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文档简介
1、可用文档任凭编辑 平安生产经费、提取风险金制度 一、基本状况及平安生产状况 (一)平安生产现状分析一是平安生产基础薄弱,平安生产投入不足。少数单位仍连续使用原设施设备,无资金投入和改造,企业平安生产投入欠帐较多,使单位埋下很多平安隐患,同时未实行有效的防范措施,随时都有发生事故的可能。二是平安生产意识不强,主体责任不落实。单位大量使用民工,致使操作技能差,缺乏必要的平安常识,不懂得自我爱护,对事故的隐患发觉不了,违章作业等现象时有发生,且事故发生后也不知如何处置。三是事故善后处理难,缺乏必要的风险机制。一些企业本身投资规模小,加之片面追求经济效益,不顾员工生命平安,一旦发生事故,企业既没有资金
2、用于事故抢险救灾,更没有资金用于善后处理,伤亡人员经济补偿得不到应有的保障,给政府和社会留下很多不稳定因素等问题。二、实施平安风险抵押金制度的目的和意义实施平安风险抵押金制度势在必行,是促进企业平安生产的有力保障。实施平安风险抵押金制度,是单位加大平安投入作为保障的重要前提和条件。平安生产法律法规对企业的平安投入标准,投入决策主体和法律责任作出了明确的规定。平安生产法的颁布实施,为平安生产风险抵押金制度的建立供应了法律依据,平安风险抵押金制度是平安风险防范资金保障的重要经济政策的法律化、制度化的基础,它是企业全面做好平安生产工作重要性和必要性的体现,实施风险抵押金制度的目的和意义集中表现在:(
3、一)实施风险抵押金制度是强化企业平安主体责任的需要目前,平安生产法律、法规需制定不少;但这些法律法规中都规定要对严峻忽视平安生产的企业及其负责人或业主,依法加大行政执法和经济惩罚力度。但客观事实上,一些不重视平安生产的企业在发生生产性事故后,企业及其负责人或业主并未受到应有的惩罚。(二)实施风险抵押金制度是保障人民生命财产的需要国务院关于进一步加强平安生产工作的打算中提出,强化管理,落实生产经营单位平安生产主体责任,建立企业风险金制度,依法加大生产经营单位对伤亡事故的经济补偿。实行平安生产风险抵押金制度是为了保证平安生产所需资金的投入,以形成企业平安生产投入的长效机制,是加大生产经营单位对伤亡
4、事故的经济赔偿,促使生产经营单位认真执行工伤保险制度,向受到事故损害的员工和家属支付赔偿金的前提保证,以切实爱护劳动者的生命和财产平安,努力削减事故的发生。(三)实施风险抵押金制度是政府加强平安监管的需要实施风险抵押金制度是提高平安生产事故企业支付事故受害者家属赔偿资金保障之一,企业缴纳平安风险抵押金后,一方面生产经营单位的负责人或业主,在平安生产方面就会自觉地投入资金,改善企业平安生产条件,避开和削减生产事故发生。另一方面,发生事故后,假如企业负责人逃逸,政府可以使用风险抵押金妥当处理善后事宜,确保社会稳定。(四)实施风险抵押金制度是防范和降低企业平安风险的需要单位最大的平安风险是事故,平安
5、风险抵押金制度是企业事故抢险救灾和善后处理必需资金保障之一。事故抢险救灾和善后处理资金缺乏的问题,必需用经济手段加以解决,提取平安风险抵押金是解决事故抢险救灾和善后处理的重要手段,为防范和降低企业平安风险供应牢靠的资金支持。三、实施风险抵押金制度的具体作法(一)做到"三个结合'在实施风险抵押金制度过程中,监管部门要做到"三结合':一是收缴工作与日常监督管理工作相结合;二是与平安生产许可证办理相结合;三是与生产经营单位工商营业执照年审相结合。(二)明确范围,确定标准依据统一标准,统一收取的原则,加强对生产经营单位平安生产风险抵押金管理,同时依据不同行业的生产规
6、模、经营收入状况和平安生产风险大小确定平安风险抵押金缴纳。(三)建立平安风险抵押金的使用方法风险抵押金实行专户存储、专款专用,任何单位和个人不得截留和挪作他用,当单位在生产经营期间发生平安生产事故时,所缴纳的平安生产风险抵押金按规定比例转作应急救援资金,主要用于平安生产事故处理的指挥、救援工作费用和平安生产强制性投入。单位所缴平安生产风险抵押金转作应救援资金后,应准时依据规定补缴平安生产风险抵押金。单位平安生产风险抵押金按年度结算,实行予以退还或转作下年度的风险抵押金。(四)实施风险抵押金目标管理对单位所缴纳风险抵押金的状况进行定期或不定期的检查,将企业缴纳风险抵押金工作实行目标管理,列入行业
7、主管部门和企业平安生产责任制考核内容。四、实施措施(一)深化调查争辩,摸清家底实现风险抵押金制度涉及行业和领域不同,企业数量众多且各具特点,要认真组织调查争辩,搞清有关企业的数量、规模、全部制和生产经营方式、平安风险和事故发生率,事故补偿现状以及存在的主要问题等因素,便于指导和挂念制定风险抵押金有关规定。(二)建章立制,强化制度建设依据国家相关平安生产法律法规,尽快出台重庆市企业平安生产风险抵押金管理实施方法,制定相应的规章制度和工作程序,使企业对平安生产抵押金的提取、使用和管理工作规范化、制度化。(三)分步实施,总体推动一是制定周密可行的工作方案、实施方案和配套措施;二是有选择地实施试点,逐步推广;
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