中学教务处述职报告

1、述职述廉： _中学教务处述职报告姓名： _单位： _日期： _年_月_日第1页共9页中学教务处述职报告尊敬的教育局领导：大家好！上一学年度在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，忙碌而不失条理。这一学年度，我继续分管学校的教务处、信息处二部门的工作。在学校校长的直接领导下，在全体教职工的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利地进行，并取得了一定的成绩。现就我一年来的工作，向上级领导进行汇报，恭请指正。一、加强学习，不断提高自身素质科学的理论是行动的指南。没有科学的理论作支撑，工作实践也就不能顺利有序地进行。多年来，我以学习实践科学发展观活动为契机， 认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，贯

2、彻落实科学发展观，研读构建社会主义和谐社会的新理论。通过学习，思想进一步转变，认识进一步提高，思路进一步明晰，为工作实践打下了坚实的思想政治基础。与此同时，我严谨治学，刻苦研读教育教学理论、教育法律法规、教学管理理论，为教育教学和管理实践奠定了雄厚的知识基础。二、洁身自律，发挥领导表率作用我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。 做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守；凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带

3、头作用。对上为学校、为校长负责，对下为老师负责。第2页共 9页因为我分管教学工作，所以我工作再忙，也积极深入教学工作，并要求自己要把学生教好；在学校的教学常规、新教师培养、教师队伍建设、课程设置、课堂改革、教学考核等诸多方面， 尽己之责，尽己之能，只为使学校的教学工作与质量，取得进步与提高。因为我分管信息处，在学校电教、实验设施并不完善的情况下，努力地确保了电教、 实验为教学服务， 为老师工作服务， 为学生学习服务。顺利完成了全校的“班班通”工程建设，完成了高考考点的监控工程建设。看到师生们能够享受到电化教学所带来的方便，心里才能够得到一份宽慰。三、立足本职，树立服务意识学校领导的分工协作与同

4、心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，努力营造与校长、与领导班子、与老师之间融洽的工作关系。 作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。对自己的分管工作，我不仅是政策的制定者、过程的管理者，还是工作的执行者、教师的服务者。举学校开展的“大课间”活动为例，我一方面坚决地执行学校的决定，另一方面又走进年级，落实好活动中

5、的每一个环节，既征求合理的意见，又坚持要学生“每天锻炼一小时”不动摇。学生活动时，我会到场，秩序不太好时，我也是场上的一名“班主任”。四、切实做好教学管理，确保有序运转，教学质量稳步提高。每学年一开始， 我就带领教学管理人员以强烈的事业心、责任心努第3页共 9页力抓好教学管理工作，建立正常的教学秩序。在工作中勤奋苦干，善于思索，为了学生，为了学校的生存与发展不辍劳作，使教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。要点一，优化课堂教学管理，提高课堂教学效率，向课堂教学要质量课堂教学是教学的主渠道。 课堂教学效率的高低决定着教学质量的优劣。为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，我们提高认识

6、、统一思想；健全组织，加强领导；精心安排，周密组织；建章立制，奖优罚劣；全程督导，深入持久地开展高效课堂教学活动，实现了规范课堂教学管理，提高教学质量的目的。要点二，抓好教学常规管理， 提高教学管理的效能将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。教学常规检查坚持领导检查与教师自评、互评相结合，让广大教师参与到教学管理中来，激发大家的主人翁责任感。亲临教学一线，掌握第一手情况。长期以来，我深入课堂，坚持听课，了解掌握教学动态，适时进行指导，监控各年级教学质量。为学校的教学工作，我尽了心力。五、

7、冷静思考，在反思中谋求进步总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的进步。 这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。一年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟， 对待同事以诚相待。 淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常克制、忍让，调整心态，用平常心、宽容心第4页共 9页去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管理。不足及努力方向：1、自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加

8、强。2、课堂教学改革还要继续抓实，形成模式，打造“品牌效应”，不断提高学校教育教学质量。3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。 一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步。”我将认真听取各级领导、老师的意见。中学教学副校长2019 年度考核述职报告从 xx 年底至今，我已在中教学副校长工作岗位耕耘10 载年。 xx年，不论对于我个人还是九中，都是一个把握机遇，勤奋磨砺，一步一个脚印，扎扎实实地走的1 年。回顾过去一年的工作，是充实而有收获的，具体工作分以下五方面述职：一、在副

9、校长的岗位上找准坐标身为副校长的我，用心谋事、用心做事，我是这样想的，也是这样做的。坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则，在工作上确保做到位，摆正自己的位置，甘当第5页共 9页配角，维护校长的核心地位。做到不利于维护集体的话不说，不利于维护学校的事不做，以实际行动做促进九中教育教学工作发展。善于学习思考，善于调查研究，善于深入实际，为校长的决策提供可靠的理论和事实依据，真正为领导起到高参的作用。忠于职守，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，尽好自己的责。有清晰的工作思路，使分管工作条理分明，干起来有章可循。根据市教体局和校长的意图，结合工作实际，创造性地抓好落实，把自己分管的

10、工作做成精品，出工作成果、出经验成果、出人才成果。努力做到了守位到位，让领导满意，下属佩服，圆满完成市教体局下达的年度工作目标。二、在朴实的教育学习中茁壮成长教学副校长只有深入课堂， 才能体验教师的艰辛，找到教育的幸福感，也只有这样才能与教师同甘苦，共欢乐。xx 年在承担 4 节体育课和 1 个社团的教学任务以外， 还完成完成省中小学教师远程继续教育培训任务， 受聘师范学院体育学院兼职教师。同时， xx 年来，我比较注重读书学习，提升自己的理论修养，我征订了中国学校体育、运动、青少年体育等教育教学杂志阅读学习，一年来本人获得安徽省教师培训首批专家成员。三、在扎实的教育科研中走向成熟中是一所发展

11、中学校， 我们提出的目标是追求培养健康、快乐、有责任感的现代人。为此我我十分注重对教师进行校本培训，以五项活动，全面促进教师素质的提高。开展培训活动开展教研活动。开展竞赛活动。开展 5 校联盟活动。开展学科竞赛活动。引领教师积极参加各级各类的教学研讨活第6页共 9页动，有力保障了全校教学质量的整体提高。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出，这一年，胡赞华教师等7 人，在全国、省、市各级各类教科研评比中获奖，詹锡庭教师等6 人，辅导的学生在省、市级学科竞赛活动中获奖。四、在踏实的教育实践中感受成功做为副校长要冷静地思考学校的管理和发展。学习别人固然不是坏事，但正如我们上课，千万不能盲目仿效，人云亦云，

12、墨守前人圣人的框套，是不可能有建树的。不敢站在前人肩上去高瞻远瞩，没有登泰山而小天下的气度，就不能领导师生去开创新天地。1、打造校园文化，营造和谐校园；2、开展丰富活动，培养多元智能；3、承办校际教研活动，塑造品牌效应。一学年，我们共承办多次市级际教研交流活动和教学开放日活动。接待兄弟学校来访、交流百人次，受到好评，九中的一位教师在总结中这样写：在九中工作是忙碌的，也是充实的。在忙碌中收获成功，在充实中感受快乐。五、在严谨的教育管理中获得成效遇事冷静，以大局为重，不因私利而情绪满腹至误公，不为小事而耿耿于怀至寻报复，多琢磨事，少琢磨人是我坚守的做人、做事原则。1、建章立制，规范管理。无规矩不成

13、方圆，学校的规章制度，我总是带头遵守，律已严人，使学校工作有章可循，有章必循。当然也难免出现磨擦，这个时候，我总是坚持标准，积极引导，让大伙都明白，只有严格的管理才能换来教师良好的社会形象，也只有这样才来换来九中美好的明天。如今，在全体教师的同心协力下， 学校的管理工作逐步正规， 井然有序，深入好评。第7页共 9页2、抓教学常规管理，保教育教学工作顺畅有序。抓各类计划的落实，抓教学各环节，组织召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。 抓备讲辅批考， 抓课堂，明确提出：主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。定期召开教学质量分析会，找出差距与不足，想出改进方法，提高教学质量。3、以人为本，理解互进。九中的老教师们吃苦耐劳，顾全大局，年轻教师朝气蓬勃，敢冲能闯。做为教学副校长，不专行独断也不旁听旁信，对于教师工作中的意见我总是专心倾听，细心观察，耐心讲解。在工作中，我总是善于听取意见或建议， 遇到问题，虚心向老教师请教。关注年轻教师的成长，常与他们进行交流，要求教师以宽广的胸襟对待工作和生活上的小事，通过换位思考，促进