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文档简介
1、组织行为学 04-0003一、单项挑选题 共 20 道试题,共50 分; 1.以权力位置为中心的价值观是 .经济性价值观.政治性价值观.审美性价值观.社会性价值观满分 2.5得分 2.52.21. 组织行为学家讨论认为,传统组织结构理论是一种 .以人为本的理论.封闭式的系统理论.开放系统理论.权变理论满分 2.5得分 2.53.在布莱克和莫顿的领导 行为 方格图中,属于 9 , 1 格的领导方式是 .贫乏型领导.俱乐部型领导.任务第一型领导.中间型领导满分 2.5得分 2.54.组织行为学最早产生于本世纪 .20-30岁月.30-40岁月.50-60岁月.70-80岁月满分 2.5得分 2.5
2、5.企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的 .文字表现形式.实物形象和艺术造型表现形式.现代科技方法的表现形式.标识表现形式满分 2.5得分 2.56.气质类型中粘液质的主要行为特点是 .灵敏活泼.当心迟疑.缓慢稳固.迅猛急躁满分 2.5得分 2.57.工程心理学作为一门学科,主要讨论的是 .人与事的关系.人与机器的关系.人与人的关系.人与社会环境的关系满分 2.5得分 2.58.决策的前提是 .决策民主化.信息.猜测.法律规范满分 2.5得分 2.59.具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是 .职能制.直线制.事业部制 或分权事业部制 .超事业部制满分 2.5得分 2.5
3、10.领导者到底要挑选哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,仍要考虑的另一个因素是 .经济.人际关系.政治.环境满分 2.5得分 2.511.美国学者提出的“ 7s”模型中,“硬性的s”指的是 .战略、结构、作风.制度、结构、技能.战略、结构、制度.战略、技能、作风满分 2.5得分 2.512.从组织应达到的功效看,组织变革和进展应达到的详细目标是 .使组织具有足够的稳固性,以利于实现组织目标.使组织具有对外适应性与敏捷性,对内具有和谐性和高效性的组织功能.使组织具有足够的连续性.使组织具有足够的适应性满分 2.5得分 2.513.开创新市场,建立广泛的社会关系,增加内外信息的沟通等,这是
4、组织变革中 .组织结构方面的变革.技术方面的变革.影响环境方面的变革.人事方面的变革满分 2.5得分 2.514.事业生涯的胜利与失败,主要取决于 .父母的支持与反对.配偶的合作协作与否.主管领导的关怀.本人对终身事业生涯的设想与考虑满分 2.5得分 2.515.期望理论的提出者是 .弗鲁姆.洛克.斯金纳.佛隆满分 2.5得分 2.516.菲德勒模式中,领导者与被领导者的关系,是指领导者为被领导者所接受的程度,即信任、宠爱、忠诚和 ).情愿追随的程度.任务的结构.参加支持.职位的权力 满分 2.5得分 2.517.在马斯洛的需要层次理论中,最高层次的需要是 .自我实现需要.敬重需要.爱与归属需
5、要.安全需要满分 2.5得分 2.518.心理学讨论说明,引起人的动机的因素是 .人对实现某种目标的可能性的估量.人对某种目标的重要性的评判.人所体验到的某种未满意的需要.人所表现出的各种行为满分 2.5得分 2.519.在实际生活中观看人的行为,不操纵自变量的方法为 .参加观看法.非参加观看法.掌握观看法.自然观看法满分 2.5得分 2.520.将性格类型分为理智型、心情型、意志型和中间型,这是根据哪一个标准划分的 .神经过程的特点.心理活动的倾向性.占优势的心理机能.思想行为的独立性满分 2.5得分 2.5二、判定题 共 15 道试题,共30 分; 21.完成复杂工作,需要有制造力的工作,
6、或在作出决策太快可能产生不利后果时,同质群体将会达到最高的绩效;.×满分 2得分 222.弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是本我;.×满分 2得分 223.将人视为自私自利、好逸恶劳的是经济人假设;.×满分 2得分 224.领导的连续流理论是泰勒提出来的;.×满分 2得分 225.艾桑尼是从对成员的掌握方式角度来划分组织类型的;.×满分 2得分 226.通过社会知觉获得个体某一行为特点的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特点,这种知觉属于首映效应;.×满分 2得分 227.组织结构的调整与完善是现代组织变革的内在动因之一;.
7、×满分 2得分 228.每一成员在群体中都表现出自己特定的行为模式,我们称之为角色;.×满分 2得分 229.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志;.×满分 2得分 230.通过不予理会来减弱某种不良行为的强化方式是自然消退;.×满分 2得分 231.一个人常常显现的、比较稳固的心理倾向性和非倾向性心理特点的总和是个性;.×满分 2得分 232.制度文化是组织文化的核心和灵魂;.×满分 2得分 233.组织进展的目标就是构建和谐组织;.×满分 2得分 234.勒温的冻结强化方式有连续强化方式和断续强化方式两种;.×满分 2得分 235.气质是人的心理活动的动力特点;.×满分 2得分 2三、问答题 共 1 道试题,共 20 分; 36.什么是内聚力?影响内聚力的因素有哪些?内聚力是成员被群体吸引并情愿留在群体内的程度;群体内聚力的高低,受到很多因素的影响: 1 、群体的领导方式:“民主”型领导方式他组成员之间更友爱,群体中思想更活跃,而且成员相互间情感更积极,因此内聚力更高; 2 、外部影响:外来的威逼会增强群体成员相
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