物料ABC分类法_第1页
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文档简介

物料abc分类法不仅考虑数量,还要结合金额来考虑按照你所说的只考虑数量的话,那a1是属于a类的,因为它的消耗量已经占到70%,虽然a类为060%,但60%并不是严格固定的一个界限,根据企业具体情况不同可能定的也不同,有65%,70%,也有80%的,但原理都是对占金额大的数量较少的物品进行重点管理,所以a1是a类,你可以把a2定为b类,区间就是71%90%,a3是c类,区间是91100%附abc物料分类法原理:一、进行abc物料分类: a类物料,占物料种类的10%左右, 金额占总金额的65%左右. b类物料,占物料种类的25%左右,金额占总金额的25%左右. c类物料,占物料种类的65%左右,金额占总金额的10%左右. 二、如何对abc三类物料进行控制. 1.a类物料: a类物料种类少,金额高,存货过高会产生大量的资金积压,因此对於a类物料必须要非常严格的控制. a类物料非订购时间非常长,交期非常紧,最好不要有存货,一定要在有需求时,才加以订购,并要充分的利用订购时间(lead time),使交货及时,不影响生产计划,也不要过早交货, 应尽量降低库存. 2.b类物料: b类物料介於a和c之间, 种类及金额占的比例一般,但也不能忽视. 对於此类物料可不必象a类一样跟单订货,也不可象c类物料大批量采购,可以采取设定安全量的方法,到请购点时以经济的订购量进行采购即可. 3.c类物料: c

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