工程技术部岗位职责(共10篇)25页

1、篇一：工程技术部岗位职责工程技术部职责1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、实施性施工组织、设计公司质量程序文件、管理办法相关内容的落实工作。4、负责管内施工过程控制、检验和实验、工程防护和交付等程序文件的落实工作。5、编制材料计划、作业指导书、操作卡及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过

2、程中进行全程技术指导。7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“qc”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。11、完成领导交办的其它

3、工作。工程技术部部长岗位职责1. 在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。2. 对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。3. 在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。4. 参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。5. 负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“qc”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配

4、记录的填制工作。6. 组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。7. 负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。8. 及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术

5、提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。9. 及时完成领导交办其他工作。1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计

6、院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。10. 及时完成

7、领导交办其他工作。1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预

8、防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。11. 及时完成领导交办其他工作。1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施

9、工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。12. 及时完成领导交办其他工作。调度岗位职责1、受项目部工程管理部部长领导。2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导及时汇报。3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。13. 配合各专业工程师

10、的工程管理工作。14. 及时完成领导交办其他工作。接触网专业工程师职责1受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。15. 及时完成领导交办其他工作。变电、电力专业工程师职责1受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力专业工程

11、师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。16. 及时完成领导交办其他工作。篇二：工程技术部岗位职责工程技术部工作职责1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。3、负责组织作业指

12、导书和技术交底的编制和组织实施。4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。9、负责有关技术交底工作。10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。岗位：工程技术部经理1、全面负责工程技术部管理工作，执行公

13、司领导的工作任务。2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或

14、质量事故负责。9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。岗位：工程技术部副经理1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。2、严格执行

15、技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺

16、技术文件。负责推广新技术、新工艺。10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。岗位：工程技术部主管1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促

17、、考核。3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。9、组织本部门员

18、工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。岗位：工程技术部技术员（制造类）1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺

19、文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。9、培养新技术人员，配

20、合其他组内成员完成日常技术工作。10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现

21、场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。14、及时做好外包工程联系单签证、发放。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部技术员（工程类）1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数

22、和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的

23、产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部技术员（电气类）1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各

24、工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。8、培养新技术人员，做好对本专业组成员的考核工作。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部资料员(兼职)1、负责管理技术

25、部的资料收发文登记。2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。3、负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。4、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时的收集、整理。5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。工作权限：1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。岗位：辅助员1、主要负责裁剪单件、样板。2、负责复印图纸工作。3、负责协助技术部技术员做些杂小事务。4、完成部门经理布置的其它的工作。工作权限：1、及时、准确的裁剪单件、样板。篇三：工程技术部部门职责丰德技术部部门职责部门职责一、 主要职能：项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的

26、制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。二、 工作目标1. 分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。2. 收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。3. 工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报

27、开工申请。4. 及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。5. 每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。6. 每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。7. 每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。8. 按时校核内部工程结算单。9. 及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。三、 主要工作内容：1. 负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。2. 负责工程中间验收，竣工验收。3. 负责工程实施全过程相关设

28、计、施工、验收资料的收集、整理和归档。4. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。5. 协助市场部完成产品前期策划、定位。6. 负责项目工程技术管理及质量监督。7. 负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，先关合约签订及合同管理工作8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。9. 根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。10. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。11. 对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案

29、、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。12. 制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施。13. 编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。14. 负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程，规范和标准的学习；负责技术图书的管理。15. 对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实

30、施工程跟踪及实施结果进行总结。16. 针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制定预防或纠正措施。17. 负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术惊醒数据分析，进行统一管理，实现持续改进。18. 负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告。19. 做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。四、 工作计划1. 加强工程质量控制工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质

31、量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。2. 加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平（1） 合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确哥哥岗位职责，给每个员工任务说明，是每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的进展。（2） 推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。（3） 通过定期检查、提高技术部执行力度。（4） 建立部门“例会”制度，对于日常问题和项目问题及时提出意见、并解决。篇四：施工技术员岗位职责技术员岗位职责一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各

32、项规章制度及工序文件。二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部

33、分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。 十二、上级领导安排的其他工作。篇五：工程技术部部门及岗位职责工程技术部部门及岗位职责（讨论稿）一、工程技术部部门职责二、主任（副主任）岗位职责三、主管工程师岗位职责四、资料管理员岗位职责五、生产调度员岗位职责六、计算机网络工程师岗位职责七、仪表管理工程师岗位职责八、主任材料员岗位职责九、材料员岗位职责十、材料工岗位职责十一、计算机绘图员岗位职责十二、描图员岗位职责工程技

34、术部部门职责一、部门名称：工程技术管理部二、直接上级：生产副段长、段总工三、下属岗位：（副）主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理五、部门职责及工作标准1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处施工技术管理细则参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。3、按照处施工组织设计的要求编写通信工程的施工组织安排，并根据我处施工技术管理细则分阶段向工程队做好施工技术交底，并参

35、加工程开工前的技术培训。4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。定纠正预防措施及工程季节性保护措施。6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。8、根据我处施工技术管理细则做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。10、与段总工、人事部门配合，作好我段的人才培养工作。主任（副主任）岗位职责一、岗位名称：工程技术管理部主任（副主任）二、直属上级：生产

36、副段长、总工三、下属岗位：主管工程师、资料员、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理四、职责范围：施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理五、岗位职责及工作标准1、主任不在时，副主任履行主任的全部职责。2、在生产副段长和总工程师的直接领导下，在处总工办和施工技术科的业务指导下，负责本部的全面管理工作。3、负责组织技术人员对设计文件，设计图纸的审核工作。4、审核主管工程师编制的工程物质用料计划。5、审查主管工程师的施工技术交底。6、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。7、参加段长和生产副段长主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。8、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工

37、作。9、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。10、在段总工领导下，与人事部门配合，发现和培养人才。主管工程师岗位职责一、岗位名称：主管工程师二、直属上级：工程技术管理部主任三、职责范围：工程技术管理四、岗位职责及工作表准1、负责所管工程的施工技术管理工作，对主管工程的质量负全面技术责任。2、负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处施工技术管理细则参加工程的调查及施工定测工作，并负责向工程队做施工技术交底。3、根据我处施工技术管理细则编写主管工程实施文件施工组织安排，负责检查执行情况。当情况变化时，随时进行调整。4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物质申请计划。5、负

38、责与相关单位签定配合协议，协调内部关系，负责制定工程不同阶段的保护措施，确保施工顺利进行。案，制定纠正和预防措施。7、负责本工程中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施。8、参加主管工程的验收、开通、交付工作。9、根据我处施工技术管理细则负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的收集整理，做好工程总结和专题技术总结，并根据铁道部铁路基本建设工程竣工验收交接暂行办法做好工程的验收移交。10、根据我段的人才培养计划安排，确实做好人才的培养工作。资料管理员岗位职责一、岗位名称：资料管理员二、直属上级：工程技术管理部主任三、职责范围：工程技术资料管理四、岗位职责及工作标准1、负责本部收文的保

39、存、借阅、管理工作。2、根据我处施工技术管理细则和程序文件负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。3、负责对本部所控制要素的资料收集、整理、发放和保管及向相关部门的传递。4、负责保管发放工程需要图纸、技术标准、图书资料。5、协助主管工程师收集、整理工程的质量记录，负责竣工图纸、竣工资料的文整。6、根据我处施工技术管理细则和程序文件对施工技术资料做好归档，不断提高施工技术档案和技术文件的管理水平，保证档案管理水平在国家二级以上。7、配合主任负责对绘图、描图、晒图的日常管理。生产调度员岗位职责一、岗位名称：生产调度员二、直接上级：工程技术管理部主任三、职责范

40、围：生产调度四、岗位职责及工作标准1、传递和反馈工程的动态信息，及时准确地下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。2、组织召开每周二的调度交班会，并把会议精神、领导指示及时传达到各施工现场。3、接收、发送各部门的传真，及时送至各部门。4、收到上级调度命令或调度通知，及时送交领导批阅，按领导批示办理；对段领导发的调度命令、通知，及时传达各施工现场。并落实、汇报执行情况。5、及时收集各线每天的施工进度，汇总后报处调度。6、掌握各线人员、仪表、车辆分布及运用情况，以及劳动力（民工）运用情况。7、负责对队调度员的业务指导及调度资料管理工作。8、完成领导临时交办的任务。计算机

41、网络管理工程师岗位职责一、岗位名称：计算机网络管理工程师二、直属上级：工程技术管理部主任三、职责范围：段部计算机管理四、岗位职责及工作标准1、在处总工办和段总工程师的领导下依法对计算机安全工作进行监督、检查和指导。2、协助查处和侦破危害系统安全的违法案件。3、负责全段计算机系统的日常管理和日常维护工作，使计算机处于良好的状态。4、负责对全段计算机硬件配置进行维护，充分利用计算机系统资源。5、负责对全段计算机进行安全维护，定期进行查毒、杀毒、升级工作。6、负责对全段计算机软件、手册等资料进行保管、借阅。7、负责监督操作员按程序及制度进行操作，对违章操作进行纠正。8、负责全段的计算机网络管理，保证

42、网络的安全运行，防范病毒、非法、反动信息的传播。仪表管理工程师岗位职责一、岗位名称：仪表管理工程师二、直属上级：工程技术管理部主任三、职责范围：仪表的使用及管理四、岗位职责及工作标准1、贯彻国家有关的计量法规条例以及上级主管部门的文件、标准和管理办法，指导各队正确使用维护计量器具，并抽查使用情况。2、负责段内各种通信检测实验设备的保管、维修、定期校验、常规保养工作，建立器具台帐，技术档案做到帐物卡相符。3、配合计划经营部参与固定资产购置计划的编制，低值类计量器具购置计划的编制及实施。负责报废计量器具的申请工作。4、负责对进口光数字仪表、融接机等的自校程序的编制和自校工作。5、充分发挥监督作用，

43、负责对在用检测设备的工作状态及操作过程进行检查跟踪，对违章使用仪表的部门和个人提出处理意见。6、执行iso9002标准中检验测量和实验设备管理工作程序。7、负责指导仪表的使用、操作规范、保养工作。8、加强仪表管理，保证仪表的正常运行，对有故障的仪表及时的进行维修，做好仪表的调度。9、完成段领导交办的各项临时任务。主任材料员岗位职责一、岗位名称：主任材料员二、直属上级：工程技术管理部主任三、下属岗位：材料员、材料工四、职责范围：全段的物资管理五、岗位职责及工作标准1、业务上接受处物资科的指导，负责全段物资业务的统一协调及计划统计（三材）、定额管理工作。2、认真贯彻执行国家物资统计及局定额工作政策

44、，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。3、贯彻执行采购工作程序依据施工技术人员编报的工程用料计划经审核后，本着先利库、后采购的原则，按物资的了类别、规格、型号及技术要求，编制物资申请计划，经主任审核、段长批准后向处物资科申报，由段采购及加工的器件，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。4、负责工程三材料款的结算，承付托收工作。5、按照国家对统计报表的要求，按时统计技术工作程序准确及时上报各种三材报表。6、对全段仓库所有物资做好心中有数，按时与管库员、财务对帐，做到帐帐相符、帐物相符，发现问题找出原因妥善处理。7、负责全段物资消耗定额管理，努力推行限额领料制度。依据段队工程技术人

45、员提供的单项工程工作量，依据局制定的材料消耗定额核算出单项工程及整个工程用料；根据每月工程完成及材料消耗量，核算出材料节超，按段制定的奖惩办法，对节超的单位及个人提出奖惩。材料员岗位职责一、岗位名称：材料员二、直属上级：主任材料员三、职责范围：计划统计与库房管理四、岗位职责及工作标准1、业务接受处物资科的指导，负责我段物资的计划统计（机电）与库房管理工作。2、认真贯彻行国家物资计划统计，库房管理工作政策，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。3、贯彻执行采购工作程序，依据施工技术部门编报的工程用料计划，先利库，再按物资类别、规格、型号及技术要求，编写机电产品物资申请计划，经主任审核、段长批准，向

46、处物资科申报，由段采购及加工料，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。4、负责工程机电产品料款的结算，承付托收工作。5、按国家对统计报表的要求，按统计技术工作程序，准确及时的上报机电产品统计报表。6、按进货检验和试验工作程序、搬运，储存工作程序、产品标识和可追溯性工作程序、顾客提供产品控制工作程序、不合格品的控制工作程序、铁路物资仓库技术管理规定的要求，做好物资进出库过程及保管、保养工作。7、对全段仓库所有物资做到心中有数，按时与财务对帐、做到帐帐相符、帐物相符，发现问题，找出原因，妥善处理。材料工岗位职责一、岗位名称：材料工二、直属上级：主任材料员三、职责范围：物资采购与库房

47、管理四、岗位职责及工作标准1、业务上接受处物资科指导,负责我段物资采购及库房工具管理工作.2、认真贯彻执行各项规章制度,负责核对发货凭证、定货合同、采购计划、申请计划,保管施工所需物资,满足工程需要.3、依据计划员下达的采购计划,严格按照采购工作程序及采购管理办法的要求,按质量达标,价格合理,先批发,后零售,先本地,后外地的原则购进料,认真选购供货单位,确保产品质量符合质量体系要求，进行非定点分供方采购，须经主任材料员批准。4、按照搬运、储存工作程序做好物资的提取和发运工作，根据到、发料通知，及时办理提货、发料手续，并做好出入库交、接、发手续。5、按照搬运、储存工作程序和物资管理规则的规定，进

48、行包装、搬运、运输，对于收发料过程中发生质量问题，按规定做好记录和索赔工作。6、按进货检验和试验工作程序、搬运、储存工作程序、顾客提供产品的控制工作程序、不合格品控制工作程序、产品标识和可追溯性工作程序的要求做好物资进出库过程及保管保养工作。7、根据劳保发放规定按时做好劳保发放工作，并填写好有关单据凭证。计算机绘图员岗位职责一、岗位名称：计算机绘图员二、直属上级：工程技术管理部主任三、职责范围：计算机绘图四、岗位职责及工作标准1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成绘图任务。2、根据主管工程师提供的资料，遵照各建设单位对竣工图纸的格式要求，准确地完成绘图工作。3、确保绘图质量，对不合格、

49、不合要求的图纸，不能提交给主管工程师做竣工资料。4、认真、耐心对待需要作修改的图纸，不能拒收、厌烦主管工程师多次、反复修改的资料。5、计算机操作上受计算机管理员指导，遵守我段计算机管理规定。描图员岗位职责一、岗位名称：描图员二、直属上级：工程技术管理部主任三、职责范围：描图、晒图、资料装订五、岗位职责及工作标准1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成描图、晒图任务。2、根据主管工程师提供的资料，准确地完成描图工作。3、根据主管工程师的要求，做好资料的装订工作。4、确保描图、晒图、装订的质量，不合格、不合要求的资料不能提供给主管工程师。5、严格遵守晒图机的操作规范，并做好保养工作。篇六：工

50、程技术部经理岗位职责2工程技术部部门职责3. 1每年每季度制订年度及季度开发计划，递交总裁办审批后执行；4. 2按计划执行开发任务，按时完成开发计划，每月向总裁办汇报，完不成任务的和计划变更的要及时上报；5. 3为开发成功的新产品编写符合iso9000标准的技术文档；6. 4对技术资料、图纸、软件等技术文档进行保密，并全部向总工移交，不得私自保留，保证公司的技术秘密不外泄；7. 5对新产品的命名及丝印必须按照企业标准执行；8. 6接纳来自市场部的用户反馈意见及质量部的改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进和二次开发；9. 7解决批量性生产过程中的故障和疑难；10. 8新开发产品有物料需

51、求且无库存时，直接下单到工程部；11. 9编写板卡类产品的说明书及相应的驱动软件；12. 10与产品部、工程部、质量部、市场部、采购部协作对新产品进行综合评定，确认是否可进行批量生产；13. 11开发部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应；14. 12每年提出3-5个项目做为科技成果申报；15. 13根据开发计划提出部门人力需求和计划；16. 14参加公司同外部的技术交流。3工程技术部岗位职责17. 1总工职责17.1. 1依据产品部的新产品开发建议书，制定相应的开发计划，由总裁办审批后执行，并每周汇报开发进度；3.1.2接纳来自产

52、品部的反馈意见及改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进；3.1.3执行公司的保密制度，做好工程技术部的技术及商业保密工作；3.1.4指导协调各项目组开展项目运作工作；3.1.5统筹工程技术部的技术学习，研讨等内部工作；3.1.6负责协调工程技术部与其他部门的联络；3.1.7工程技术部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应；3.1.8对本部门员工进行绩效考核；3.1.9 培训本部门员工，提升下属的综合素质18. 2工程技术部项目经理职责18.1. 1安排实施年度及季度开发计划，并每周向总工汇报开发进度；18.2. 2接纳来自产品

53、部的反馈意见及改善建议，对本项目部所负责的产品做不间断的技术改进；18.3. 3针对用户服务方面，协助产品部解决技术难度较大的技术支持工作；18.4. 4指导各项目组开展项目运作工作；18.5. 5统筹各项目组的技术学习、研讨等内部运作；18.6. 6对各项目组组长进行绩效考核；18.7. 7协调各项目组之间的相互运作。19. 3项目组组长职责19.1. 1制定项目计划书，成立项目组，确定人员，落实分工；19.2. 2确定项目进度、质量控制点，并及时进行追踪、控制、考评；19.3. 3对开发过程中核心技术的指导及异常情况的处理；19.4. 4进行项目组的团队建设以及对项目组成员进行考核、培训；

54、19.5. 5协调与其他项目组的关系，保证项目正常进行；19.6. 6建立规范的项目文档。20. 4硬件设计工程师职责20.1. 1根据原理框图，收集资料，设计详细的电路图；20.2. 2确定元器件的规格型号、封装，生成bom单，以及对元器件的替换进行确认；20.3. 3指导pcb工程师进行布局及layout；20.4. 4完成有关可编程逻辑的设计；20.5. 5在设计中，要考虑元器件的易采购、低成本、易加工, 调试样板；20.6. 6对所设计产品在生产或使用中存在的问题进行跟踪及改进；20.7. 7确定测试指标及参数；20.8. 8编写中英文说明书；20.9. 9提交所有文档，并编写项目设计

55、总结报告。21. 5软件设计工程师职责21.1. 1软件框架结构的设计；21.2. 2详细代码的编写及优化；21.3. 3软件功能测试及demo程序的输出；21.4. 4编写中英文软件应用说明书；21.5. 5建立软件发行版及对版本进行维护、更新；21.6. 6提交所有文档，并编写项目设计总结报告。21.7. pcb设计工程师职责21.8. 1熟悉并掌握常用元器件的layout?准则；21.9. 2理解关键元器件的电气规范，正确的进行布局及layout；21.10. 3无源底板等简单板卡，要求一次打样成功；主板等复杂板卡，对原理图正确的情况下，打样不得超过两次；21.11. 4能发现明显的设计

56、错误，或对设计不合理的地方提出改进建议；21.12. 5根据需要，改善layout或布局（如调整排阻的上、下拉顺序，以方便走线）；21.13. 6在layout过程中要考虑易加工性；21.14. 7提交所有文档，并编写layout总结报告。22. 7文员岗位职责22.1. 1负责工程技术部内部文件资料、iso程序文件及各类表单的打印、整理、保存工作；22.2. 2协助项目经理对新产品开发进度的跟踪、各类资料的收集，并将其整理保存；22.3. 3各产品元器件清单（bom单）的制作、修改及发送；22.4. 4负责领取开发时所需样品元器件，并保留清单及帐卡，以备查用；22.5. 5负责对公司其他部门的信息沟通、文件传递工作；22.6. 6参加本部门或代理项目经理参加公司或其它部门召开的会议并做好会议记录；22.7. 7完成研发项目经理或项目组长安排的其他工作事项；22.8. 8协助部门进行公司固定资