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1、泓域咨询 /大连关于成立刨花板公司可行性报告大连关于成立刨花板公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性16一、 刨花板行业发展趋势16二、 人造板行业发展概况18第三章 公司成立方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计
2、制度28第四章 市场预测34一、 市场规模34二、 刨花板行业发展概况36第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施54第七章 环境影响分析57一、 编制依据57二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析57四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析59六、 建设期声环境影响分析60七、 建设期生态环境影响分析61八、 营运期环境影响61九、 清洁生产62十、 环境管理分析64十一、 环境影响结论65十二、 环境影响建议65第八章 项目选址方案67一、
3、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标73五、 产业发展方向74六、 项目选址综合评价77第九章 项目风险评估78一、 项目风险分析78二、 公司竞争劣势85第十章 项目经济效益86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十一章 进度计划方案96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保
4、障措施97第十二章 项目投资分析98一、 编制说明98二、 建设投资98建筑工程投资一览表99主要设备购置一览表100建设投资估算表101三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表107第十三章 项目总结分析108第十四章 附表附件110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增
5、值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资1188.00万元,占xxx有限公司90%股份;xx有限公司出资132万元,占xxx有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21820.38万元,其中:建设投资17481.10万元,占项目总投资的80.11%;建设期利息344
6、.97万元,占项目总投资的1.58%;流动资金3994.31万元,占项目总投资的18.31%。项目正常运营每年营业收入42200.00万元,综合总成本费用35276.66万元,净利润5051.22万元,财务内部收益率15.62%,财务净现值470.29万元,全部投资回收期6.60年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前,我国刨花板生产企业大多数经营规模小,行业市场集中度较低,多数企业不能形成规模经济效益,行业整合空间较大,行业整合势在必行。未来,刨花板行业将向规模化方向发展,龙头企业通过收购兼并小企业,进行设备升级改造,输出管理、品牌和技术等实现做大做强,市场
7、份额不断扩大,行业集中度逐步提升,生产规模化、管理现代化、品牌国际化知名大生产企业或企业集团涌现,产业群初步形成,单位生产线产能逐步提高。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1320万元三、 注册地址大连xxx四、 主要经营范围经营范围:从事刨花板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策
8、禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理
9、变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7310.175848.145482.63负债总额2328.641862.911746.48股东权益合计4981.533985.223736.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28481.3422785.0721361.01营业利润5134.934107.943851.20利润总额4375.363500.
10、293281.52净利润3281.522559.592362.69归属于母公司所有者的净利润3281.522559.592362.69(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、
11、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7310.175848.145482.63负债总额2328.641862.911746.48股东权益合计4981.533985.223736.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28481.3422785.0721361.01营业利润5134.934107.943851.20利润总额4375.363500.293281.52净利润3281.522559.592362.69归属于母公司所有者的净利润3281.522559.592362.69六、 项目概况(一)投
12、资路径xxx有限公司主要从事关于成立刨花板公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着刨花板领域的不断成熟和发展,行业创新意识不断提高并投入实践,功能性刨花板产品持续得到研发开拓,无醛刨花板产品份额不断扩大。来自国家林业和草原局的产业统计数据显示,截止2018年底,全国保有51条连续平压刨花板生产线,合计生产能力达到1,189万立方米/年,占全国刨花板总生产能力的35.5%,发展质量不断提高。总体看,“十三五”时期是大连经济转型升级的关键时期。需要在国家战略布局中把握重大机遇,积极主动适应、把握和引领新常态,坚持发展实体经济大方向,着力发挥创新和开放引领作用,全力解决产业结构优化升级、经
13、济增长动力转换、提高供给体系质量效率、培育发展新动力等关键问题,全面提升社会民生事业发展水平,使城乡居民更多更好地共享发展成果。同时,要进一步增强忧患意识和风险意识,着力在化解矛盾、补齐短板上取得新突破,保障新常态下经济社会持续健康发展。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万立方米刨花板的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积58881.45,其中:生产工程41351.06,仓储工程6928.09,行政办公及生活服务
14、设施4995.38,公共工程5606.92。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21820.38万元,其中:建设投资17481.10万元,占项目总投资的80.11%;建设期利息344.97万元,占项目总投资的1.58%;流动资金3994.31万元,占项目总投资的18.31%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):42200.00万元。2、综合总成本费用(TC):35276.66万元。3、净利润(NP):5051.22万元。4、全部投资回收期(Pt):6.60年。5、财务内部收益率:15.62%。6、财务净现值:470.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(
15、九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 项目背景及必要性一、 刨花板行业发展趋势1、环保标准提高及消费升级,促使行业走向结构优化2018年5月1日,国家质检总局、国家标准委修订的室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB18580-2017)正式开始执行,修订后的标准将甲醛释放量限量值规定为0.124mg/m3,限量标志为E1,取消了原来的E2级别,已经和国际标准接轨。与此同时,随着人们生活水平提高及环保意识的增强
16、,绿色消费正成为一种新的消费方式,环保绿色优质人造板产品越来越受到消费者的青睐。行业政策及消费需求都促使刨花板行业走向转型升级,生产企业致力于开发游离甲醛释放量更低或无添加醛产品,将加速淘汰刨花板低端产能,行业结构更加优化。同时,激烈的市场竞争倒逼企业不断创新,开发新的环保、安全生产工艺和设施,开发满足不同功能需求的特殊功能性人造板产品成为部分企业占领细分市场的创新点,功能性人造板产品将不断涌现,品种不断丰富。2、刨花板性能优势明显,开始逐步替代其他板种目前定制家居企业主要使用纤维板和刨花板,在相同等级对比下,纤维板综合成本较高,价格比刨花板约高100元/立方米,且刨花板有着握钉力好、重量较轻
17、等优势,未来将会随着定制家居的持续发展将纤维板逐步代替。胶合板由于强度、硬度等物理性状优异,目前应用场景更加广泛,稳居我国人造板产品第一大板种地位,但胶合板以大径材原木为原料,我国自2017年禁止自然林商业化采伐后,主要木材来源为人工林,径级较小且木节较大,需要人工进行二次修补和拼接,严重制约了胶合板的规模化发展。而刨花板主要以为三剩物、次小薪材为原材料,原材料资源丰富,随着近几年技术革新与发展,定向刨花板开始大规模化生产,其硬度和强度已大幅提升,部分性能甚至优于传统胶合板,而价格只相当于胶合板的一半,在部分应用环境中开始替代胶合板。3、注重规模效应,注重产品品牌培育目前,我国刨花板生产企业大
18、多数经营规模小,行业市场集中度较低,多数企业不能形成规模经济效益,行业整合空间较大,行业整合势在必行。未来,刨花板行业将向规模化方向发展,龙头企业通过收购兼并小企业,进行设备升级改造,输出管理、品牌和技术等实现做大做强,市场份额不断扩大,行业集中度逐步提升,生产规模化、管理现代化、品牌国际化知名大生产企业或企业集团涌现,产业群初步形成,单位生产线产能逐步提高。4、生产和经营模式不断变革,专业化服务商持续出现产业转移促进了刨花板企业生产方式的变革,生产基地和总部基地、研发基地逐步分离,生产基地逐步向生产成本更低、环境承载力更高的地区转移,生产园区化进一步凸显,产业进一步集中,布局日益完善合理。工
19、业物联网技术逐步在刨花板生产中得到应用,推动生产由自动化向智能化转变,产品定制性、可追溯性进一步提高,与下游智能家居制造形成良好的产业互动。互联网新兴产业的引入促进人造板企业经营模式的变革,传统的营销渠道将受到一定冲击,刨花板销售更趋于专业化、便捷化。二、 人造板行业发展概况党的十九大报告提出,“加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向,建立健全绿色低碳循环发展的经济体系”。来自国家林业和草原局的相关数据显示,2018年,我国林业产值达到7.33万亿元,林产品的进出口达到1,600亿元,林业产业成为国民经济的重要支柱产业。人造板的诞生标志着木材加工现代化时期的开始,使木材加工过程从单纯改变木
20、材形状发展到改变木材性质。人造板主要包括胶合板、纤维板以及刨花板三大产品,是以木材及其剩余物或其他非木材植物为原料,经过一定机械加工分离成各种单元料后,施加或不施加胶粘剂和其他添加剂胶合而成的板材或模压制品。人造板的生产应用提高了木材综合利用率,2-3立方米的木材可生产1立方米的人造板,但1立方米的人造板相当于3-6立方米的木材使用效果,对于缓解产品供求矛盾、保护森林资源和生态环境等方面有重要的积极意义。按照原料及生产工艺不同,人造板可分为纤维板、胶合板、刨花板、细木工板等品种,其中纤维板、胶合板、刨花板为市场三大主流人造板。我国目前主要的人造板中,胶合板产量最高,纤维板次之,刨花板最低。目前
21、的三种人造板材中,胶合板占比最高,需依赖优质大径木材,木材相对利用效率较低,并且大径木材又高度依赖进口,近年来木材进口价格随着国外木材限伐及出口政策变化不断上升,导致胶合板制造企业成本上升发展放缓。纤维板的需求经过几年的负增长后随着产业的进一步整合有望触底回升;刨花板主要应用于家居领域,目前定制家居的主要原材料,定制家居高景气度将促进刨花板需求提升。定制家居由于空间利用率及个性化程度高等特点,渗透率不断上升,刨花板行业持续景气,定制家居产品也从刚开始的橱柜和衣柜领域向满足消费者“一站式购物”需求的全屋定制方向发展,市场不断扩大。随着国家对人造板生产企业的排污管控越来越严格,行业快速发展的同时乱
22、象也较为明显,小企业数量较多、生产技术不合格以及环保不达标等现象时长发生。近年来,我国环保政策陆续出台,从排污标准、有机物污染、大气污染防治等方面对工业企业污染防治加强管控。规模较小的人造板企业难以承担高昂的污染治理成本以及环保设施升级改造等成本,原有的经营模式难以继续,环保监管倒闭行业出清。近年来我国人造板行业供给侧结构性改革全面展开,将加速淘汰落后产能促进行业出清。根据中国林业网数据,截至2018年底,全国累计注销、吊销或停产胶合板类生产企业3,350余家,关闭、拆除或停产纤维板生产线累计637条,淘汰落后生产能力2,423万立方米/年,关闭、拆除或停产刨花板生产线累计1,001条,淘汰落
23、后生产能力约2,075万立方米/年。近年国家不断出台政策对人造板产品甲醛释放水平提出高标准。甲醛含量是评判人造板产品质量的决定性因素之一,人造板散发甲醛气体主要来自于粘合人造板基材以及贴面时所用的胶粘剂。以脲醛树脂、酚醛树脂、三聚氰胺甲醛树脂为代表的“三醛树脂”长期作为人造板所用胶粘剂均含可游离甲醛,其甲醛含量超标可污染室内空气且危害人类健康。2018年新国标室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量的推出直击行业环保痛点,甲醛释放量限制和试验方法上已经和国际标准接轨,同时国家继续出台新政策鼓励人造板产品向绿色无甲醛、健康、环保等方向发展。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导
24、向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产
25、业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、刨花板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司共同出资成
26、立。其中:xx有限责任公司出资1188.00万元,占xxx有限公司90%股份;xx有限公司出资132万元,占xxx有限公司10%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁
27、布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的
28、管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、
29、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理
30、有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,
31、并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找
32、超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年
33、3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、张xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、邵xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6
34、、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、陶xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至
35、今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司
36、弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理
37、投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利
38、润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独
39、立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并
40、经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计
41、费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 市场规模我国人造板发展从无到有历经起步、新兴、发展、提速、繁荣及创新升级五大阶段。1949-1952年,胶合板也为我国同期唯一可生产的人造板品种,直到纤维板和刨花板于1959年和1961年分别开始投产。到2010年,我国人造板企业多达1万家,人造板产量超过1.5亿立方米,占到全球人造板产量的40%。到2015年,随着宏观经济的结构性调整,人造板行业增速低于
42、5%,产量增速仅为4.78%,收入增速为2.55%。来自中国林产工业协会的数据显示,2016中国人造板生产继续保持增长,全国人造板产量首次突破3.00亿立方米,进入2018年之后,行业供给侧结构性改革开启创新升级新阶段,技术工艺、环保水平及行业集中度逐步提高。2018年全国人造板总产量为2.99亿立方米,其中,胶合板1.79亿立方米,纤维板0.62亿立方米,刨花板产量0.27亿立方米,其他人造板0.31亿立方米。我国人造板行业供需基本保持平衡,尽管2018年消费量出现小规模负增长,整体消费增速依然高于产量增速,过去8年我国人造板行业消费增速为10.3%,但增速差距逐步收窄。我国人造板企业数量从
43、1999年的4,701家增长到2015年51,813家,年平均复合增长率为16.18%。其中,2011年、2012年人造板企业数量环比分别增长了53.52%和43.63%,企业数量的大规模扩张直接导致了超产能的迅速扩张,行业迅速饱和,使得2016年至2018年的企业数量环比增幅仅为1.13%、2.66%、0.01%,到2018年我国共有人造板企业6,200多家,人造板行业迅速萎缩。来自国家林业和草原局的产业统计数据显示,2018年我国人造板总产量2.99亿m³,比2017年略有回升,增长1.43%。2010-2018年我国人造板增长率呈现下降趋势,近3年来我国人造板总量相对平稳,整体
44、步入高质量发展阶段。2017年,中国人造板产量为2.95亿m³,同比降低1.9%,为近20年来首次下降。产值约6,617亿元,比上年增长2.1%。过去10多年来,中国人造板产量持续增长,尽管增速逐渐趋缓,且2017年首次出现负增长,但我国作为全球最大人造板生产国和出口国的地位依然难以撼动。由于产业供给侧结构性改革,落后产能逐步淘汰,全国刨花板生产能力从2011年开始逐年下降,受益于定制家居行业的迅猛发展,先进、高产能新增产线陆续投入运行,总体生产能力恢复高速增长。根据中国人造板产业报告2018,截止2017年底,全国刨花板生产企业共计379家,合计生产能力2,986万立方米/年,较2
45、016年大幅增长43.5%。来自国家林业和草原局的产业统计数据显示,截止2018年底,全国建成投产25条刨花板生产线,新增生产能力389.5万立方米/年,其中连续平压生产线11条,合计生产能力266.5万立方米/年,占全国新增生产能力的68.4%。来自国家林业和草原局的统计数据显示,过去10年中国刨花板产量年均增速达到12.9%。2017年,全国生产刨花板2,778万立方米,同比增长4.8%,创出历史新高,成为人造板产品中唯一产量增加的板种,占全国人造板总产量的9.42%,比上年提升0.6%,连续两年增加,产值约419亿元。来自国家林业和草原局的相关数据显示,2018年我国刨花板产量为2,73
46、2万立方米,近3年的年均产量比2013-2015年要高,且近3年的发展相对比较平稳。二、 刨花板行业发展概况我国刨花板产量从20世纪50年代到80年代缓慢增长,经90年代短期调整下降后,21世纪初又恢复迅速增长,2006年我国跃居世界刨花板产量第一大国,2008年我国刨花板产量突破“千万”大关,2011年达到历史高点2,559万立方米,2012-2015年产量随着产业结构调整、低端产能出清而下降明显。随着2015年定制家具产业的兴起,我国刨花板的产能及产量再次快速提升。来自国家林业和草原局的相关数据显示,2018年我国刨花板产量为2,732万立方米,近3年的年均产量比2013-2015年要高,
47、且近3年的发展相对比较平稳。刨花板及其原材料的销售及采购均存在一定的经济运输半径,因此原材料资源丰富、下游产业分布集中的东部及南部区域成为了刨花板产能集中地。2017年,华东地区纤维板产量占全国总产量的57.7%,系刨花板最大的生产区域,华东地区主要生产省份为江苏省(26.41%)、山东省(22.35%);华南地区位居刨花板生产第二大产区,产量占比为15.5%。在定制家居快速增长带来的刨花板强大需求市场的带动下,2017年我国建成投产40条刨花板生产线(生产能力642.5万m³),创近10年来新增产能力之最。来自国家林业和草原局的相关数据显示,截至2018年底,全球刨花板产能总计1.
48、26亿m3/年。产能前三的地区(或国家)依次为欧洲、北美、中国。我国刨花板生产线总体产能不低,但与欧美相比,我国刨花板单线平均产能较低。目前,刨花板在我国人造板中的占比不到10%,每年新增产能与淘汰产能相当,是三种人造板中唯一进口超过出口的种类,供需一定程度上存在失衡。受益于全屋定制模式的推动,定制家居行业有望维持高速增长,这将成为刨花板需求增长的重要驱动力。随着定制家居行业的高速增长,刨花板需求也将快速提升。定制家居行业从2016年开始迎来高速增长,刨花板在定制家具行业得到非常广泛的运用。随着定制家居产业的迅猛发展,刨花板在定制家居产品的应用逐步推广,中国刨花板需求量呈现快速增长趋势。随着刨
49、花板领域的不断成熟和发展,行业创新意识不断提高并投入实践,功能性刨花板产品持续得到研发开拓,无醛刨花板产品份额不断扩大。来自国家林业和草原局的产业统计数据显示,截止2018年底,全国保有51条连续平压刨花板生产线,合计生产能力达到1,189万立方米/年,占全国刨花板总生产能力的35.5%,发展质量不断提高。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依
50、法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人
51、员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该
52、事实发生当日,向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事,设董事长1名,由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会
53、的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)决定公司内部管理机构的设置;(7)根据董事长的提名,聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(8)制订公司的基本管理制度;(9)制订本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事项;3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利,以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨
54、论、评估,并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会或股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。7
55、、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权,该授权需经由全体董事的二分之一以上同意,并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对董事长的授权有明确期限或董事会再次授权,该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权
56、的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。11、召开临时董事会会议,董事会应当于会议召开3日前以电话通知或以专人送出、邮递、传真、电子邮件或本章程规定的其他方式通知全体董事和监事。12、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。13、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行1人1票。14、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。15、董事会决议以记名表决方式进行表决。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真或电子邮件或其它通讯方式进行并作出
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