视频剪辑服务方案、投标方案

1、目录一项目必必需求分析、资料收集状况10二服务内容响应说明12三针对本项目的实施方13三-1摄制方案13三-2 宣扬推广30三-3 应急响应31三-4 售后服务32三-5 增值服务33四服务质量确保措施34五主要服务设施38六本地化服务39七 项目管理机构40提供针对项目的完整技术解决方案一项目必必需求分析、资料收集状况1、对该项目的理解必必需求以视频的方式，依据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣扬专题片1个时长5分钟，以及短视频、微视频等5个以上每个时长30秒以上。1.2实施周期：按采购人要求。2、具体服务内容拍摄的策

2、划、创意、制作和及后续服务。具体内容如下：宣扬片微视频视频拍摄制我公司将按照招标方要求以深入商事制度改革专项为蓝本拍摄制作宣扬片、微视频，包括剧本创作、美术制定、人物造型制定、视频分镜拍摄、配音等，宣扬片时长5分钟，微视频时长30秒以上。成片的视频招标方拥有版权及各种播放宣扬发行权。我公司将按照招标方要求组织策划组、摄制制作组召开视频拍摄研讨会，搜集相关资料，对视频画面制定、文字内容、人物对话等进行修订，确定宣扬片、微视频的最终脚本。3、服务要求严格履行合同内容；建立有效管理机制：依据项目实际状况，建立有效的管理团队，制定各项行之有效的管理措施及计划，做好人员的调配、管理工作；制定项目进程推动

3、的管理措施，确保整个项目从策划制定、拍摄制作、及后续服务等各项工作都能稳步进行。二服务内容响应说明招标文件要求承诺内容深入商事制度改革专项-制作改革宣扬册、拍摄改革成效宣扬片、微视频：1项实施周期：按采购人要求我方承诺采购人要求制作：深入商事制度改革专项-制作改革宣扬册、拍摄改革成效宣扬片、微视频1项，确保按采购人要求的实施周期内完成深入商事制度改革专项-制作改革宣扬册、拍摄改革成效宣扬片、微视频。具体为：依据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣扬专题片1个时长5分钟，以及短视频、微视频等5个以上每个时长30秒以上我方承诺

4、依据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣扬专题片1个时长5分钟，以及短视频、微视频等5个以上每个时长30秒以上经双方商定的其他工作事宜我方承诺完成经双方商定的其他工作事宜报价要求供应商应在报价表中具体列明服务工作所投入的人力、物力成本，管理费，利润，税金等；该表将作为报价合理性的依据。本次投标报价为人民币价。本项目合同甲方为杭州市市场监督管理局，乙方为中标人，合同款由甲方支付给乙方。我方承诺在报价表中具体列明服务工作所投入的人力、物力成本，管理费，利润，税金等；本次投标报价为人民币价。合同款支付按合同条款执行我方承诺费用按

5、合同款执行，具体条款如下：合同签订后30日内由甲方支付合同金额的75%作为本项目的预付款；2020年11月30日，由乙方提交合同签订后至2020年11月29日期间项目小结和印证材料，由甲方对项目进行验收，验收合格后甲方支付合同剩余金额25%的款项作为项目剩余合作期间的预付款；三针对本项目的实施方三-1摄制方案1、项目服务内容依据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣扬专题片1个时长5分钟，以及短视频、微视频等5个以上每个时长30秒以上。 2、服务期限按采购人要求。3、服务质量确保宣扬片质量应达到高清制作要求分辨率为1920*

6、1080，且确保主题明晰、画面细腻、表达连贯、特效自然、感染力较强。4、技术确保措施双方面谈，了解采购人必必需求，提供策划及拍摄方案。前期拍摄后期剪辑制作含特效、3d、配音、音效等合成。初稿完成采购人审片并提出看法修改并完整出片盘面制定光盘内容拷贝。确保在此期间，就制作脚本、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装等有关广告片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将宣扬创意浮现为宣扬片的最正确方式。第一次制作准备会：就宣扬片拍摄中的各个细节向采购方呈报，并说明理由。导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装等有关宣扬片

7、拍摄的所有细节部分供客户和广告公司选择，最终一一确认，作为后续拍片的基础依据。 如果某些部分在此次会议上无法确认，则(在时间同意的前提下)安排另一次制作准备会直到最终确认。第二次制作准备会：经过再一次的准备，就第一次制作准备会上未能确认的部分，将提报新的准备方案，供采购方确认，如果全部确认，则不再召开最终制作准备会，否则(在时间同意的前提下)再安排另一次制作准备会直到最终确认。最终制作准备会：这是最后的制作准备会，为了不影响整个拍片计划的进行，就未能确认的所有方面，共同协商出可以执行的方案，待采购方确认后，作为后续拍片的基础依据。拍片前最后检查：在进入正式拍摄之前，制片人员对最终制作准备会上确

8、定的各个细节，进行最后确实认和检视，以杜绝任何细节在拍片现场发生状况，确保宣扬片的拍摄完全按照计划顺利执行。其中尤其必必需要注意的是场地、置景、演员、特别镜头等方面。 另外，在正式拍片之前，会向包括摄制组相关人员在内的各个方面，以书面形式的“拍摄通告告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联系方式等提交给采购方。按照最终制作准备会的决议，拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄工作。依据经验和作业习惯，为了提升工作效率，确保表演质量，镜头的拍摄顺序有时并非按照拍摄脚本的镜头顺序进行，而是会将机位、景深相同相近的镜头一起拍摄。冲洗作业：就象拍照片之后必必需要洗印一样，拍摄使用的电影胶片

9、必必需要在专门的冲洗厂里冲洗出来。转盘：冲洗出来的胶片必必需经过此道技术处理，才干由胶片的光学信号转变成用于电视制作的磁信号，然后才干输入电脑进入剪辑程序。转磁的过程中一般会对拍摄素材进行色彩和影调的处理。初剪：初剪，也称作粗剪。初剪阶段，导演会将拍摄素材按照脚本的顺序拼接起来，剪辑成一个没有视觉特效、没有旁白和音乐的版本。看a拷贝：所谓a拷贝，就是经过初剪的那个没有视觉特效、没有音乐和旁白的版本。这个版本是将要提供给采购方以进行视觉部分的修正的，这也是整个制作流程中采购方第一次看到制作的成果。正式剪辑：在客户认可了a拷贝以后，就进入了正式剪辑阶段，这一阶段也被成为精剪。精剪部分，首先是要依据

10、客户在看了a拷贝以后所提出的看法进行修改，然后将特技部分的工作合成到宣扬片中去，画面部分的工作到此完成。作曲或选曲：宣扬片的音乐可以作曲或选曲。配音合成：旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为宣扬片配上各种不同的声音效果，至此，一条宣扬片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至合适的位置，并合成在一起。播出带：旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条宣扬片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音

11、量调整至合适的位置，并合成在一起。将经过采购方认可的完成片，以合同约定的形式按时地交到采购方手中，是为交片。5、组织架构制作部总经理行 政 部市场营销部项目经理策划创意部编 导 组前期拍摄组后期制作组 财 务 部使命及要求职务职务岗位使命要求创意总监1、 全面负责，组织展开影视组的各项工作; 2、 负责影视部项目的组织实施，执行项目制定的规划、分配工作及规则制定； 3、 负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；4、 全面制定工作计划,人员安排与绩效考核工作; 5、 全面负责项目的推广定位和主题创意;6、 全面组织宣扬推广计划,掌控实施过程;

12、 7、全面负责整个团队业绩考核工作。1、具有创意独特、思路新颖，对文案有自己的不同见解; 2、能准确把握客户的必必需求，对客户和项目的理解展开广告创意; 3、对作品精益求精，有较强的说服能力; 4、思想开阔，逻辑思维强，文笔流畅; 5、合格的团队合作精神和敬业精神; 6、善于沟通、协调。广告专题片导演导演 编导 广告片导演 专题片导演具有三年以上影视广告公司相关工作经验。具备合格的导演艺术基础，极深的创意能力、文字驾驭能力和美学基础，擅长影片脚本创作,熟悉影视广告制作流程，有较强的组织能力和现场拍摄调度能力，能带领团队出色完成各种题材的影视广告专题片摄制工作。制作负责人制片人联合制片1 有外联

13、及跟片工作经验，负责公司项目的跟片工作，制定拍摄计划，外拍管理，外拍工作安排，模特管理，供应商管理， 所有拍片资料的管理，控制工作进度。 2 熟悉影片制作全过程，熟悉了解拍摄、剪辑、制片等专业技术； 3 有较强的项目执行能力，为人稳重自信，沟通协调能力强，能协助进行部门内部工作的整体安排、分配、监督，对工作进度监管； 4、能提出制作总预算，监督经费支出； 5、了解电视广告拍摄的整体流程，具备拍摄制作的组织经验，熟悉后期制作的基础知识和原理；逻辑思维好，工作条理性强；1、具有较好的视觉艺术鉴赏能力和品味，有电视制片、剪辑、编导、策划、制作、运营等工作经验或项目管理经验； 2、具备合格的语言沟通表

14、达能力、组织协调能力、应变能力、执行力及亲和力； 3、熟悉广告运作的流程，敏锐的艺术洞察力以及、合格的公共关系资源； 4、认真、严谨、务实的工作态度和责任心。影视制作总监影视策划/制作人员 1、 有广告公司外联及跟片工作经验，负责公司项目的跟片工作，制定拍摄计划， 外拍管理，外拍工作安排，模特管理，供应商管理，所有拍片资料的管理，控制工作进度。 2 、熟悉影片制作全过程，熟悉了解拍摄、剪辑、制片等专业技术； 3、有较强的项目执行能力，为人稳重自信，沟通协调能力强，能协助进行部门内部工作的整体安排、分配、监督，对工作进度监管； 4、能提出制作总预算，监督经费支出； 5、了解电视广告拍摄的整体流程

15、，具备拍摄制作的组织经验，熟悉后期制作的基础知识和原理；1、具有较好的视觉艺术鉴赏能力和品味，有电视制片、剪辑、编导、策划、制作、运营等工作经验或项目管理经验； 2、具备合格的语言沟通表达能力、组织协调能力、应变能力、执行力及亲和力； 3、熟悉广告运作的流程，敏锐的艺术洞察力以及、合格的公共关系资源； 4、认真、严谨、务实的工作态度和责任心创意主管影视策划/制作人员 创意/制定主管1、擅长影视广告、企业宣扬片项目的整体创意、策划和组织实施，具有较强的个案策划、执行督导及效果把控能力；2、负责创意内部工作的整体安排、分配、监督；3、组织创意人员进行创意工作，依据要求进行主题、形式及内容策划，主导

16、创意方向和内容，对创意方案的质量负责，进行创意提案；带领后期团队全面负责各类制定与制作1、广告、美术制定或相关专业大，合格的审美意识和艺术修养，思维开阔。 2、 2年以上广告制定与管理经验， 熟悉广告制作与媒体公布流程； 3、 具有提案能力，提供制定创意提案；并使用制定语言有效表达该创意； 4、能主导整个创意工作，领导并带领制定团队依据创意制定出可行的作品，并负责全案最终的监督和执行。 5、 具有团队精神，愿意接受挑战和承受工作压力。后期制作 后期 音像 制作 平面 视频 剪辑1、 主要负责 视频资料的剪辑与处理、片头与菜单的制定制作、作卡拉ok字幕、音频处理 制作d9、dvd、vcd、cd等

17、光碟成品 2、软件要求 熟悉 dvd制作软件 dvdmaestro2.9、非编edius、vcd制作、videopack 2、 精通ae、pr、ps、vegas、max、maya软件、特效插件；3、 影视创意能力强、思维活跃、容易沟通； 4、 具有激烈的工作责任感，责任心强，工作态度积极主动；5、 能独立完成影视创意、特效、剪辑、dvd格式的制作等工作； 6、合格的团队意识及服务理念，合格的职业道德及文化素养。 三年以上工作经验 工作认真责任心强，有团队合作精神摄像/后期 后期 音像 制作 平面 视频 剪辑负责新闻类、访谈类、专题类电视节目拍摄后期剪辑。 1、精通premiere和ae软件，对

18、动画制作与制作软件有一定的了解例如：flash、3dmax、maya等；2、较色： 动画全片较色，对不同画面气氛有一定的色彩方案把控能力；3、剪辑： 熟悉镜头组接规律能够指导动画师进行相机制定，合格的音乐感觉，能够依据不同项目类型进行音乐选材与镜头节奏搭配4、片头： 合格的创意思维和视觉效果表达能力。能够熟悉使用相关软件对创意进行实现，把控画面风格与节奏；5、责任感强，能承受较大工作压力；1、摄影，摄像专业，1年以上工作经验；具备独立的剪辑意识及推断能力；2、精通premiere、sony vegas、edius等编辑软件。3、熟练掌握一款特效合成软件，包括但不限于after effects、

19、combustion等。可熟练操作3dsmax和maya更佳；4、有创意，具有合格的审美感、镜头节奏感和音乐感；熟悉完整的影视制作流程，懂得拍摄光线运用；5、思维敏捷，能灵活领会编导的意思进行创作拍摄，能熟练使用摄像机；6、工作效率高，具有高度的责任心、上进心，能承受一定工作压力，合格的团队合作精神；7、具有激烈的投入到网络新媒体网络电视领域的激情和兴趣。后期合成特效师 后期 音像 制作 平面 视频 剪辑深厚的兴趣； 2、精通ae、pr、ps、vegas、max、maya软件、特效插件； 3、影视创意能力强、思维活跃、容易沟通； 4、具有激烈的工作责任感，责任心强，工作态度积极主动； 5、能独

20、立完成影视创意、特效、剪辑、dvd格式的制作等工作； 6、合格的团队意识及服务理念，合格的职业道德及文化素养。影视策划文案文案/策划 活动策划1、对创意概念，创意想法和创意执行拥有把控力，思维敏捷，极富创意； 2、参加过大型活动的执行、招商、现场把控； 3、谦虚好学，理解能力强，高度的责任心和团队合作精神； 4、有广告公司、策划公司及文化传播公司相关工作经验优先。 1、对品牌策划、活动策划、演艺策划、项目招商等均有丰富经验；2、对策划文案有独立的撰写作能力；3、必必需有过大型活动及产品品牌策划案例；1.本科学历，广告、媒体相关专业清楚的策划思索能力、革新意识；较强的沟通、协调能力；工作认真负责

21、，耐心细致，为人热情开朗，具有团队精神和激烈的竞争意识广告部媒介经理1、订单制作和数据录入准确/及时，订单的收发/协调/确认，资源段位的协调和预定，订单的整理归档；2、负责定期对广告客户评估、广告业务量的定量定性分析，完成相应公司或客户的年度创收指标；3、联系、沟通客户，及时准确传递节目变动信息，反馈客户必必需求。1、广告行业同等岗位三年以上工作经验；2、熟悉电视媒体广告；销售部业务员广告客户经理1、 负责进行广告业务的开发和拓展，并制定规划和具体组织实施；2、 联动业务营销部进行整合营销项目推广，创意整合营销方案,完成广告创收指标；3、 检查、催促负责分管工作实施；4、 协助负责集团内部重大

22、活动广告资源的统筹和新广告形态的开发；5、与客户直接联系，做好客户沟通服务工作；1、电视媒体广告行业三年以上工作经验；2、沟通能力强，熟悉电视媒体广告市场；媒介专员1. 负责广告排期、上单、异动等 广告播出事宜 2. 负责各种销售数据的统计及分析管理3. 负责其他媒体相关资料的汇总及数据分析4. 负责客户档案资料管理5. 与公司内部相关部门的沟通及信息传递必必需求的基础分析1、2年以上媒介相关工作经验，有电台工作经验者优先2、 较强的沟通、组织、观察、协作、管理和语言表达能力3.乐观外向，合格的心理素养，合格的职位素养、服务意识及团队精神确保方案为确保项目的顺利展开和实施，项目组的人员配备既有

23、高层次的技术带头人，也有中坚力量，还有一般工作人员，并执行项目经理、技术负责人质量负责制，强化宣扬片制作管理的有效性和制作过程的科学性、准确性。多媒体负责人项目经理业务咨询师制作师策划师内容编辑项目确立工作安排安排售前安排其他工作对阶段性工作成果进行审核方案编写分析对阶段性成果进行文字校对安排制作整理成文字资料对阶段性成果或脚本进行文字校对对阶段性工作成果进行文字校对临时修改售后负责人 主要工作内容，对采购方的制作必必需求进行分析整理，主要包括以下下内容：1客户的视觉及其他制作必必需求。2本阶段工作主要由业务咨询师负责，项目经理、策划师配合完成。经项目负责人审核后，再经客户确认、修改并定稿后进

24、入项目实施流程。1建立项目小组项目确定后，公司依据客户的必必需求，由项目经理形成项目小组，并由项目经理进行项目组的人员分工。项目小组的角色有：项目经理、业务咨询师、内容编辑、策划师、制作师、售后负责人员。依据项目状况一人可以承当多个角色。形成的工作成果是项目工作计划、项目制作方案。项目工作计划里的内容主要有：项目组人员组成及角色分工、项目进度、资源必必需求、项目预算等内容。项目制作方案里的内容主要有项目制作规范、规定等内容。2制作准备：主要完成业务内容文字稿，形成宣扬品制作的业务依据。该项工作不必必需要进行脚本创作由业务咨询师负责，必必需要脚本创作由策划师负责，完成的业务内容文字稿作为项目制作

25、的依据，由项目经理、策划师审核确认后进入视频制作流程。工作成果有业务内容文字稿含脚本及业务清单。开发工具的选择、开发技术确实定。文件具有软件调用无差加别性，可依人而定。3宣扬片创作：准备阶段：01.在与客户达成初步合作意向后，由编导、摄像等参加到项目的洽谈之中，听取客户看法，并对项目的可操作性等进行初步评估。02.依据客户所提出的要求结合公司实际状况，写出创意简案和拍摄进一步讨论。03.依据客户要求以及创意简案内容，进行创意文案、分镜头脚本的撰写。假设干次沟通交流之后，完成对影片文案的修改工作。并依据分镜头脚本和拍摄实际状况，做出拍摄计划。拍摄阶段：01.对拍摄现场进行实景踩点，依据影片要求制

26、定拍摄方案。依据拍摄计划与拍摄地点实际状况结合天气因素进行有计划的拍摄。依据客户必必需求与影片必必需要进行适量补拍。后期制作阶段01.依据影片分镜头脚本进行素材整理和准备。02.在解说词文案定稿后发送至指定配音机构或人员处配音。03.依据拍摄素材和分镜头脚本对影片进行粗编，同事动画制作人员按创意方案制作影片中所必必需的动画部分如字幕、图表、实景模拟等04.在粗编完成后，依据解说词进行进一步细化编辑，同事加入动画、特效包装。合适影片风格的背景音乐、音效，依据音乐节奏对画面进行微调。06.对画面进行整体调色，美化、同一全片色调，同事完成影片第一稿。07.依据客户看法对影片进行修改，完成最终影片成品

27、。08.依据客户要求刻录假设干张成品光盘。4项目归档阶段性文件归档：在项目制作过程中，所有项目形成文档后统一交付售后人员，该工作天天进行。工作成果有存档的项目文件及项目资料清单。项目文档归档：从始至终过程中的所有项目文档进行归档，本工作主要由售后人员进行，审核人员审核。交付后的归档：项目交付后，项目经理负责将所有项目的文件、清单交付售后负责人，由售后负责人审核后进行归档。该项工作要求在项目结束后一周内完成，并把项目资料清单及项目文件进行一式两份存档，一份自行保管，一份交公司档案负责人保管。依据公司多媒体传媒项目目前的经营管理状况，将传媒项目的生产过程分为以下几个阶段：² 项目评审 &

28、#178; 合同评审² 必必需求评审² 制作评审² 交付放行评审² 项目总结² 客户新必必需求评审1项目评审Ø 评审事项依据客户的意向和必必需求，就如下事项对项目进行可行性评审：内容：客户必必需求的内容、难度、涉及业务制作：客户必必需求的效果、内容类别动漫、摄像等、实现技术资源：项目要求时间、进度、人员安排Ø 评审成果项目评审表参加评审相关人员看法、签字。2必必需求评审项目组项目经理依据合同执行通知书及项目评审、合同评审中的用户必必需求信息，拟定视频制作项目创作计划书，明确项目创作的具体要求、步骤，以及参加项目创作的人员、项

29、目创作主要阶段的开始时间、完成时间等等有关项目创作的有关事项。Ø 脚本评审在必必需要对业务内容编写脚本的状况下，由策划师依据业务咨询师提供的必必需求分析书编写视频制作项目脚本，由项目经理、策划师评审通过后，由业务咨询师联系客户对视频制作项目脚本进行评审。经过项目组成员及客户的评审后，策划师、制作师按评审通过后的视频制作项目脚本进行制作。3制作评审Ø 阶段性胚片片段评审脚本评审通过后，关于可拆分的单元性质的内容，在策划师有阶段性胚片片段成果后，及时发送项目经理进行评审，关于不确定的业务片段可由销售人员联系客户先进行评审。客户评审后，销售人员将项目评审表反馈给制作负责人进行修改

30、。Ø 胚片内部评审合成完整后的胚片，在客户评审前必必需先经过内部评审。策划师交完整胚片给项目经理后，由项目经理征集业务咨询师、销售人员看法。Ø 客户评审内部评审通过后，联系客户先进行评审；客户评审后，销售人员将项目评审表反馈给售后人员进行个性修改或归档。4交付放行评审全部制作评审通过后，由审核人员组织技术支持部负责人、营销部负责人对交付放行的成品片进行全面系统评审。评审通过后，再由销售人员交付客户，客户在项目内容交付确认表上签字后，交付阶段完成。5项目总结交付放行评审通过一周后，由项目经理组织项目小组成员进行项目总结评审，评审内容有本人在项目中完成的工作、工作完成状况及自我

31、评价、项目的经验和教训。评审成果有项目总结报告。项目总结评审后，整个项目结束。6客户新必必需求评审客户依据自身宣扬必必需求，进行临时修改或制作时，必必需填写制作前的传媒工作任务单，含客户任务必必需求及内部必必需求含项目部的技术必必需求，由售后负责人把关，经项目经理签字后开始多媒体制作的制作启动。流程：通知、策划、制定、拍摄制作、后期合成、内部评审、客户评审、修改、交付、存档、总结。四服务质量确保措施1、质量管理内容 1.1编制和评审质量计划 制定质量确保计划：依据项目计划及项目质量目标确定必必需要检查的主要过程和工作流程，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，

32、并制定出本项目的质量确保计划。  1.2质量管理责任分配 我公司在宣扬片制作项目上按照规范化拍摄的方式进行制作。每个项目除配备了项目所必必需角色外，还专门配备了质量确保小组、配置管理小组来确保质量管理的实施： 1 质量确保小组使命 质量确保小组作为质量确保的实施小组，在宣扬片制作的过程中几乎所有的部门都与质量确保小组有关。质量确保小组的主要使命是：以独立检察方式，从第三方的角度监控宣扬片制作的执行，分析项目内存在的质量问题，检察项目的质量活动，给出质量报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给制作人员和管理层提供反映拍摄过程质量

33、的信息和数据，使他们能了解整个项目周期中工作流程和过程的状况，提升项目透明度，从而支持其交付高质量的宣扬品。 质量确保人员依据质量确保计划，通过质量报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过周报或者月报向项目经理提供过程质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。 质量确保小组的检测范围主要包括：项目的进度是否按照项目计划执行，采购方必必需求是否得到了用户的签字确认，客户验收和交接清单是否完备；关于视频出现的问题，维护人员是否记录了具体的维护记录；配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。 2、质量确保措施 通过质量管理责任的分配，通过如下几个方面来进行质量确保的实施过程：2.1项目进度 项目计划的制定为项目实施、管理和支持工作、项目进度、成本、质量及过程产品的有效控制打下了合格的基础，以便所有相关人员能够按照该计划有条不紊地展开