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文档简介

1、(完整版)建筑工程劳务实名制管理制度xxxxxx工程有限责任公司劳务实名制管理制度名目一、管理机构工作职责1、总包工程经理部管理机构的工作职责2、工程经理部的民管员工作职责二、现场实名制管理措施1、进场手续办理2、核实进场人员根本信息3、实名制系统建立4、电子考勤5、临时出入登记6、补办ic卡7、实名制资料填报备案8、分包单位或工人退场三、留意事项总包企业工程经理部设1名专职劳务管理员,负责本工程工程工人的现场管理工作。1、总包工程经理部管理机构的工作职责1负责在工程辖区县建立行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户,特地用于支付从事该建立工程劳务作业的农民工工资。2负责监视本工程工程的农民

2、工工资发放工作。3负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。4工程部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。2、工程经理部的民管员工作职责1负责对农民工进场办理手续,录入考勤系统信息。2负责监视、核查本工程工程填制的劳务分包人员花名册及进场农民工身份证复印件的搜集存查工作,负责农民工数码像片的采集,精确把握进场工人人数,劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报工程部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。3审查进场工人身份证件状况,未能供应身份证及有效证件的,一律清退出场。4根据劳务分包人员花名册核查工人考勤记录及人员改变状况,做好动态管理

3、和掌握。并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在工程工地显著位置公示。5负责监管本工程工程的农民工工资发放工作,帮助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷,发觉拖欠工资问题准时向主管领导汇报。6依法招用农民工,并签订劳动合同;每月底之前,本工程工程现场管理人员或班组应依据出勤及完成的实物量,计算出每名农民工实际应得工资额,编制工资支付表。7为农民工工资建立个人账户。8施工现场建立健全本工程工程用工管理制度,实在落实好农民工管理工作。9负责组织好各班/组工人参与各项培训工作。要求所属各班/组人员严格执行工程部实名制管理制度。10要求本单位劳资员做好实名制管理工作,协作工程部实名制制度落实到位。二、

4、现场实名制管理措施1、进场手续办理1本工程工程各班/组施工作业人员在进场时,工程部首先支配各班/组施工作业人员进场见面会。2各班/组长管理员上报进场人员数量,提早预备生活区住宿床位、实名制ic卡、床头卡等工作。2、核实进场人员根本信息本工程工程施工各班/组作业人员进场后,应首先向工程部上报进场人员根本信息,根本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治相貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等状况。经工程部对新进场人员身份核实后建立身份档案。无身份证人员不得进入现场施工。3、实名制系统建立1施工人员进场后,第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。并准时报工程部备案。2施工人员进场

5、后,由工程部组织各班/组进场人员携带身份证分别进展实名制管理系统采集录入,并进展登记缴纳押金发放ic卡每张ic卡需交押金20元、安排住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。各班/组长管理员监视并要求工人在日常住宿中做好生活设施的爱护工作。4、电子考勤施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。工地考勤机通道口安装监控设备,实时监控出入信息。全部施工人员必需通过考勤机通道刷卡后进出工地。工程全部人员必需严格执行。ic卡仅限本人用法,不得外借别人或用法别人ic卡,做到人证统一。刷卡考勤记录作为工程部解决劳资纠纷的重要根据。5、临时出入登记临时出入人员来访人员、运输工地材料车辆、临时进出人员必需

6、在门岗厅做好临时出入登记信息。6、补办ic卡当施工人员遗失ic卡时,由所在班/组长管理人员准时上报工程部,并带着遗失ic卡当事人来工程部补办ic卡手续,并做好相关数据连接。7、实名制资料填报备案各班/组施工人员进出场应准时更新花名册,新进场人员准时向工程部供应身份证复印件,每月月底26日到28日向工程部供应人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。供应的资料做到真实有效,工程部核实信息后填报金秀瑶族自治县实名制信息管理系统。8、工人退场1工人在本工程工作完毕、退场前,实名制ic卡、宿舍钥匙必需上交到所在班/组长管理员,由所在班/组长管理员统一搜集后准时上交到工程部。工人退场由工程部民管员、后勤管理

7、员办理施工人员退场手续并退还实名制ic卡押金。2工人退场前由工程部相关部门统一进展检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理状况,造成设施损坏或未准时清理宿舍卫生的,根据损坏程度和卫生状况对所在班/组长管理员进展相应的罚款惩罚。3施工人员退场后,所属班/组长管理员准时更新人员花名册信息,并上报工程部。工程管理员在施工人员考勤信息系统中准时输入离场时间信息。三、留意事项1、各班/组工人在进场或退场时,必需准时上报工程部登记备案。2、各班/组工人进场后,做好工人进场训练,学习工程部相关管理制度。施工人员必需用法ic卡刷卡进出工地,严格执行工程部管理制度及门卫人员管理。不用法ic卡擅自闯入工地或不服从管理人员,一律去除出工地。并赐予所在施工分包单位1000元罚款。3、各班/组长管理员做好日常工人住宿管理工作,保持住宿卫生洁净干净,疼惜用法生活设施。4、各班/组长管理员做好工人工资发放工作,避开与工人产生

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