技术标项目劳动力组织计划

1、技术标项目劳动力组织计划一、劳动力组织说明我们将组织一支具有新技术、 新工艺、新材料使用经验并具有保证工期、质量、安全和文明施工的工作能力较强的施工队伍进行该项目的施工安装。在安排劳动力时， 必须满足工期目标的要求满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时注意安排夏季、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。1.1 配置原则我公司对劳动力配置的原则是 “专业性强、素质高、技术过硬且操作熟练”。1.2 劳动力管理原则（1） 所有劳务作业人员上岗前，必须与本公司签订劳务合同，拒签者不用。（2）劳务作业人员上岗前，进行统一健康体检，不健康者、有职业病者或有传染病者不用。（3） 劳务作业人员上岗前，在公安部

2、门统一登记，对有案底或追逃者不用。（4） 劳务作业人员上岗前必须进行规定的技术、安全、环境卫生知识的培训教育，考核合格后上岗挂牌施工。（5） 从事特殊工种的技术工人，应当按照国务院有关规定，经考核合格并取得技术岗位证书后方可上岗。（6） 所有进入施工现场的务工人员，必须持本公司发给的工作证，工作证上须载明姓名、工种、企业名称、身份证号码等基本信息，并粘贴本人照片。（7） 职工（包括现场管理人员）因事需请假的，应按审批权限事先办理必要的请假手续，方可离开生产工作岗位。（8） 无特殊原因工作时间不得擅自离岗，因特殊情况需离开工作岗位，需经班组长批准。 若擅离职守而造成事故或损失的，将追究当事人的行

3、政和经济责任。（9） 严格维护劳动纪律，准确记录每个人的出勤、缺勤、迟到、早退、停工等情况，作为发放工资奖金及补贴的依据。（10）为了保质量与进度， 务工人员旷工、迟到、早退、事假、病假天（次）数超越制度规定的按国家有关政策及公司相关规定处理。（11） 项目部必须按月支付务工人员的工资，工资月支付数额不得低于当地最低工资标准。（12）所有劳务人员的工资由财务部门据表支付,不允许由劳务代表(班组长)包揽工资 ,以保障劳务人员的合法权益。（13） 做好思想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力，确保工程施工进度。1.3 劳动力需求计划表劳动力安排计划表单位：人专业名称按工程施工阶段投入劳动

4、力情况施工准备阶段土建结构配合阶段安装施工阶段室外施工阶段系统调试阶段竣工验收阶段给排水工程4 4 12 18 4 3 电气安装工程4 8 35 / 6 5 通风空调工程2 4 12 / 6 4 保安员/ / 3 3 3 3 合计10 16 62 21 19 15 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础，根据施工现场实际情况可随时增减人员。1.4 劳动力用工动态曲线二、施工机械设备数量及配套计划2.1 主要机械设备配置说明施工机械的选择应以满足施工方法的需要为基本依据，将施工机械的选择与施工方法的确定进行综合考虑。 选择机械时， 应根据工程特点来选择适宜的主要工程施工机械； 所选择的机械必须满

5、足施工的需要，但要避免大机小用； 选择辅助机械时， 考虑其主导机械的合理组合，互相配套， 充分发挥本公司现有机械能力,确保施工工期。我公司所投入的机械采用自有和租赁相互结合的方式，主要机械全部保证在八成新以上，工作性能良好。2.2 主要机械设备需求计划表主要施工机械表表7.2-1 机械名称规格型号额定功率或容量 m3吨位（ t）厂家及出厂时间数量（台）新旧程度（%）小计其中新购租赁拥有管道压槽机yct-150 1.5 kw 上海/2009-2010 2 2 70-75 施工准备阶段结构配合阶段安装施工阶段室外施工阶段系统调试阶段竣工验收阶段人数电动套丝机tq80-a 1.1 kw 广州 /20

6、09 4 4 90 直流电焊机bx3-300 23 kw 南京/2009-2011 7 7 85 交流电焊机zty-250f-2 17 kw 合肥/2008-2010 6 6 70-75 热熔焊机shy160 2.45 kw 济南 /2009 4 4 90 手提式电动切割机4112 2.4 kw 北京 /2010 10 10 90 电动修整磨光机ssd-85 0.75 kw 宜兴 /2011 2 2 95 手提电钻lt988b 0.77 kw 湖南 /2011 30 5 25 85 电动试压泵idsy-400/6.0 3 kw 上海 /2010 3 3 90 手动试压泵/ / 北京/2008-

7、2010 4 4 80 潜水泵wq15-28-3 3 kw 西安 /2008 2 95 2.3 材料试验、质检仪器设备表材料试验、质检仪器设备表表7.3-1 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1 精密水准仪ds1 台1 2 钢卷尺50m 把1 3 钢卷尺5m 把60 4 游标卡尺0-200 mm 0.02mm 把5 5 靠尺2m 把5 6 角尺250 500mm 个5 7 水平尺400mm 2mm/m 个5 8 压力表02.5mpa 个6 9 压力表01.6mpa 个10 10 乙炔表yqe-03 个10 11 氧压表yo-100 个10 12 兆欧表zc25-3 500m 台3 13 接地

8、电阻仪台3 14 接地摇表zc-8 100 台3 15 万用表920z 台3 16 交直流电压表t24-v /t26-v 台2/2 17 交直流电流表d26-a 台4 三、施工进度计划情况施工进度计划是施工组织设计的核心，在施工组织与管理中起着主导作用，施工中的其他工作都必须围绕着它并适应它的要求，它关系到人、物、 财的运用，甚至会影响到工程质量、生产安全，以致延误工期。为此，我司高度重视本项目的施工进度计划安排和工期保证措施的制定与落实。3.1 施工工期安装工期：随总包单位。我司将严格按照上述节点工期要求编制切实、可行的施工进度计划， 对施工组织、管理进行细致的策划、部署，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在保证工程质量、施工安全的前提下按时保质、保量地完成本项目招