YY公会会议文本

1、1 / 42011 年 12 月 1 日会议资料会议时间：2011 年 12 月 1 日 22：00 整。会议成员：全体皇马+实习管理会议地点： 会议大厅 会议目标：1.总结近期公会发展弊端，加已改正。2.对实习管理进行转正提拔。3.对公会往后进行工作分配和制定目标4.此次会议将为以后的会议做出基础。5.此次会议其意义在于公会管理的聚集、大家互相认识下。会议步骤：1.ow 上麦主持会议、做近期公会报告（也就是最近公会有什么不足需要改善的地方和管理需要加强的地方）做公会工作分配、职位任命等、公会往后发展目标等。此程序约20分钟2.ow 对实习管理进行转正仪式(让其他 ma 管理投票决定是否转正群

2、众眼睛是雪亮的 ) 因为大家平常都看着这些实习管理做事的！3.公会各管理发表自己平时对在公会里发生的一些事情需要注意的做下报告、和对公会往后发展的一些意见和问题。4. ow 做最后会议总结。和鼓励管理的致辞！5.会议结束 2 / 4详细会议：1.顶级不留人、不允许任何人在顶级挂机、管理多注意看下，发现有会员在顶级挂机的第一时间调度到挂机室。2.非人事成员任何管理没事不要停留在人事部门闲聊、办公。考核、挂机等。3.乐团稳定开厅时间为20：3022：30 分。这段时间给予红线。乐团歌手平常没开厅可以去我们的k厅或者歌手演唱厅爬麦唱歌，为公会增加活跃度。4.k 厅所有管理考核歌手、场控时必须严格把关

3、，宁缺毋滥。并且考完后对场控进行排班。每周对场控进行一次集体会议。联络感情，增加场控管理个人素质、考核通过后考核人要及时上马甲、不是你考核的人管理不得随便加马甲。k厅夜管多注意招晚上管理。5.k 厅和各个接待考核室严禁任何人挂机、发现一次警告、二次全频文字通告，三次下马甲观察处理。6.各管理之间常联系，感情一定要到位，大家都在一个公会，低头不见抬头见、有什么事情说出来大家一起想办法解决。7.注重公会除娱乐部外其他部门，望各部门管理在做好自己工作的同时多多留意自己的朋友和游客宝贝中是否有合适人才，对其进行招聘进本公会。8.高管办公处名单和各管理必须同步。然后各管理在自己的办公处的公告上留下自己的

4、稳定在线时间段、联系方式等等。有事好联系！9.严禁任何高管随意更改公会频道信息。（特别是高管办公和荣誉股东、联盟公会这一块）3 / 410.高管对公会有什么建议和有什么地方需要改善的地方大胆提出，然后大家觉得此法能行就可以实施。11.全频监管做好全频道监督工作，12.公会管理每周开小会报告本周工作、对公会进行加强，会长提出下周发展目标。13.各部门管理不得滥用职权，一切按照公会制度办事。14.管理以身作则：yy的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守 yy频道管理制度中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循

5、管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理15.公会管理在频道内不得随便封人i d、ip等。发禁止表情， qq号码，恶意语言等封文字就好。刷广告，恶意捣乱的直接永久双封！不得随意踢出人员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾16.公会管理平时多多帮助实习管理了解我们公会，让他尽快能进行转正考核。17.各部门将在频道门口停留的新人请入新人接待室。18:管理多注意：会员马甲名字后面禁止随意增加备注事宜和有损团队形象话语。所有会员及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及y群内名一致、随便改马甲的下马甲处理。注意事项：1.会议没结束前有事离开需像会长说明原因、会长同意后方可离开4 / 42.会议期间不得闭麦、不得挂机。3.会议期间不得聊与公会无关的话题。4.会议室不允许挂小号、刷花、刷屏等。5.会议室采取麦序模式进行、不允许任何人卡