加油站安全管理心得体会

1、加油站安全管理心得体会安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身 体免于伤害财产免于损失。接下来就跟着的脚步一起去看一 下关于吧。抓员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。由于我们的商品一一石油产品所具有的特殊性决定了 加油站的管理重点一一安全管理。换句话说，消防安全是加 油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所 以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业 务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制 度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不 同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府 有关部门

2、关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全 活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高 员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工 从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使 制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个 点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负 的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让 每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益” 的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才 能促进加油站各项工作的顺利进行。发挥“窗口”作用，完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接 面向社会

3、，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何 发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理 有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任， 因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅 有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企 业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适 应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。 未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更 是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工 的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以 及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。加强规范化管理，提供优质

4、服务，提高经济效益作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求 最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销 售企业的终端机构一一加油站来说，站长，肩负着油品的营 销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它 的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益XX年，认真按照以上内容强化加油站的各项管理。为加油站的壮大献上一份力量。篇2“千里之堤，溃于蚁穴”，是出自韩非子？喻老中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理成语。 这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一 个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发

5、展 是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不 给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所 以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理 好不安全因素，避免事故或灾难的发生。什么是安全？无危则安，无损则全。安全就是人们在生 活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害财产免于损 失。人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。这就 是安全。 因为加油站作为一个特殊行业，安全问题本来就 非常突出。加油站由于车多人杂，部分加油站的规范管理和 安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加油站造 成天大的损失。因为对于加油站来说，安全就是天，安全是 我们中石油发展壮大的保障

6、；安全就是我们加油站实现效益 的根本保障。但是要做到时时牢记安全，按章操作，说起来容易做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复 一日的按照加油站管理规范操作。可是有些人，只图方便， 直接对塑料壶加油；还有些人在车辆未熄火的情况下就给加 油，等等。想一想，这些可都是违章行为，这些都是事故隐 患，既然是事故隐患，我们就要提高警惕防犯他。因为安全 隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在观察着我们的违章行 为，侍机想侵吞我们的企业财产。所以说，"人"是加油站安全管理的第一要素。为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题，努力打造安全型加油站，认真

7、贯彻落实上级一系列的指示精 神和管理制度，坚决树立 中石油”安全第一、预防为主”的 安全工作方针，形成良好的安全生产新局面，我们要加强并 引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度，按章操作，防 范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我们 就必须抓好对"人"的管理，真正落实"人"是加油站安全管理 的第一要素。为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题，努力打造安全型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精 神和管理制度，坚决树立中石油”安全第一、预防为主”的安全工作方针，形成良好的安全生产新局面，我们要加强并 引导加油站员工

8、自觉的去遵守各项安全制度，按章操作，防 范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我们 就必须抓好对"人"的管理，真正落实"人"是加油站安全管理 的第一要素。安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理 三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最 难控制的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而 三要素"中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故，任何 一个事故发生后，总能找到原因，绝大部分都是"人"的因素 主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作 等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、责任多

9、明确， 奖罚力度多大，责任制不落实，员工不重视，仍旧会是废纸 一张。因此，我们在强调对加油站安全管理的同时，要加强 加油站安全管理责任制的落实，因为只有落实责任才是安全 生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对"人"的管理。正是基于此，我认为加油站的安全工作应该从管理人的 规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部 门来检查了，安全管理就做得严一点，等检查组走了之后依 然如故，这样做往往会酿成大祸。因此，要抓好加油站的安 全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣， 要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小 心，就会血染沙场。也许只有这样持之以恒

10、，坚持不懈地抓 好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治 久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，毕竟，安全出效益。朋友们，爱护自己的生命吧，别忘了：安全就是生命xxx，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人 员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营 创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成 效，现简要总结如下：一、经营创收工作。1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力 争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走 有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的 帮助，以努力实现“以

11、客户发展客户”的目的 ；对客户提出 的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路， 在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解 释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了 客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站 上秩序井然，平均日销柴油 900多升，较好地控制住了油料 销售数量。总之，2xxx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要 求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任 务。二、安全管理工作。安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我 站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提

12、高 全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相 监督，还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康 杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员 的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各 项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持 站员交接-班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量 孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各 项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防 冻、防抢等安全工作。三、规范管理工作。今年，加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像 下雾一样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健 康，我们站每人配备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天 打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对 今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品 摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。四、团队建设方面融洽、和-谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团