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文档简介

1、XX公司“五小”创新成果奖励实施办法（试行）为深入推进标准化及班组建设，充分调动全员参与 “五小”创新活动的积极性，引导和激励全员创新，经研究 决定，设立创新奖，本办法适用于公司所有员工。一、本办法奖励的范围包括：在企业产、供、销各 个环节及企业管理等领域的一切创新成果，小发明、小创造、 小革新、小设计、小建议。以下几方面围绕开展创新活动， 突出实际、实用、实效：（一）推动企业经营管理，促进企业发展。围绕提高企 业经济效益、增强企业活力、建立健全内部管理体系、完善 各项规章制度、促进企业管理升级等方面的新情况、新问题 献计献策。（二）促进产品的升级换代。围绕新产品开发，提高产 品质量，进行发明

2、、革新、设计，改造现有技术和工艺，创 造、推广先进操作技术。（三）改进设备、工具、仪器。从技术改造、设备更新、 技术引进的要求出发，围绕设备升级、提高劳动生产率和安 全，改进生产设备、工具、仪器，或提出革新、改造的建议。（四）降低成本和节约原材料。围绕降低消耗、有效利 用原材料、设备，革新、改造或提出建议。二、申报创新奖的项目应符合下列条件：（-）该创新成果为公司内自主首创；（二）取得一定经济效益或对提高劳动生产率、提高企 业管理水平有明显作用；（三）“五小”成果突出实际问题，提高效能、效率和 效益。三、奖励标准（-）创新成果经申报后，经评审小组确定为公司内创 新成果，按等级进行奖励，一等奖奖

3、金：500元；二等奖奖金 300元；三等奖奖金100元；鼓励奖奖金50元。（二）经推广，在市公司及以上单位获奖后，公司再按 项目进行相应奖励；（三）为公司带来经济效益，经评审小组研究确定奖金 数额。四、评审小组组长：X X副组长：XX组员：X X公司办公室负责申报材料的收集和评审过程中的相关 工作。各部门负责人负责申报成果。五、评审程序（-）各部门于每月15日申报本部门创新成果，填写 创新成果申报审批表，并报办公室；（二）评审小组对申报成果适时进行评审；六、申报审批表填写要求（-）必须认真填写申报表，申报材料真实可靠；（二）技术创新要有详细说明书一份（包括背景、目的、 思路、理论计算、工作原理、参考资料目录、示意图、成果 采用单位、成果应用效益或前景等）；（三）“发明”和“设计”要有实物或样品一件；（四）“革新”和“改造”要有图纸、照片（可用复印 件）；（五）“建议”要有采纳单位或个人证明并附有经济价 值的参考数；（六）“五小”成果要有题目、理由、实施的效果及前 后对比照片。创新成果申报审批表部门名称:打号项目内容1创新人员（小组）2申报创新奖励项忖名称3申报创新奖 励项口实施过程 及进展情况4申报创新奖励项实施效果5申报部门或采纳部门意见6评审小组意填表时间：填表说明：K 第1-

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