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文档简介
1、1、下列属于项目动态控制技术措施的是( )。A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理【正确答案】C【答案解析】动态控制技术措施:分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。参见教材P28。2、下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )。A.将项目的目标进行分解B.对项目目标进行动态跟踪C.收集项目目标的实际值D.找出实际值与计划值的偏差【正确答案】A【答案解析】本题考察的是动态控制原理。参见教材P27。3、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据( )。A.
2、预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【正确答案】D【答案解析】投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。参见教材P64。4、在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算【正确答案】A【答案解析】参见教材P29、30。综合理解。5、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于( )的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度方案D.工程项目管理【正确答案】B【答案解析】施工企业的
3、施工生产计划,属于企业计划的范畴。参见教材P113。6、项目施工作业前应由( )进行书面技术交底。A.项目技术人员向监理工程师B.项目技术负责人向企业总工程师C.项目经理内承担施工的负责人D.项目技术负责人向承担施工的负责人【正确答案】D【答案解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。参见教材P148。7、下列定额中,属于企业定额性质的是( )。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【正确答案】A【答案解析】施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据,属于企业定额的性质。参见教材P64。8、下列关于项目目标动态控制的表述
4、中,正确的有( )。A.项目目标动态控制应重视事前的主动控制B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论D.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标E.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解【正确答案】ABCE【答案解析】D选项应该是:当计划值与实际值产生偏差时采取纠偏的措施。参见教材P28。9、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有( )。A.做好设计交底和图纸会审B.进行工程项目划分和编号C.编制施工作业技术指导书D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.绘制各种施工详图【正确答案】ABCE【答案解析】参见教材P145。1
5、0、人工费的构成包括( )等。A.工资性补贴B.职工福利费C.社会保障费D.危险作业意外伤害保险E.生产工人劳动保护费【正确答案】ABE【答案解析】参见教材P43。1、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.成本B.图纸C.信息D.数据【正确答案】C【答案解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。参见教材P234。2、下图所示的单代号网络计划的关键工作是( )。A.工作B、E、FB.工作C、D、FC.工作C、E、FD.工作
6、B、D、F【正确答案】D【答案解析】从答案中求证:关键线路全部由关键工作组成,在不计算时间参数的情况下,由开始节点到终点节点形成的路线上各项工作持续时间之和最大值所对应的路线就是关键路线。A答案:6+2+513;B答案:4+5+514;C答案:4+2+511;D答案:6+5+516。因此选择D。参见教材P128。3、施工企业支付的钢筋混凝土模板及支架费,属于建筑安装工程的( )。A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费【正确答案】B【答案解析】参见教材P44图2Z102011。4、施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指( )的阶段。A.从工程投标报价开始直至竣工结算完成B.从项目立项
7、开始直至竣工结算完成C.从项目开工开始直至保修期满D.从工程投标报价开始直至保修期满【正确答案】A【答案解析】施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。参见教材P43。5、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据( )。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【正确答案】D【答案解析】投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。参见教材P64。6、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差
8、的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况【正确答案】B【答案解析】分析是施工成本控制工作的核心。参见教材P85。7、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各项消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是( )。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】C【答案解析】施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各项消耗和支出严格控制在成本计划范围内。参见教材P75。8、( )是企业通过职工健康安全健康体系的运行,实行事故控制的开端。A.危险
9、源识别B.风险评价C.生命周期评价D.风险控制策划E.协调与沟通【正确答案】ABD【答案解析】管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标。危险源识别、风险评价和风险控制策划,是企业通过职业健康安全管理体系的运行,实行事故控制的开端。参见教材P182。9、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有( )。A.做好设计交底和图纸会审B.进行工程项目划分和编号C.编制施工作业技术指导书D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.绘制各种施工详图【正确答案】ABCE【答案解析】参见教材P145。10、根据中华人民共和国建筑法的规定,在实施建筑工程监理前,建设
10、单位应当通知建筑施工企业的内容包括( )。A.委托的工程监理单位B.监理单位项目负责人姓名C.监理的期限D.监理的内容E.监理权限【正确答案】ADE【答案解析】在实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。参见教材P40。1、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池后排人市政排水管网【正确答案】D【答案解析】搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应设置沉淀池,废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网,经二次沉淀后方可
11、排入市政排水管网或回收用于洒水降尘。参见教材P190。2、在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算【正确答案】A【答案解析】参见教材P29、30。综合理解。3、对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用( )制定人工定额。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【正确答案】C【答案解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。参见教材P69。4、施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外
12、,一般还应该包括( )。A.资源组织B.主要技术经济指标C.管理措施D.人员组织【正确答案】B【答案解析】施工组是设计的基本内容:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。参见教材P24。5、工程进度款的计算主要涉及( )。A.工程质量的检验和施工进度计划B.工程量的计量和单价的计算方法C.直接费的计算和间接费的计算D.施工方案的确定和分部分项工程的确定【正确答案】B【答案解析】工程进度款的计算,主要涉及两个方面:一是工程量的计量;二是单价的计算方法。参见教材P105。6、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有
13、效措施,将施工中实际发生的各项消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是( )。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】C【答案解析】施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各项消耗和支出严格控制在成本计划范围内。参见教材P75。7、项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A.各项工作之间的逻辑关系B.各组成部门之间的指令关系C.各子系统的工作任务D.各工作部门的管理职能分工【正确答案】B【答案解析】项目组织结构模式反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。参见教材
14、P13。8、施工现场固体废物的治理方法有( )。A.无害化B.安定化C.回收化D.减量化E.运输化【正确答案】ABD【答案解析】参见教材P192。9、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( )。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【正确答案】ACE【答案解析】参见教材P31、32。10、实施性施工进度计划的主要作用包括( )。A.确定施工作业的具体安排B.论证施工总进度目标C.是编制控制性进度计划的依据D.确定一个月
15、度或旬的人工需求E.确定一个月度或旬的资金的需求【正确答案】ADE【您的回答】D【答案解析】参见教材P116。【例题1】下列关于双代号网络计划绘图规则说法,正确有()。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【正确答案】ADE【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括:双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;双代号网络图中,严禁出现循环回路;双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭
16、尾节点的箭线;当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;双代号网络图应条理清楚,布局合理。参见教材P119.【例题2】下图所示双代号网络图中,存在绘图错误的有()。A循环回路B多个起点节点C多个终点节点D一对节点编号代表多项工作E节点编号顺序错误【正确答案】CDE【答案解析】选项C,有8、9两个终点节点,故错误;选项D,错在一对节点(1和3)表示了两
17、项工作(BC工作);选项E,节点3、4编号顺序错误。参见教材P121.【例题3】与横道图进度相比,单代号网络进度计划的特点有()。A形象直观,能直接反映出工程总工期B通过计算可以明确各项工作的机动时间C不能明确反映工程费用与工期之间的关系D通过计算可以明确进度的重点控制对象E明确地反映出各项工作之间的相互关系【正确答案】BDE【答案解析】选项A,要经过计算才能得出工程的总工期。参见教材P126.【例题4】某分部工程双代号网络如下图所示,关键工作有()。A工作B B工作CC工作F D工作EE工作H【正确答案】BCE【答案解析】参见教材P124.【例题5】下列关于双代号网络计划绘图规则说法,正确有
18、()。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【正确答案】ADE【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括:双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;双代号网络图中,严禁出现循环回路;双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);箭线不宜交
19、叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;双代号网络图应条理清楚,布局合理。参见教材P119.例题:施工进度计划的编制方法有多种,其中()是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。A横道图B双代号网络计划C单代号网络计划D双代号时标网络计划【正确答案】A【答案解析】相对于横道图而言,双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划要复杂的多,故选A参见教材P116.例题1:【背景资料】某工程项目的双代号网络见下图。(时间单位:月)【问题】1.计算时间参数。2.判断关键工作与关键线路。3.请绘制
20、最早时间双代号时标网络图。4.假设由于非承包人原因导致F工作延误3个月,并且G工作使用一台专用施工设备(即其他工作均不使用该设备,该设备为承包人的自有设备),该设备的台班费为1000元,其中,每一个台班的折旧费为620元,每月按照30天计算,每天安排一个台班。承包人是否能索赔?如能,计算索赔金额。【参考答案】1.计算时间参数采用节点法计算时间参数,计算结果见下图。计算过程如下:(1)计算节点最早时间。计算方法:最早时间:从左向右累加,取最大值。(2)计算节点最迟时间。最迟时间计算方法:从右向左递减,取小值。(3)计算工作的六个时间参数。自由时差:该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况下所具
21、有的机动时间。总时差:该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。2.判断关键工作与关键线路关键线路为1356,计算工期为16个月。3.最早时间双代号时标网络图见下图。补充:一种为最早时间双代号时标网络,第二种是最迟时间的双代号时标网络。(1)计算各节点最早时间(从左向右累加,取大值)(2)绘制时标(3)将节点按照最早时间标注在时标图中(4)将每项工作按照逻辑关系标注在时标图中最迟时间时标网络图最迟时间的双代号时标网络绘制步骤如下:(1)计算各节点最迟时间()(2)绘制时标(3)将各节点按照最迟时间标注在时标图中(4)将各项工作按照逻辑关系标注在时标图中4.索赔金额。由于F工作的自由时差为0,
22、因此F工作延误3个月将导致其紧后工作G的最早开始时间延误3个月,因此索赔金额=3×30×1×620=55800元。【例题6】【背景材料】某工程项目施工采用施工合同条件,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金合同总价的1计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。(1)
23、事件1:AC两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3.实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与AC工作相同,计划持续时间4个月,工程量为32万m3.N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3.承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。由于承包人的原因,N工作实际用了4.5个月。(2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。(
24、3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。因降雨1个月导致施工机械停工1个月。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16×32=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求
25、补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/(月·台)=5万元。根据上述背景材料,回答下列第13小题:【第1小题】关于机械设备闲置时间说法,正确的选项是()。A按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为0B按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为0C按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为2个月D按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为1个月E按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为2个月【正确答案】AD【答案解析】按照原计划,土方机械完成A的施工后立即进行C的施工,因此,闲置时间为0;按照现在的进度计划,需BC完工后才能进行N,而B的工期3个月,C的工期2个月,因此,AC均施工完成后,还需要
26、土方机械闲置1个月,方能进行N的施工。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。ACN 同一机械机械设备闲置时间:方法一:闲置时间=(第一项工作最早完成时间-第一项工作最早开始时间)-(工作持续时间)方法二:闲置时间=(后一项工作最早开始时间-后一项工作最早完成时间)【第2小题】上述施工进度网络计划中,关键线路为()。ABCDE【正确答案】AE【答案解析】对于这种线路不复杂的网络图,可以采用枚举法计算各条线路长。其中最长线路即关键线路:2+3+3+2=10:2+3+
27、2+5=12:2+3+3+5=13:2+2+2+5=11: 2+2+9=13故关键线路为:和。【第3小题】下列说法正确的是()。AA是关键工作BC是非关键工作CF是非关键工作DF是关键工作EH是关键工作【正确答案】ADE【答案解析】根据本大题第小2题确定的关键线路,可以确定ACF、BDH均为关键工作。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。位于关键线路上的工作是关键工作。【例题7】下列关于建设工程进度控制的表述中,正确的是()。A局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系B在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划C合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,是进度计划优化的重要内容D进度控制的重点对象
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