班级企业管理模式下高职生职业素养研究与实践

1、    “班级企业管理模式”下高职生职业素养研究与实践    阮筱棋+田野摘要：提升学生职业素养是高职院校教育教学实效性的重要指标，关系着高校人才培养及就业工作的顺利开展。本研究借鉴现代企业先进管理模式和理念开展班级管理，旨在让学生掌握专业技能的前提下，提前了解企业员工行为的基本规范、劳动关系、人力资源开发等内容，以提高学生就业后迅速适应工作岗位的能力。关键词：企业管理模式；班级企业管理模式；职业素养中圖分类号：g712 文献识别码：a ：1001-828x（2017）007-0-01教育社会学认为，班级是一个微型社会，它能够发展学生的社会性，培养学生对

2、社会生活的适应能力；能够发展学生的个性，培养学生的特殊才能；能够保障学生身心的安全和健康发展。基于班级的影响和作用，我们选取了学校光伏发电专业两个“晶科订单班”，采用企业化的管理模式来进行班级管理，通过引入企业化管理模式和激励机制，培养学生的基本职业素养、敬业精神、创业精神，以及良好的职业习惯和服从企业管理的意识，铸就良好的就业能力和就业心态。一、“班级企业管理模式”的实践意义“班级企业管理模式”是将高职院校实行多元化工学结合人才培养模式的有效途径。对企业而言，该模式能够节省企业岗前培训的成本，有助于实现在校生培养和企业需求的统一性对接；对于学校而言，能够促进优质学风、校风的形成，有助于实现培

3、养“高端技能型人才”的培养目标；对于教师而言，能够汲取企业的先进文化，增强了自身的见识和专业实操能力；对于学生而言，能够培养良好的习惯、意识和觉悟，有助于职业能力、职业素养的进一步提升。二、运用“班级企业化管理模式”提升学生职业素养（一）设置班级企业化管理机构在企业化管理模式下，由班主任担任董事长，班长任总经理，副班长和团支书担任副总经理，董事长联合企业管理人员选取其他学生干部担任技术部、生产部、人力资源部等部门负责人；设置车间主任1名，根据一线岗位要求设置4名小组长。各部门可招1-2人为本部门服务，班级80%的同学均在一线岗位。同时，建立一套完整的虚拟薪资制度，学生在学习、工作、生活等方面的

4、表现都与薪资挂钩。（二）营造班级企业化管理氛围我们选取的这两个班级是学校校企合作订单班，根据合作企业的文化背景，在上课教室室内粘贴合作企业管理制度、企业奖惩条例、员工绩效考核表、企业宣传报等。要求学生日常上课统一着装企业工作服，教室及学生座位的安排也力求企业情景化。通过这些外在环境的营造，有助于学生和员工角色的迅速转换，使企业化的管理模式更为直观。（三）建立班级企业化管理制度学校可以借鉴企业先进管理文化，制定适合班级管理、学生管理的卫生、考勤、纪律等方面的规则制度。加强绩效考核管理，通过开展专业技能考核，将成绩优秀学生列为熟练工，成绩中等的学生列为普通工，专业素质较差的学生列为学徒工。同时，为

5、了营造争先创优的学习环境，不断激发学生的学习热情，不同级别的学生享有不同层次的“待遇”，熟练工可以优先参与评比各类优秀和先进，普通工按10%的比例参评，学徒工则不予考虑参评。（四）仿真企业管理员工模式在上课期间结合学校“课前一分钟”演讲与口才训练活动，让每位学生对今日自己要完成的工作和职责进行讲解，在上课前就牢记自己的职责，以全身心投入的精神去学习、工作、生活。邀请企业的专家、业务骨干为学生讲解企业文化、企业制度，分析该专业的发展形势、就业形势，讲授实操过程中技能技巧上的要点，让学生充分认识当前岗位需求。开展技能比武等活动，让学生在技能比拼中认识到自己的不足与长处，增强竞争意识、危机意识，在专

6、业知识和技能上多下功夫。三、进行班级企业化管理的效果分析通过实践验证，光伏发电1班和2班取得意想不到的效果，耿鹏获“优秀标兵”的称号，张开兴、单五堂和王存姐年获“优秀员工”称号。李文华、李建获“优秀实习生”称号。其他就业于光伏行业的毕业生也获得企业的好评。总的来说，“班级企业化管理”模式将班级中的各种资源进行整合，在一定程度上丰富了学校办学的内涵，夯实了学风建设基础，达到了培养学生个体的职业意识和职业人角色的目标。参考文献：1肖润花，王春凤.高职院校学生职业素养评价体系探究j.职教论坛，2013.2黄志辉，陈洪梅.提升高职院校学生核心竞争力的思考j.教育与职业，2007.3徐敬洁.新时期高职院校学生的特点及思想政治教育途径j.教育与职业，2013.4胡玉涛.班级企业化的探讨j.卫生职业教育，2003（7）.5胡延斌，王程.班级管理的企业对接j.教育与职业，2010（16）.6袁剑锋.职业学校仿企业化管理班级的实践与思考j.中国科技信息，2010，18.7赵晓毅，李昕欣，任冠华.基于职业素养提升的高职院校班级管理策略探索j.产业与科技论坛，2014.8李创.融入企业文化构建新型职业学校校园文化j.职业教育研究，2011（4）.9田启利.