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文档简介

1、编号：SY-AQ-OO124安全培训过程管理制度Safety training PrOCeSS management SyStem（安全管理）单位：审批：日期：WORD文档/A4打印/可编辑通用安全 I General SeCUrlty安全管理安全堵训过程管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因養状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。一、目的为提高从业人员上岗所必备的安全能力和素质，确保从业人员培训教育能满足公司安全标准化体系运行的要求，促进公司安全培

2、训持续稳定发展。二、适用范围适用于公司全体员工及外来人员的安全培训。三、职责安全部负责公司安全培训的过程管理，建立培训档案;人事部负责公司安全培训的知识教育涪B门及车间协助配合公司安全培训过程的管理。四、内容：安全培训教学管理1、培训前第5页安全管理人事部根据上一年度的培训计划实施情况Z结合当年安全培训 需求制定培训计划表，由公司分管领导批准后提交安全部。安全部根据安全部培训计划表组织实施培训，负责发布培训通 知、组织参培员工、布置会场等工作。人事部负责选定培训老师和 设计培训课程等工作。2、培训中(1)培训开始前,参培员工需在培训签到评价表上签到。(2 )培训过程中Z培训老师按照设计好的安全

3、培训课程进行培 训,安全部负责做好员工的培训考勤记录。(3 )培训结束前Z人事部组织员工代表对本次培训的整个过程 进行评价。(4)培训结束后对员工进行笔试或面试考核。3、培训后培训老师对考试试卷进行批阅打分并汇总成绩,交给安全部 存档。人事部反馈评价意见和考试结果安全管理 员工对整个培训过程进行的评价，及时向授课老师或相关部 门反馈，对存在的问题提出整改建议。 培训老师对培训教学工作提出的意见、问题等，及时归纳、 总结、处理，并反馈人事部实施整改和改进。 及时向员工反馈培训与考试结果。(3) 安全部对培训的组织和纪律、老师的授课效果及员工的学习 情况等做全面总结Z找出存在的问题Z拟定改进措施。(4) 培训资料归档。安全部在培训结束一周内将培训资料整理归 档，资料包括:培训通知、教学计划(课程表)、员工培训签到评 价表、员工考勤记录、考试试卷及成绩汇总表、培训总结等。二安全培训员工管理IS员工根据培训通知,准时参加培训Z不得迟到或早退。2、员工须严格遵守安全培训过程的管理规定，按时参加培训课 程。3、员

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