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文档简介

1、月度质量成本统计与分析报告编号一、成本统计本月销售收入： 万元 不良质量成本额：元 所占比例：%单位：元项目本月发生数本年累计金额占金额占内部 成本1、报废损失2、返工损失3、因质量问题导致的停工损失4、质量事故处理费合计100%外部 成本1质量处罚02质量事故处理费03损失费0合计0不良质量成本项L1统汁分析图:金额（元）：93%100%目 项200080604020总结：由图示，本月不良质量成本损失主要来自造成报废，并由此导致返工、停工、质量事故处理等损失，以上不良质量成本合计 元，占本月销售额的%02、原因分析:因果图分析第4页共7页影响产品污染的主要原因为：1、未对关键设备加以严格控制

2、，操作者未经培训或未经授权造成设备操作失误;2、工人质量意识不够，没有严格按程序流程进行操作；3、原材料在投料前，质检员未对其进行检验；结论1、应对关键设备加以严格控制，设备操作者应经过培训上岗，并建立授权机制，非授权 人员不得进行设备操作；纠 正 措 施2、尽快制定质量意识培训计划，召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训，并进行 有关考核，对培训效果进行评佔；3、完善质量管理制度，增加原材料投料前检验工序，防患于未然：编制审核批准第4页共7页月度质量成本统计与分析报告编号一、成本统计本月销售收入： 万元 不良质量成本额：元 所占比例：%单位：元项目本月发生数本年累计金额占金额占内部 成本5

3、、报废损失6、返工损失7、因质量问题导致的停工损失8、质量事故处理费合计100%外部 成本1质量处罚02质量事故处理费03损失费0合计0不良质量成本项L1统汁分析图:金额（元）：93%100%目 项200080604020总结：由图示，本月不良质量成本损失主要来自造成报废，并由此导致返工、停工、质量事故处理等损失，以上不良质量成本合计 元，占本月销售额的%02、原因分析:因果图分析第9页共7页影响产品污染的主要原因为：4、未对关键设备加以严格控制，操作者未经培训或未经授权造成设备操作失误;5、工人质量意识不够，没有严格按程序流程进行操作；6、原材料在投料前，质检员未对其进行检验；结论4、应对关键设备加以严格控制，设备操作者应经过培训上岗，并建立授权机制，非授权 人员不得进行设备操作；纠 正 措 施5、尽快制定质量意识培训计划，召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训，并进行

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