安全管理汇报材料

1、云浮电厂C厂2*300 MW “上大压小循环流化床燃煤发电工程平安设施验收平安管理汇报材料为了深入贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，为了实现云浮电厂C厂工程平安生产管理目标的实现，广东省电力第一工程局在云浮电厂 C厂工 程主体建筑工程施工期间强化平安管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任三大平安敌 人作斗争。 以强化平安风险管理为切入口， 以施工现场与班组平安管理为根底， 标准安 全生产管理，完善职业健康平安、 环境管理体系， 促进各项平安生产管理工作持续改良。一、平安目标管理：1、平安管理目标1. 不发生重伤以上事故，实现因工重伤、死亡“零目标；2. 不发生群伤事故，轻伤率不

2、超过 5%o；3. 不发生重大施工机械设备、交通和火灾事故；4. 不发生饮食集体中毒事故；5. 执行?建筑施工平安检查标准? (JGJ59 99)得分 80 分以上，平安文明施工达 标；6. 职业平安健康管理体系有效运行。广东省电力第一工程局在云浮 C 厂工程主体工程建筑施工期间未发生任何记录以 上平安事故。实现了平安管理目标。二、平安生产管理措施1 )认真贯彻“平安第一、预防为主 、“治理隐患、保障平安的平安生产方针， 严格贯彻执行国家有关平安生产规定和电力部颁发的 ?电力建设平安工作规程? ，?平安 生产工作规定? 等，以及本单位制订的各项安生产管理制度和有关规定， 不断提高平安 施工管理

3、水平。2) 建立健全各级平安管理网络， 明确平安生产管理目标， 落实各级平安生产责任制， 以本单位制订的?工程施工劳动平安、劳动卫生管理工作手册?和?常用平安设施标准 及实施指南? 为准那么， 并根据工程平安施工管理需要， 有针对性地制订相关平安管理规 定和措施；3) 认真做好工程施工平安筹划工作，有针对性地制订工程施工各项平安技术保证措施和反事故措施，对重大平安施工方案或交叉作业部位施工平安防护措施进行审批后 才能执行。在单位工程开工前认真做好施工平安交底工作，应有书面交底，并在施工过程中检查落实执行情况， 发现违 章作业应立即制止并催促改正 。4 开工前应进行平安员学习和考核，考核合格后才

4、能进场施工，对新进场的民工应 进行“三级平安学习培训，并经考核合格后才能订立劳动合同。5 施工作业人员应定期体检，身体素质不符合施工作业要求的坚决不能上岗，特 种作业人员必须持有效证件上岗。6 实行全员每月和班组每周平安学习、总结制度，有针对性地对施工人员进行安全规定，平安操作规程及的关平安技术的学习教育， 不断提高全员平安意识和平安施工 自我保护能力。7 认真做好工地平安文明施工管理。严格进行施工总平面布置管理工作，制订科学合理的施工作业方案，实现有序施工，施工现场 应做到工完料净、场地清，为平安文明生产提供有利保障。8建立工程施工机电设备管理制度，落实各级岗位职责。严格按照施工平安操作规程

5、和施工机械、电气设备平安操作规程及有关规定进行施工作业和 施工管理。9建立平安生产风险金抵压制度和平安生产奖罚制度，制订奖 罚条例，定期进行考评，对成绩突出的单位、班组和个人进行奖励，对考评不合格的应坚决给予一定的经济惩罚，严重者按有关规定做退场处理。10按照国家有关规定，建立和完善施工现场消防平安管理制度 和消防平安设施。三、平安管理组织机构及管理体系1. 本工程平安管理网络如下列图工程经理：高沃辉2、平安管理体系施工生产平安管理方面项技部平安人健古汉理建立以工程部经理平安责任人为生产副经各部方远瑞及分部负责 为主管的平安技术保证体系； 建立以工程平安主任为首， 各级平安员监督的平安监督体

6、系，确保平安管理工作运行有效。人为各单位的平安责任人的行政保证体系;消防工作管理方面工程部建立以工程部消防平安第一责任人为首， 各分部部门 第一责任人为消防 保卫网络，工程部设专职消防保卫专责，负责工程部的消防保卫管理工作。四、平安管理制度及方法1. 平安管理制度各级人员岗位责任制度实行平安岗位责任制，做到文明施工、人人有责，领导在思想上、行动上高度重视 平安工作，把平安工作放在第一位，平安工作摆在议事日程上。加强管理力度。工程部 每月平安大检查一次。班组坚持每周平安例会，每天施工前平安讲话。平安档案管理制度专设平安教育考核，特种作业，施工，生产机械，防火、防爆及劳动保护用品的发 放，检验和班

7、组平安活动记录等台帐、卡，做好平安档案记录管理。平安教育制度强化施工人员的平安意识， 经常组织员工学习各种平安工作规程和平安施工管理规 定，学习各种平安知识，强化三级平安教育，做到三级教育率达100%。平安技术措施方案编写、审核、交底制度每一个单位工程或分部工程开工前必须编写平安技术措施、 方案、并经工程总工及 安监部门审批，并进行交底，交底要有记录，并做到措施、方案严格执行。机械管理制度1、建立健全施工机械检查、验收制度，机械设备投用前必须有机械设备管理员组 织，安监人员参加，履行检查、验收手续并建立机械技术档案。2、健全各类机械设备操作规程、规章制度；使用的各类机械，设备的平安技术操 作规

8、程齐全，作业守那么应张挂在明显的岗位位置。3、加强施工机械，设备的日常维护管理，现场使用的各种机械设备应加强日常保 养，检修，保持机械设备的良好状态。4、机械设备不得带病运行。用电、防火平安管理制度1、建立健全施工用电、防火、防爆平安管理制度和管理机构，用电、防火、防爆 有专人管理，加强用电线路的日常维护检查工作，加强防火、防爆的平安检查工作。2、按规定要求根据作业环境和防火、防爆性质要求，配制足够的消防器材，并要 保持性能良好，注意日常维护与保养，每月在平安检查的同时进行消防工作的检查。3、用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器具要有良 好的保护装置，每天电管员对用电设

9、备进行检查工作。交通平安管理制度：1、建立车辆交通平安管理机构网络。2、对施工车辆进行审核合格方可运行。3、所有驾驶员建立档案和年审考核。4、所有驾驶员进行平安学习。5、现场道路设立交通标志和限速标志。6、对驾驶与经济挂钩奖惩清楚。平安检查制度根据工程进展情况和结合季节情况， 进行施工阶段性平安大检查和季节性平安大检 查。工程部每月至少进行一次平安大检查，并经常组织进行专业检查，检查标准执行 JGJ59 99建筑平安检查评分标准。平安工作会议制度 工程部每月召开一次由工程经理主持，有平安主任、平安员、技术员、班组长参加 的平安会议，检查了解施工现场和各工种、工序作业的平安情况，提出改良措施，布

10、置 平安工作。工程部每周召开一次由平安主任主持，有分部负责人、平安员、技术员、班组长参 加的平安会议，检查了解施工现场和各工种、工序作业的平安情况，提出改良措施，布 置平安工作。班组平安活动制度每周日下午进行每周一次的平安日活动， 每天召开班前会， 每日开工前， 由班组长 主持，结合当班的工作任务，工作特点，作好危险点的分析，布置平安措施，交代注意 事项。班后会，每日收工时， 由班组长主持，总结当班工作和平安情况， 表扬好人好事， 批评无视平安违章作业等不良现象，并做好记录。平安考核奖惩制度建立健全平安考核标准， 严格奖惩制度， 工程部每月根据平安检查情况对做得好的 单位和个人给予一定的物质、

11、精神奖励，对做得差的单位和个人给予经济处分和批评， 做到奖惩对现。平安设施标准化标准化制度现场平安措施严格做到平安设施的标准化、 标准化， 如临时施工用电标准化， 平安 标志标准化，孔洞、“五临边围护栏标准化，脚手架搭设标准化， 平安网挂设标准化。 平安通道孔边洞口围护栏标准化事故报告调查与处理制度1、事故报告在施工过程发生人身伤害事故，及设备与火灾事故，工程部或事故直 接单位，在 4 小时内按事故的类别报局有关部门和局领导以及监理、业主。2、事故调查分析：现场发生轻伤事故由工程部组织调查分析，调查分析报告在3天内报局主管部门及监理， 人身重伤事故调查分析由局相关部门组织调查分析， 调查及 处

12、理意见在 10 天内报监理部门及上级单位，死亡、重大机械、火灾事故，由企业平安 第一责任人组织局有关部门参加，会同地方政府主管部门、监理、业主进行调查分析、 调查及处理意见， 15 天内报地方政府主管部门及监理与业主。五、平安施工管理1、现场平安管理1、日常平安管理 作业场所人员统一穿着本单位发给的工作服与劳动保护用品。2、人员管理规定a. 对参加施工人员进行职业平安卫生知识及文明施工管理要求的培训教育， 并考试 合格持证上岗。b. 施工人员佩戴个人身份卡与穿着本单位统一的工作服。c. 进入施工现场人员带齐必备的劳动保护用品，并穿戴使用正确，穿戴标准局安质200016 号文?关于劳动保护用品的

13、使用要求?，不合格的不得进入现场d. 工地现场严禁流动吸烟。e. 未经批准或非本工地工作人员不得进入工地现场。3、平安设施使用规定a. 平安围栏围杆制作执行本单位 ?常用平安设施实施标准及指南? ，制作不标准的 不得作为平安设施使用。b. 供电设施设备，不符合本单位?常用平安设施标准及指南?要求的不得使用。c. 施工排架搭设规格标准按?平安技术标准?进行搭设，不合格的必须撤除重搭。d. 搭设临时栏杆统一用50镀锌管，并统一用红白油漆双间各 200mm进行标识搭 设高度1200mm立杆间距1500mm水平杆设二道并加一块100X15的踏脚板，并要求 搭设平安可靠。e. 外排架设有隔离棚， 同时搭

14、有上落楼梯， 楼梯步级使用钢踏板两那么设有扶手栏杆。f. 现场使用的平安网， 拉力强度符合平安技术标准， 表观完好干净， 挂设整齐牢固， 如出现破损使用。g. 平安警示标志挂设做到准确明显醒目。h. 孔洞盖板制作与使用严格执行本单位?常用平安设施实施标准及指南?。4、现场管理规定a. 现场作业区规划材料、物件、加工等作业区域，并按规定使用。b. 加工场的材料进行原材料、 半成品及废品分类堆放， 同时堆放整齐标识清晰准确。c. 现场施工材料堆放分类堆放整齐。d. 建筑物、内外场所，构筑物场地建筑垃圾及时清理干净。e. 工作面设有平安通道，同时保持畅通。f. 楼层面做到保持干爽不积水。g. 楼地面

15、及路面及时清理污染物。h. 对未移交的工程认真做好成品保护，并做好警示标识。5、办公场所管理规定A. 办公场所及工程建筑物严禁乱帖乱画。B. 办公室保持清洁，办公桌、电脑、办公文件、资料摆放整齐。C. 图表张挂统一标识清晰。6、临时仓库、物品管理规定a. 临时仓库的物品必须分类存放、标识清楚。b. 化工、油漆易燃物品不混放。c. 仓库场地保持清洁。7、卫生管理规定a. 现场的公共厕所做到清洁卫生、化粪池、排污管道保持畅通，没有粪便外泄。b. 食堂、伙房、环境卫生符合标准，地面保持清洁卫生，没有积水。c. 食堂工作人员穿工作服，身体状况经卫生防疫部门发放健康证，做到持证上岗。c.宿舍铺位设置合理

16、，个人用品摆放整齐，地面清扫干净，室内严禁大小便及随地 倒水和堆放杂物，用电严禁乱拉乱接。8医疗急救现场设置医疗卫生急救站，能及时处理生产过程中所发生的意外人身伤害。2、平安组织技术措施本工程施工平安技术管理工作，实行科学管理的原那么，工程施工过程中平安控制技 术上，应用预防、预测技术。3、危险源辨识及控制针对本工程的特点，经分析其施工作业过程可能存在主要的危害、危险因素及控制管理如下：主要危险分级管理表作业活动危险因素可能导致的事故控制措施控制责任单位相邻运行区域施工施工人员误入运行区域人身伤害设备事故电网事故隔离围蔽工程部施工用电用电管理措施不到位；接地与 接零保护不符合要求；无漏电 保护

17、或漏电保护设置不当；配 电箱不符合要求；配电线路老 化残损。触电制定用电管理制度， 使用三相五线制，实 行三级用电保护，使 用标准电源箱。工程部分部作业活动危险因素可能导致的事故控制措施控制责任单位根底施工基坑支护不当；无排水措施； 坑边荷载过大。塌方排水，边坡不堆土。分部无临边防护；上下通道不符合 要求。高处坠落做好平安围栏，搭设 平安通道。大型脚手架搭设人员违章作业；平安防护设施不完善高处坠落物体打击挂设平安网，搭设隔 离平台。分部班组无警戒区、无人监护物体打击设立警界区，专人监 护。上部结构施工脚手架不符合标准；脚手架荷 载过大。垮塌制疋技术方案分部班组人员违章作业；平安防护设施 不完善

18、孔洞、临边等。高处坠落物体打击完善平安围栏与盖 板。无警戒区域。物体打击设立警界标识。钢结构施工平安防护设施不完善；人员违 章作业。高处坠落物体打击设置平安网、平安平 台。分部班组吊装方案不当。机械事故元善技术方案无警戒区域。物体打击设立警界标识。装修施工人员违章作业高处坠落平安教育分部班组平安防护设施不完善物体打击设置平安网、完善孔 洞盖板，配置平安带起重吊装吊装方案不当；索具不符合要 求；作业人员违章作业；设备 状况不符合要求。起重伤害选用符合平安标准的工器具与机械。分部班组焊接作业劳保用品不齐；作业人员违章 作业。烫伤按标准配备劳动保护用品分部班组作业活动危险因素可能导致的事故控制措施控

19、制责任单位作业区域有易燃且无可靠 遮蔽；火灾米用可靠遮蔽焊接用品不符合要求烫伤、触电用合格的焊接用品车辆运输管理制度不到位；驾驶员素质 不高；设备状况不良；运输道 路状况不良；交通标志不明。车辆伤害加强驾驶员素质教育加强车辆维修保养工程局部部模板及混凝土 施工支撑系统不合理；模板上施工 何载超过规疋。跨塌技术方案交底，组织 平安技术规程学习分部班组钢筋木工机械作业平安设施不齐；电源无保护接 零、无漏电保护；人员操作不 当。机械伤害、触电安装漏电保护器，做好设备接地分部班组I类手 动电动 工具作 业无保护接零；不穿戴绝缘用品； 电源线老化、残损。触电安装漏电保护器，做好设备接地分部班组六道高空对

20、接口吊挂葫芦断裂、吊挂点被拉脱人身伤害检杳起重葫芦的完 好性、选取吊挂点要 可靠分部班组大型循 环水管 安装挖沟未按要求放坡、双机抬吊就位、管内焊接不通风倒塌、人身伤害编制作业方案、措施，加强通风分部班组针对上述危害因素，对作业人员，物质状态，领导和环境方面可能存在不平安因素,为了预防事故，采取如下对策:因素序号危险因素预防对策因素序号危险因素预防对策作 业 人 员 因 素1精神状态不佳领导包括班组长应及时掌握人员动态，制止作业。2技术不佳进仃学习，提咼技术水平，熟悉本专业工种。3串岗作业坚持持证上岗，坚持禁止操作非本工种作业。4强行蛮干对不熟悉的作业或平安措施不完善的作业， 严禁存侥幸心理，

21、 冒险作业。5违章操作所有作业一定按操作规程办事，坚决杜绝“三违现象发生。6酒后作业酒后严禁登高、驾驶以及普通现场作业。7平安意识差加强平安教育，提咼员工平安素质。物 的 因 素1排架搭设不合格排架搭设一定有书面搭设方案，并由安监部门严格审查，并 且进行严格验收。2排架防护设施不够严查防护栏杆设置，踢脚板设置，承重量。3“三宝四口做得不好进入施工现场“三宝 一律佩戴好，“四口一律盖好。4平安信号不全施工现场一律挂有明显、有效的平安警示牌。5机械设备制动不好经常检查，保证制动完好，每天开机前先试制动。6机械设备平安防护装置不灵经常检查，保证防护装置有效；报警装置灵敏可靠，连锁保 护装置灵敏可靠。

22、7电气漏电接地完好，且经常检查电气绝缘性能。领 导 因 素1违章指挥严格按操作规程办事，领导要在反“三违现象中起模范带 头作用。2规章制度不严建立健全各种平安操作制度，且按制度管人，按制度办事。3平安教育不够做好“三级平安教育，特殊工种培训，坚持日平安活动，目 教育要有理有力。因素序号危险因素预防对策4平安事项交待不清领导在布置生产工作时，一律要同时布置平安工作，交待安 全考前须知。环境因素1气候不良遇不适合本工种作业的天气，严禁作业。2光线不良创造良好的作业环境，夜间作业，灯光必须良好。3道路不通走道内严禁乱堆杂物，保证道路畅通。根据危险源辨识评价有针对性的做好深基坑开挖的平安控制措施钢结构

23、吊装的安 全控制措施高处作业平安保证措、施交叉作业平安管理保证措施、防止人员伤亡事故措 施、防止重大机械设备事故措施、防止重大火灾事故措施、防止重大交通事故措施、管 道安装平安过程控制措施、焊接施工平安过程控制措施六、现场文明施工管理1、一般规定1、工程部认真搞好施工现场管理，做到文明施工、平安有序、整洁卫生、不扰民、 不损坏公共利益。2、施工现场采取封闭式管理，入口设置门楼，并设置我方的标志及标语。工程部 负责施工现场场容文明形象管理的总体筹划和部署；施工分部在工程部的指导协调下， 按照分区划块原那么，搞好施工用地区域的场容文明形象管理规划， 严格执行，并纳入企 业的管理范畴，接受监督、管理

24、与协调。3、现场入口设置五牌一图：工程概况牌平安纪律牌防火须知牌平安无重大事故记时牌平安生产、文明施工牌施工总平面布置图工程部组织构架及主要管理人员名单图4、工程经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取相关单位的意见和反映，及时抓好整改2、标准场容1 、施工现场场容标准化建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理 标准化的根底上。 企业应根据本企业的管理水平， 建立和健全施工平面管理和现场物器 具管理标准，为工程部提供场容管理筹划的依据。2 、工程部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度方案的要求，认真进行施 工平面图的规划、设计、布置、使用和管理

25、。1 施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和2 单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面 图，并在阶段性施工目标开始实施前，通过施工协调会确认后实施。3 、工程部严格按照已审批的施工总平面图或相关单位工程施工平面图划定的位置， 布置施工工程的主要机械设备、脚手架、封闭式平安网和围挡、模具、施工临时道路、 供水、供电、供气管道或线路、 施工材料制品堆场及仓库、 土方及建筑垃圾、 变配电间、 消防栓、警卫室、现场办公、生产和生活临建设施。4 、施工物料器具除按施工平面图指定位置就位布置外， 尚应根据不同特点和性质， 标准布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等 管理标准。七、文明施工目标、组织机构和实施方案1、文明施工目标 我单位在工程施工中承诺服从业主、电厂和监理工程师的管理 ; 树立企业形象，遵章守纪；作业环境整洁，道路畅通；讲文明礼貌，不野蛮施工；文明施工考核得 85 分以上。2、实施方案2、文明施工具体措施1责任区模块化a. 文明施工责任区层层落实，从工程部一分公司一班组一个人，做到“平安生产、 文明施工人人有责。b. 文明施工责任区实行挂牌制度，责任牌明确注明区域名称、责任班组、责任人c. 分部现场文明责任区四周必须用标准围栏进行封闭或半封闭； 班组文明