“探索降低同类型车辆单车维修费”—工作总结报告

1、项目编号： XX省XX公司科技计划项目工作总结报告项目名称： 探索降低同类型车辆单车维修费 承担单位： XXXXXX公司（公章）项目负责人： XX 电话：XX主管部门： XXXXXX公司 起止年限： 2013 年 10 月 至 2014 年 12 月2015年4月15日一、计划任务来源及要求1、立项背景XXXX公司目前的单车维修费较高，高于全省平均水平。通过修改、细化车辆使用及维修管理办法, 可进一步提高车辆管理水平，降低车辆运行成本。2、计划任务来源通过项目论证、申报和评审，本项目于2013年10月由XXXXXX公司立项。项目名称：降低同类型车辆单车维修费计划文号：项目类别：项目编号：起止年

2、限：2013年10月至2014年12月3、计划任务要求针对目前XX公司车辆维修费较高的情况，根据精益管理思路，探索研究同类型车辆单车维修费的管理办法。二、主要研究内容及考核指标1、主要研究内容（1）、车辆使用方面：研究如何规范车辆派出、使用、停放等内容，一方面可通过建立相关制度、依靠GPS系统的技术手段等对用车申请、派出、使用、停放等内容进行监督管理；另一方面还需建立车辆使用方面的相应指标进行绩效考核，既要保证正常的公务用车，又要杜绝公车私用的现象。（2）、车辆维修方面：研究制定相关制度，使车辆的常规保养和故障维修等既严格审批，又规范运行，有技术故障就要及时维修解决，不能使小故障演变成大故障，

3、要保证车辆的技术状况随时处于正常状态，同时还需要制定相应的考核办法对驾驶员在车辆维修方面进行绩效考核。2、考核指标生产经营管理用车单车维修费降15%；一般公务用车单车维修费降4%；物流送货车单车维修费降25%。三、项目实施方案和技术路线1、成立项目领导小组，2013年10月；2、对现状进行摸底，2013年11月；3、制定针对性措施（建立相关制度、办法等），并征求意见，2013年12月；4、实施针对性措施，收集相关数据进行对比分析，2014年1-11月；5、总结提高，2014年12月。四、项目的主要实施结果“降低同类型车辆单车维修费”2013-2014年度维修费数据统计表单位：台、元2013年1

4、-12月2014年1-12月同比幅度数量车均维修费数量车均维修费数量车均维修费车均维修费下降百分比生产经营管理用车-5-3803.64 -20.42%物流送货车0-3219.92 -30.87%一般公务用车-2-570.72 -4.96%总计-7-2292.61 -18.77%五、项目组织形式XX公司安保科：广泛收集意见、制定、调整车辆使用及维修管理办法、对全XX行业的车辆使用及维修进行检查、考核；各单位安全管理人员：对申报车辆的维修情况进行严格审核。维修费用在600-2000元的，必须报XX局安保科；维修费用超过2000元的，必须执行“大额费用审批表”程序；各单位驾驶员：在正常用车的情况下，

5、爱惜车辆，认真落实“一日三检”的车辆管理要求，及时发现、排除车辆技术的安全隐患，防止小隐患变成大隐患的情况发生。六、项目经费筹措及支出使用情况1、经费预算经费支出总预算用途说明科 目总预算数（万元）支出预算合计0.4一、人员费二、设备费1、设备购置费2、设备租赁费三、相关业务费0.41、能源材料费2、测试化验加工费3、试验外协费4、差旅费 0.4到各单位检查、指导项目实施过程，进行绩效考核2、经费支出2014 年度项目预算支出明细表经费支出预算用途说明（需详细）科 目预算数（万元）支出预算合计0.4一、人员费二、设备费1、设备购置费2、设备租赁费二、相关业务费0.41、能源材料费2、测试化验加工费3、试验外协费4、出版/