建设工程施工合同风险的种类与防范手段

1、建设工程施工合同风险的种类与防范手段本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢送下载！精品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】建立工程施工合同风险的种类与防范手段施工企业承包工程的目的是通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来猎取工程利润，从而实现工程进展目的和企业的战略进展目的。然而，随着建筑市场竞争的日趋剧烈，施工企业面临工程任务紧急的问题日益严峻，而目前建筑市场过于向买方倾斜，业主利用其有利的买主地位，使施工企业签订过于苛刻的合同条款，而大多数施工企业尚无相关的合同风险意识，因此加强合同风险掌握对施工企业有效地躲避风险起着非常重要的作用。一、建立工程施工合同风险的种类1、

2、合同条文不完全，不完好，没有将合同双方的责权利关系全面表达清晰，没估计到合同施行过程中可能发生的各种状况。这样导致合同过程中的剧烈争吵，最终导致承包企业的损失。例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高；缺工期提早的嘉奖条款；缺少发包人拖欠工程款的惩罚条款。2、合同条文不清晰，不细致和不严密所致使承包方不能清晰的理解合同内容，造成失误。3、其他对承包方苛刻的要求，如要承包企业大量垫资承包；工期要求太紧，超过常规；过于苛刻的质量要求等。4、业主履约力量差，无力支付工程款或恶意拖欠工程款；分包商(特殊是发包人指定的分包商)违约，不能按质、按量、按时完工；由于发包人驻工地代表或监理工程师工作效

3、率低，不能准时解决问题，或者发出错误指令等。5、违背法律法规签订合同。由于市场竞争剧烈，有的承包方为了生存不得不与业主签订“黑白合同或以合法形式掩盖非法目的的合同。本质上这种合同是不受法律爱护的无效合同，在产生了合同纠纷后，造成的损失无法得到弥补。二、建筑工程合同风险的防范1、施工合同风险的防范手段1建立企业内部风险评估机制。风险评估是企业对即将面临的各种风险加以分析和决策的过程。企业应当建立相应的风险评估小组，将工程的风险管理落实到相应管理部门或工程管理班子。2在合同正式签订前进展严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完好无误

4、，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否实行了示范文本，与其对比有无差异；合同双方责任和权益是否失衡；合同施行会带来什么后果，完不成的法律责任是什么，如何补救；双方合同的理解是否全都，发觉歧义准时沟通。3转移风险和开展索赔。工程索赔制度正是转移风险的有效方法。还要留意向第三方转移风险。主要通过履约保证、工程保险和工程分包等方式来实现风险转移。4防止借资、垫资承接工程。没有进展公开招投标前就签订协议或者企业间借贷是违背法律法规的，是无效民事行为。一旦发生纠纷，对施工企业极为不利，可能导致投入的资金不能准时收回或者无法收回。5在合同的签订和施行过程中，不要轻易信任任口头承诺和保证，一“字干金，而非一“诺千金。双方商讨的结果、做出的打算或对方的承诺，只有写入合同，或双方签署文字看法才算确定。合同的签订需要字斟句酌，只有把每项活动存在的风险降到最低，才一能获得最大收益。2、合同风险防范的几种详细对策1实行一些报价策略。如将工程中一些风险大、