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文档简介

1、生效日期:2016年9月1日文件名称:设计变更管理程序文件编号:CZC-WI-RD-010版本:A0第4页共4页设计变更管理程序编制/日期审核/日期批准/日期修订履历序号修订日期版本修订说明修订审核批准12016.9.6A0更改文件为新版格式并全文修订1目的1.1 规范产品设计变更过程,确保设计变更能在受控条件下及时、合理、有效的评审和分析,并顺利导入到相 应的产品中。2适用范围2.1适用于整个产品生命周期。3名词解释3.1产品设计变更:特指产品在规格或产品设计方案上的变更。4功能权责4.1 项目经理4.1.1 根据市场部、品质部及采购部提出的变更申请进行审核,涉及到重大(如影响到产品ID、质

2、量、schedule及对产品价格造成重大影响)变更时,需召开会议评审变更对产品的影响;4.1.2 产品变更后,对产品信息及时更新;4.1.3 负责汇总产品变更记录,并对产品变更执行效果进行追踪。4.2 产品经理4.2.1 当客户、市场或供应商的产品信息发生变化时,提出规格、成本的变更需求;4.2.2 当变更影响到产品开发周期或成本时,对变更进行审核。4.3 研发工程师4.3.1 提出产品设计方案变更需求;4.3.2 当其他部门提出变更需求时,评估变更对设计上的影响;4.3.3 执行设计变更。4.4 品质工程师4.4.1 在发现现有设计有重大隐患时,要求研发或自身提出设计变更申请;4.4.2 评

3、估设计变更可制造性,并对变更后的设计进行确认。4.5 米购工程师4.5.1 当物料交货状况、成本优势发生变化时,对物料提出变更申请;4.5.2 设计规格发生变更时,对成本进行评估。5作业说明5.1 变更的提出5.1.1 在产品开发过程中,由于客户需求、供应商信息、设计技术的需求发生变化,产品经理、项目经理、品 质工程师、研发工程师、采购工程师需要提出变更的需求。提出需求时,请填写设计变更申请单,并注明变更的原因和内容。设计变更申请单的提出者需在一个工作日内完成签核。5.2 变更评审5.2.1 变更需求提出后,项目经理首先对变更进行审核,评估变更对产品成本、进度等的影响,如有必要,召 集相关人员举行评审会议;5.3 市场部、运营部部、品质部对变更进行确认,研发部评估技术可行性、品质部评审可制造性。确认可行后,由市场部、采购部共同评估产品成本是否符合要求,并在设计变更申请单上会签确认。5.4 变更实施5.4.1 DC心签后,文控对 DCRS行分发、存档;5.4.2 产品部实施变更内容。5.5 若变更涉及到 Schedule变化时,项目经理需在 3个工作日内更新 Schedule。5.6 变更实施后,项目经理和品质工程师对更改后的执行效果进行确认,并追踪变更

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