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文档简介

1、    解析房屋建筑施工质量管理    林红举 李明辉摘要:房屋建筑施工的过程中,会出现很多影响工程质量的因素,这些因素都会给工程的后期使用留下很大的安全隐患,只有对这些质量问题进行分析解决,才能保证房屋建设的质量。本文就房屋建筑施工质量管理的相关问题进行了具体分析。关键词:房屋建筑;建筑施工;施工质量;质量管理中图分类号:tu8文献标识码: a一、房屋建筑工程施工质量管理的重要意义1.提高房屋建筑整体管理水平房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成部分,完善的房屋建筑施工质量管理,能够提高房屋建筑整体管理水平,对房屋建筑施工进行管理,可以全面了

2、解施工现场的实际状况,及时发现施工中存在的问题并加以解决,在一定程度上预防了施工质量问题,降低了建筑企业的事故成本,对建筑企业发展具有一定的促进作用。2.提高建筑企业的经济效益做好房屋建筑工程施工管理,可提高建筑企业的经济效益,其关键在于房屋建筑施工质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理,避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏,这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本,提高了建筑企业的经济效益与社会效益,为建筑企业累积雄厚的资金,从而提高建筑企业在建筑市场的竞争。3.提高房屋建筑工程质量水平房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平,它是保证房屋建筑工程质量的关键,可以

3、说建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理,其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握,对施工中的施工技术工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考,看其是否符合施工要求,贯彻落实房屋建筑施工质量管理。二、当前我国房屋建筑工程在施工阶段存在的主要问题1.相关管理制度不够健全有些施工单位在进行施工时,未按国家制定的相关法律法规及标准规范来进行施工,为建筑物及构筑物埋下很多质量隐患,地下室渗水、墙体裂缝、楼房倾斜等质量问题也时常出现。当前我国虽已颁布了相关法律法规及标准规范来对建筑施工进行指导,但这些法律法规及标准规范中仍不够完善,正是

4、由于缺乏完善的质量管理制度的制约,以至于施工单位在进行生产操作的过程中,施工质量管理目标含糊,施工方法及施工质量控制措施不明确,所以频频出现质量问题。2.房屋建筑工程存在设计问题在房屋建筑施工过程中,常因设计单位的质量保证体系不健全或设计员的疏忽、责任心不强等因素,使工程的设计存在质量隐患。常见的设计问题如下:在进行屋面防水设计时,有局部泛水檐设计高度不够,伸缩缝出屋面墙压顶的设计不合理;自由排水的屋面上檐部不进行铁皮泛水檐,且卷材未探出挑檐的边沿;在楼地面的施工工艺设计中,预制空心板上先进行抹平然后制作面层,根据这种设计施工的地面与天棚,极易出现裂纹;因设计不合理,房屋的墙体渗漏严重,门窗缝

5、隙大,厕浴间的地面积水、倒坡,滴水线向内倾斜等现象常常出现。3.监理单位的监管力度不够有些监理单位为追求较高的经济收益,超越资质等级的要求而承接监理业务,以至于监理机构的监理人员配置及人员资格不满足相关规定的要求,还有些监理单位在现场监理时玩忽职守、缺乏责任心、监理不到位。4.偷工减料及建筑材料质量不合格现象严重施工材料的质量问题也是施工过程中常存在的问题,有些施工企业使用不满足相关质量标准的施工材料(如水泥、钢筋)等进行施工,致使房屋建筑质量存在重大质量问题。由于广泛采用施工总承包管理模式,总承包单位除获取正常利润外,还希望通过材料采购取得一些利益,于是承建单位擅自扩大供材范围,甚至不惜弄虚

6、作假,以次充优,高估冒算,偷工减料,更有甚者连主体结构的钢筋型号也擅自变更。三、加强房屋建筑施工质量管理的有效对策1.健全质保体系,使项目工程质量管理正规化要做好质量管理的工作,并保证质量满足施工现场要求,归根结底取决于质量保证体系的功效,所以质量管理部门发挥着巨大的作用,为了推进质量管理工作的顺利进行和推广,个项目部门可以指定严格的质量的奖罚机制,还有质量定期和不定期检查制度,还有用户反馈机制,来更好的完善质量管理保障体系制度。还有应该有一些相关质量的专研人员做后盾,以便出现任何质量问题之前,能后及时进行质量研究分析。并通过一系列的质量管理的编制和设计,加强各个部门人员对质量体系的推进,并对

7、质量问题和企业利益,甚至关乎企业生死存亡这样一个联系能有一个深刻认识。并做到遵纪守法,有章可循,严格的自觉优化施工质量评价。2.做好施工现场的监管工作建筑工程施工质量的管理离不开严格的现场监管,为此,首要的任务便是核查施工器械设备、测量仪器及试验装备等状态的完好度。待确保各项设备检查合格后,方能进入现场参与施工作业。其次,对于潜在的施工工程质量不合格或其他一些安全隐患问题,应及时予以明确,并严格督查施工企业质监的落实状况。施工企业需贯彻执行质监过程所给出的建议,并把整改后的状况加以整理,形成系统的书面信息后交由质量监督站。第三,仔细监督质量保障体系的完整度,重点评估该体系的运行状态、工程技术部

8、门员工及监理从业人员的职责分配况、工程款项的使用情况以及安全施工标准等方面的问题。第四,依照工程监理规范等法规的要求,对整个施工建设项目加以专项检查、全方位检查,依照有关规定,对项目的若干重要阶段开展专门化检查。最后,完善工程质量的监管记录档案,将建筑项目工程的质量抽样检查状况、质量不达标工程的整改情形、隐藏性工程的质量管理动态等及相关照片统一入档。这样一来,监管过程中所产生的重点检查资料便成为了施工工程推行质量鉴定的关键依据3.进行施工人员的专业技能培训需要逐步的强化技能和操作的培训,严格的制定出详细的选拔规则,并且以此为基础选择最为优秀的、技术最为出色的人员从事到房屋建筑施工项目当中。针对

9、所有从业人员,诸如技术管理部门、服务人员、技术人员以及操作人员等等,都需要进行严格的选拔,全面的增强培训工作的效果与水平,并且提升技术操作人员的综合素质。从人员的意识观念着手,按照全面质量管理的观点和角度,针对技术人员的思想树立几个基本观念,将质量管理作为首要的工作步骤,并且以预防事故以及控制施工工艺水平为基础,建立起以客户为基础的思想,运用操作以及施工的数据信息为主要的参考依据,坚持以提升社会效益以及总体经济效益为工作的重点方向,来全面增强质量管理工作的监督水平。另外,还需要全面的增强技术从业人员的素质水平,针对管理部门以及操作部门的各个人员,都进行严格的培训选拔,提升其目标管理能力以及组织规划能力,增强技术人员的现场施工技术指导能力,并且保证质量检查以及质量识别可以达到预期的效果。综上所述,建筑工程的施工质量问题不仅仅关系到项目投资和项目建设的成本问题,最严重的是,竣工之后,项目建成后,它对民众的生活质量乃至社会的安全甚至方方面面的经济利益都够成一定的威胁。所以在项目管理的各个方面中,质量问题永远放在第一,企业利益永远不是最重要的,施工过程中,一定要明确施工工程质量的管理任务和管理措施,并持续不断提高质量管理工作的水平和

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