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文档简介

1、保洁人员奖惩机制一、总则1 、员工年度考核基础分为 100分，每月进行评分，季度考核完 成后以个人季度平均分并兑现奖惩 （对特别优秀员工考核结果前三名 进行奖励 , 第一名奖励 300 元，第二名奖励 200 元，第三名奖励 100 元），季度考核总得分作为下一季度是否续约劳务派遣合同的标准；2 、员工季度考核评优评先限定在考核分 90分以上的员工中选拔。60分以下为不称职，60 79分为基本称职，80-89分为称职，90 分以上为优秀。3 、员工每月得分和奖惩情况予以公示。二、细则1 、劳动纪律考核每天上班时间，上午 7: 4010:40，下午13:20 16: 00,物 业公司将不定时对保

2、洁员上岗情况进行抽查。 如有迟到、 早退、旷工 按公司规章制度扣 10分。每日上班和下班必须在考勤机打卡证实。 每天上午的 9:009:30 期间在物业公司做在岗考勤。注：每月业主投诉不在岗两次以上视为自动离职， 在没请假情况 下规定时间不签到者视作当日旷工， 每月累计旷工三天以上、 每周旷 工两次以上者视作自动离职；员工请假一天以内须向管理人员报批； 请假一天以上三天以内 的须书面向物业公司副经理报批； 请假三天以上 （含三天）须书面向 物业公司经理报批。 原则上每名员工全年请假不能超过十天。 未经书 面请假（特殊情况先电话请假后补请假条） 获准缺勤者，按旷工处理， 每天扣 5 分。除丧葬、

3、病假不扣分外，其余假期每天扣 2 分，半天内 扣 1 分。不服从主管领导，不能按时按量完成工作的扣 5分；上班串、聚岗聊天，干私活等岗位不作为行为的扣5分；因行为不礼貌造成影响的扣 5分；仪容仪表不达标的扣 5分；2 、工作区域考核（1）、公共区域，（各扣 10 分） 地面、地脚线：有污渍、痰渍、杂物； 墙面、扶手：有小广告、蛛网； 消防箱上：有灰尘； 门、窗、台、玻璃墙：有污渍、灰尘；（2）、工作区域的公共设施（水、电）发生问题没有及时反馈的 （扣 5 分）3、员工每月末考核评比一次。当月不称职者将建议劳务派遣部门予以调离或辞退， 连续两月考核为基本称职者， 建议劳务派遣部门 予以调离或辞退。（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得

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