护理人员绩效考核分配方案_第1页
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文档简介

1、护理人员绩效考核分配方案院属各部门、各科室、西院、洞山诊所：为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅 的工作要求，绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多 得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上，结合我院实际情况， 制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行），请各科室参照执行。一、根据我院绩效考核的整体方案， 绩效以科室为单位的指导原则， 在科室经过医 护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取20蹄6分，实行此绩效考核、分配方案；其它 80%fB分按科室原方案分配。二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系，制定绩效

2、考核 制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：1.年资、职称系数为 20%1. N10.22. N20.43. N30.64. N40.85. N51.0注：生活护士及新进护士无执业证书者在N1 0.2的基础下降0.05点，为0.15。1 .岗位设置50%2 .护士长0.93 .责任护士（N1N5） 0.5 0.94 .治疗班或辅班护士0.655 .主班护士0.76 .生活护士按N1岗位执行（说明： 1、 质控和感控护士加0.05 ， 如果质控和感控护士两人承担， 则各加 0.025 ；带教老师加0.05 ，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种系数。2 、主班 各科室科根据实际情况进行微调（ 0.05 0.1 ）3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准）1. 班次 30%2. 白班0.73. 早班0.74. 中班0.75. 小夜0.76. 大夜11.绩效奖金具体计算公式：个人绩效二月班次总分x（0.3+职称X 0.2 +岗位X 0.5）X个人质量考评得分 （工作相关内容+满意度）1. 各科室护士长要严格按照绩效奖

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