患要做到“五定” 必须把好安全生产“七关”必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班2、施工安全技术措施 1.施工安全技术措施的编制要求(共有8条)(1) 施工安全技术措施在施工前必须编制好，同时通过审批后正式下达施工单位 指导施工。设计和施工发生变更时，安全技术措施必须及时变更或作补充。(2) 要紧的分部分项工程，如土石方工程、基础工程(含桩基础)、砌筑工程、钢 筋混凝土工程、钢门窗工程、结构吊装工程及脚手架工程等都必须编制单独的分 部分项工程施工安全技术措施。(3) 针对季节性施工的特点，必须制定相应的安全技术措施。夏季要制定防暑降 温措施；雨期施

46、工要制定防触电、防雷、防坍塌措施；冬期施工要制定防风、防 火、防滑、防煤气和亚硝酸钠中毒措施。(4) 施工安全技术措施中要有施工总平面图，在图中必须对危险的油库、易 燃材料库以及材料、构件的堆放位置、垂直运输设备、变电设备、搅拌站的位置 等，按照施工需要和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求。 2施工预备时期的安全技术措施(包括：技术预备、物资预备、施工现场预备和施工队伍预备)施工时期的安全技术措施(包括：一样工程、专门工程、拆除工程)3、施工安全技术措施审批治理 一样工程在施工前必须编制完成，经项目经理部的技术部门负责人审 核，项目经理部总工程师审批，报公司项目治理部、安全监督部门备案 重

47、要或较大专业工程，由项目总工程师审核，公司项目治理部、安全 监督部复核，由公司技术部或公司总工程师托付技术人员审批，并在公 司项目治理部、安全监督部备案大型、特大型工程，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、 项目治理部、安全监督部审核，由公司总工程师审批，并在公司技术部、 项目治理部、安全监督部备案分包单位编制的施工安全技术措施，在完成报批手续后报项目经理部 的技术部门备案4. 施工过程中，山于各方面缘故所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须 经原编制人同意，并办理修改审批手续。 1)交底的差不多要求(2、3、5)(1) 施工安全技术交底要充分考虑到各分部分项工程的不安全因素，其内容

48、必须 具体、明确、针对性强。(2) 施工安全技术交底应优先采纳新的安全技术措施。(3) 在工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情形，向工地负 责人、工长及全体职工进行交底。(4) 关于有两个以上施工队或工种配合施工时，要依照工程进度情形定期或不定 期地向有关施工队或班组进行交义作业施工的安全技术交底。(5) 在每天工作前，工长应向班组长进行安全技术交底。班组长每天也要对工人 进行有关施工要求、作业环境等方面的安全技术交底。(6) 要以书面形式进行逐级的安全技术交底工作，同时交底的时刻、内容及交底 人和同意交底人要签名或盖章。(7) 安全技术交底书要按单位工程归放一起，以备查验。

49、2)交底制度(7条注意不同工程和作业由谁负责向谁交底(由上往下逐层交底)(1) 大规模群体性工程，总承包人不是一个单位时，由建设单位向各单项工程的 施工总承包单位作建设安全要求及重大安全技术措施交底。大型或特大型工程项目，由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理 部和分包商进行安全技术措施交底。(3) 一样工程项目，由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包 商技术负责人进行安全技术措施交底。(4) 分包商技术负责人，要对其管辖的施工人员进行详细的安全技术措施交底。(5) 项U专业责任工程师，要对所管辖的分包商工长进行专业工程施工安全技术 措施交底，对分包工长向操作班组所进行的安

50、全技术交底进行监督、检查。(6) 专业责任工程师要对劳务分包方的班组进行分部分项工程安全技术交底，并 监督指导其安全操作。(7) 施工班组长在每天作业前，应将作业要求和安全事项向作业人员进行交底， 并将交底的内容和参加交底的人员名单记人班组的施工日志中。 3)交底的差不多内容(1) 建设丄程项U、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求。(2) 确保施丄安全的关键环节、危险部位、安全操纵点及采取相应的技术、安全 和治理措施。(3) 做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”为通道口、楼梯口、 电梯井口、预留洞口； “五临边”为未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面 周边、框架工

51、程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。（4）项U治理人员应做好的安全治理事项和作业人员应注意的安全防范事项。（3）各级治理人员应遵守的安全标准和安全操作规程的规定及注意事项。（6）安全检查要求，注意及时发觉和排除的安全隐患。（7）关于显现专门征兆、事态或发生事故的应急救援措施。四、安全文明施工措施 1）现场大门和围挡设置 2）现场封闭治理 3）施工场地布置 4）现场材料、工具堆放 5）施工现场安全防护布置 6）施工现场防火布置 7）现场临时用电布置 8）施工现场生活设施布置 9）施工现场综合治理施暑理备 杳香一-X操事 需查亡用 制培1 查畀查品 -教防用 想全全改保 杳香香

52、杳香一内要主容交接检查杳 查 检 验殓 查誣查查譬 检不检查捡舉查 先和先曲生ma-佥 点节齧工 经定羣季节矍安全检查施工安全检查的有关要求 1）监督治理形式我国现时期政府监督治理要紧是要适应市场经济的需要，运用法律和经济 手段，通过事前、事后监督来实现。 2）监督治理类型由上而下逐级监督治理3）监督治理机制国务院负责安全生产监管部门负责全国各行业国务院建设行政主管部门负责对全国建设工程统一监管，铁路交通水 利等部分分工负责专业工程监管。 县级以上人民政府建设行政主管部门负责本区域安全监管 2Z105021建设工程职业健康安全与环境治理特点和目标 2Z105022建设工程职业健康安全与环境治理

53、体系一、建设工程职业健康安全与环境治理特点 复杂性（项目固定，施工流淌，生产不固定） 环境阻碍因素多（自然气候条件，人员文化素养低，手工作业和湿作 业多，高空露天作业） 变动性大（项目单件性，使作业形式多样化）常发性（项目生产周期长） 注意和谐性（作业交义，相互配合）二、建设工程职业健康安全与环境治理目标的内容操纵和杜绝因公负伤、死亡事故发生（负伤频率在6%。以下，死亡率为 零） 一样事故频率通常在6%。以内 无重大设备、火灾、中毒事故和扰民事件环境污染物操纵目标能源资源节约目标及时排除重大事故隐患，一样隐患整改率不应低于95% 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%施工现场创建安全文明工地目标2Z105022建设工程职业健康安全与环境治理体系 组织实施职业健康安全治理体系目的：辨不组织内部存在的危险源，操纵其所带来的风险，从而幸免或减少事 故发生。作用（7条）一、职业健康安全治理体系运行模式图职业健康安全治理体系一规范