岗位职责量化考核方案

1、.行政部门管理岗位职责量化考核工作方案（一）考核内容的量化分析表管理岗位：人事科科长职责百分比考核点百分比考核指标或测评项目指标或测评项目等级划分标准（减分制打分，每项目100 分，根据情况扣分）评价标准说明一、全面负责人事科工作。学习钻研业务，引领带动科室人员不断提升优质服务意识和服务效能。5% 1.部门人员服务态度30% 部门成员服务态度平均分评分50 分以下扣70 分， 50-60 分以下扣 50 分， 60-70 分以下扣30分， 70 分以上不扣分态度很差 50 分以下，态度较差 50-59分，态度一般60-70 分，态度较好与态度很好 70 分以上2.部门人员工作业绩50% 部门人

2、员平均成绩平均分评分同上成绩很差 50 分以下，成绩较差 50-59分，成绩一般60-70 分，成绩较好与成绩突出 70 分以上3.工作部署思路与创新20% 工作思路与创新评价员工、同事、领导评价打分90 分以上不扣分，80-89 分扣 10 分，70-19 分扣 20 分，60-69 分扣 30 分， 60 分以下扣 40 分思路非常清晰90 分与以上，思路较清晰80-89 分， 思路一般清晰70-79 分，思路不很清晰60-69 分，思路很不清晰，60分以下。二、起草、完善学院人事管理的相关制度文件。5% 4.人事制度起草、完善情况100% 制度起草、完善准备、和落实情况延误一次扣50 分

3、根据学院和处室的整体安排与期限要求情况三、负责指导督促科室人员进行人事、编制信息系统管理与各类统计报表的编报工作5% 5.编制信息统计、上报情况50% 是否与时更新编制信息并按照上级要求汇总、上报。延误一次扣50 分信息错误一次扣50 分信息维护情况，上级部门意见反馈。6.人事各类信息统计、上报情况50% 是否与时更新人事信息并按照上级要求汇总、上报。延误一次扣50 分信息错误一次扣50 分信息维护情况，上级部门意见反馈。.四、负责统计学院和各部门的人才需求，制定人才招聘计划，报经学校批准后对外招聘；10% 7.人才招聘计划制定情况20% 统计各部门人才需求情况， 并按照学院整体规划制定年度人

4、才招聘计划延误一次扣50 分统计不准确一次扣50 分招聘计划制定情况完成情况8. 人才招聘计划报批情况20% 与时将学院人才招聘计划上报市人社局、 市编办审批延误一次扣50 分相关请示文件9. 人才招聘宣传情况20% 将招聘信息在学院与社会发布并参加各类人才招聘会进行宣传未与时发布招聘信息扣30分；参加招聘会次数少于2次扣50 分，未宣传扣100分信息与参会记录10. 招 聘 考 试 组织、完成情况40% 考试准备与完成情况组织延误一次扣50 分，失误一次扣50 分学院、部门领导评价五、负责学院的岗位管理与教职工职称的聘用和晋级工作10% 11.根据岗位设置进行岗位管理情况20% 根据学院情况

5、与时进行岗位调整未与时调整一次扣50 分，根据岗位调整结果12.职称聘用工作情况40% 根据市上级和学院统一安排，对符合职称聘用资格人员与时进行聘用未与时组织聘用工作扣50分。未与时上报聘用文件扣50 分按照市人社局和学院统一安排时间完成情况13.职称晋级工作情况40% 根据上级和学院统一安排， 对符合职称晋级条件人员与时晋级未与时组织晋级工作扣50分。未与时上报聘用文件扣50 分按照市人社局和学院统一安排时间完成情况六、负责全校教师资格申报与证书办理、发放等有关事宜5% 14. 对 符 合 高 校教师资格人员进行申报情况60% 完成的时效延误一次扣30 分，失误一次扣 10 分申报情况（每年

6、2 次）15.教师xx 办理情况40% 证书领取、发放与相关材料入档延误一次扣10 分，丢失一次扣 100 分，未与时入档扣50 分办理证书人员评价与相关档案移交记录.七、负责指导督促科室人员进行教职工日常考勤、年度考核工作5% 16.教职工日常考勤与统计工作情况50% 考勤日常抽查、 月度汇总日常抽查次数少于3 次每次扣 20 分；统计信息错误1次扣 50 分考勤检查记录与月考勤表17.年度考核工作情况50% 按照上级要求与时做好教职工年度考核工作考核延误扣100 分，未与时上报扣 50 分年度考核文件与报送材料八、负责指导督促科室人员进行教职工岗位津贴、绩效工资的审核工作和新聘教师工资预借

7、工作5% 18.根据月考勤情况审核教职工岗位津贴情况40% 审核的与时性和准确性未按时审核扣50 分，不准确扣 50 分月岗位津贴发放表19.根据考勤审核奖励性绩效工资情况40% 审核的与时性和准确性未按时审核扣50 分，不准确扣 50 分教职工工资发放表20.新聘教师预借工资造表工作情况30% 预借工资表与时性和准确性延误 1 次扣 50 分，失误1次扣 50 分预借工资表九、负责新录用教职工的报到派遣手续办理与人事编制手续的办理工作；10% 21. 新 聘 教 师 报到、派遣与相关材料的收取情况10% 通知新教师按时报到并派遣，通知上交相关个人材料并邮寄个人档案未与时通知扣50 分，遗漏人

8、员与内容扣50 分学院、部门领导与相关人员的评价22.人事手续的办理情况30% 与时协调上级部门办理新进人员的人事手续未与时办理扣50 分，工作失误扣 50 分办理结果与上级部门反馈23.信息采集与聘用合同签订情况30% 组织新聘人员进行信息采集并签订聘用合同未与时办理扣50 分，工作失误扣 50 分办理结果24.编制手续办理情况30% 起草编制办理申请文件， 与时录入编制信息并按照市编办批示办理上编相关手续未与时办理扣50 分，工作失误扣 50 分办理结果与上级部门反馈.十、负责办理教职工调入调出、辞职、辞退等手续5% 25.根据相关政策和上级文件办理人事手续情况100% 根据学院决定和个人

9、申请起草相关文件， 与时办理相关手续未与时办理扣50 分，工作失误扣 50 分办理结果十一、负责指导督促科室人员办理各类人员院内工作调动手续；5% 26.院内调整人员工作手续办理情况100% 根据学院决定对教职工进行院内调整， 与时办理派遣手续并通知相关人员和部门未与时办理扣50 分，工作失误扣 50 分办理结果与相关部门、人员反馈意见十二、负责教职工聘用合同签订、续聘与管理工作10% 27. 聘 用 合 同 签订、续签与管理情况50% 根据具体情况与时协调上级部门进行合同签订、续签与鉴证未与时办理扣50 分，工作失误扣 50 分办理结果与上级部门反馈28.48 号工勤人员聘用管理情况50%

10、办理新聘人员编制相关手续并根据聘用情况对聘用期满人员进行续聘未与时办理扣50 分，工作失误扣 50 分办理结果与上级部门反馈十三、负责学院人事信息网维护工作5% 29.信息更新情况与各类通知发布情况100% 与时发布各类通知， 公开学院和上级部门的文件、政策， 对有关信息和栏目与时进行更新和完善未与时办理1 项扣 50 分，工作失误1 项扣 20 分维护情况十四、负责指导督促科室人员进行教职工出入境备案、审核和数据统计报送工作5% 30.教职工出入境信息备案、管理和数据统计报送情况100% 根据规定对教职工进行备案，并按时进行数据统计上报未与时办理1 项扣 50 分，统计错误1 项扣 20 分

11、人员备案与数据统计、报送情况上级部门反馈十五、负责教职工人事相关各类证明、函件的审核、开具5% 31. 各 类 人 事 证明、函件的审核、开具情况100% 根据工作要求和教职工需求与时审核、 开具各类人事证明、函件未与时办理1 项扣 50 分，工作失误1 次扣 50 分办理情况与相关人员反馈情况十六、负责协调院外相关5% 32.工作协调处理100% 与院内外单位、 部门与未与时协调1 次扣 50 分各单位、部门与科室情况反馈.部门、院内处室与处内各科室工作情况处内科室与时沟通、 协调处理相关事宜十七、完成学院和领导交办的临时任务33.临时任务考核完成的与时性临时任务工作按时完成程度每项最多不超

12、出-5 分 +5分直接加减至总分34.临时任务考核完成的质量临时任务工作质量每项最多不超出-5 分 +5 说明：考核点：反映某一职责的多个或者一个关键要素；考核指标：用于直接可以量化的考核点；测评项目：用于不能直接量化的考核点，通过测评打分的方法进行量化。共同职责尽量分开，难以分开的制定共同的职责。（二）行政部门管理岗位职责量化考核指标的确定与其值来源.处级管理岗位：人事科科长职责考核指标或测评项目指标或测评项目等级划分标准（减分制打分，每项目 100 分，根据情况扣分）指标值来源一、全面负责人事科工作。学习钻研业务，引领带动科室人员不断提升优质服务意识和服务效能。部门成员服务态度平均分评分5

13、0分以下扣 70 分， 50-60分以下扣 50分， 60-70分以下扣30 分， 70 分以上不扣分每学期末两方测评，年度考核结果部门人员平均成绩平均分评分同上每学期末两方测评，年度考核结果工作思路与创新评价员工、同事、领导评价打分90 分以上不扣分，80-89 分扣 10 分， 70-19 分扣 20 分， 60-69 分扣 30 分， 60 分以下扣40 分年度测评结果二、起草、完善学院人事管理的相关制度文件。制度起草、完善准备、和落实情况延误一次扣50 分查阅相关文件三、负责指导督促科室人员进行人事、编制信息系统管理与各类统计报表的编报工作是否与时更新编制信息并按照上级要求汇总、上报。

14、延误一次扣50 分信息错误一次扣50 分信息维护情况，上级部门意见反馈。是否与时更新人事信息并按照上级要求汇总、上报。延误一次扣50 分信息错误一次扣50 分信息维护情况，上级部门意见反馈。四、负责统计学院和各部门的人才需求，制定人才招聘计划，报经学校批准后对外招聘；统计各部门人才需求情况，并按照学院整体规划制定年度人才招聘计划延误一次扣50 分统计不准确一次扣50 分统计表、会议记录与时将学院人才招聘计划上报市人社局、市编办审批延误一次扣50 分相关请示文件将招聘信息在学院与社会发布并参加各类人才招聘会进行宣传未与时发布招聘信息扣30 分；参加招聘会次数少于 2 次扣 50 分，未宣传扣10

15、0 分信息与参会记录考试准备与完成情况组织延误一次扣50 分，失误一次扣50 分学院、部门领导评价五、负责学院的岗位管理与教职根据学院情况与时进行岗位调整未与时调整一次扣50 分，相关文件与调整派遣单.工职称的聘用和晋级工作根据市上级和学院统一安排，对符合职称聘用资格人员与时进行聘用未与时组织聘用工作扣50 分。未与时上报聘用文件扣50 分聘用工作通知、请示与上级聘用文件根据上级和学院统一安排，对符合职称晋级条件人员与时晋级未与时组织晋级工作扣50 分。未与时上报聘用文件扣50 分聘用工作通知、请示与上级聘用文件六、负责全校教师资格申报与证书办理、发放等有关事宜完成的时效延误一次扣30 分，失

16、误一次扣10 分办理结果证书领取、发放与相关材料入档延误一次扣10 分，丢失一次扣100 分，未与时入档扣50 分办理证书人员评价与相关档案移交记录七、负责指导督促科室人员进行教职工日常考勤、年度考核工作考勤日常抽查、月度汇总日常抽查次数少于3 次每次扣20 分；统计信息错误 1 次扣 50 分考勤检查记录与月考勤表按照上级要求与时做好教职工年度考核工作考核延误扣100 分，未与时上报扣50 分年度考核文件与报送材料八、负责指导督促科室人员进行教职工岗位津贴、绩效工资的审核工作和新聘教师工资预借工作审核的与时性和准确性未按时审核扣50 分，不准确扣50 分月岗位津贴发放表审核的与时性和准确性未

17、按时审核扣50 分，不准确扣50 分教职工工资发放表预借工资表与时性和准确性延误 1 次扣 50 分，失误 1 次扣 50 分预借工资表九、负责新录用教职工的报到派遣手续办理与人事编制手续的办理工作；通知新教师按时报到并派遣，通知上交相关个人材料并邮寄个人档案未与时通知扣50 分，遗漏人员与内容扣50 分学院、部门领导与相关人员的评价与时协调上级部门办理新进人员的人事手续未与时办理扣50 分，工作失误扣50 分办理结果与上级部门反馈组织新聘人员进行信息采集并签订聘用合同未与时办理扣50 分，工作失误扣50 分聘用合同起草编制办理申请文件，与时录入编制信息并按照市编办批示办理上编相关手续未与时办

18、理扣50 分，工作失误扣50 分相关文件、材料十、负责办理教职工调入调出、辞职、辞退等手续根据学院决定和个人申请起草相关文件，与时办理相关手续未与时办理扣50 分，工作失误扣50 分相关请示文件、材料.十一、负责指导督促科室人员办理各类人员院内工作调动手续；根据学院决定对教职工进行院内调整，与时办理派遣手续并通知相关人员和部门未与时办理扣50 分，工作失误扣50 分办理结果与相关部门、人员反馈意见十二、 负责教职工聘用合同签订、续聘与管理工作根据具体情况与时协调上级部门进行合同签订、续签与鉴证未与时办理扣50 分，工作失误扣50 分聘用合同与续聘名册办理新聘人员编制相关手续并根据聘用情况对聘用期满人员进行续聘未与时办理扣50 分，工作失误扣50 分聘用合同与上级部门反馈十三、负责学院人事信息网维护工作与时发布各类通知， 公开学院和上级部门的文件、 政策，对有关信息和栏目与时进行更新和完善未与时办理1 项扣 50 分，工作失误1 项扣 20分学院人事信息内容十四、负责指导督促科室人员进行教职工出入境备案、审核和数据统计报送工作根据规定对教职工进行备案，并按时进行数据统计上报未与时办