建筑施工组织与管理施工项目资源管理

1、建筑施工组织与管理施工项目资源管理了解施工项目资源的主要内容掌握人力资源的优化配置与动态管理熟悉机械设备的使用理解施工项目材料的采购与管理掌握资金管理的要点第1页/共59页1、施工项目资源管理的作用、地位以及管理的主要内容2、人力资源管理的概念、基本特点以及管理体系的构成3、机械设备管理的任务意义、内容以及机械设备的选择4、材料的供应体制、供应方式对材料的计划管理和对材料进行现场管理等5、资金运用的影响因素、资金管理的要点等知识第2页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.1 施工项目资源管理概述10.1.1 施工项目资源管理的目的和要求 1.施工项目资源管理的目的

2、 施工项目资源管理的目的就是节约活劳动和物化劳动。具体说来有以下几点：（1）施工项目资源管理就是将资源进行适时、适量的优化配置，按比例配置资源并投入到施工生产中去，以满足需要（2）进行资源的优化组合，即投入施工项目的各种资源在施工项目中搭配适当、协调，使之更有效地形成生产力（3）在施工项目运行过程中，对资源进行动态管理（4）在施工项目运行中，合理地节约使用资源第3页/共59页第第1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理2. 施工项目资源和管理的要求 在现代施工项目管理中，对施工项目资源管理计划有三个要求：（1）必须纳入到施工项目进度管理中。资源作为网络的限制条件，要考虑到资源的限制和资源

3、的供应过程对工期的影响，通过假设可用资源的投入量，满足工期的要求，在大型项目施工中，成套生产设备的生产、供应、安装计划常常是整个项目计划的主体（2）必须纳入到成本管理中，并作为降低成本的措施（3）在制定实施方案以及技术管理和质量控制中，必须包括资源管理的内容10.1 施工项目资源管理概述第4页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.1 施工项目资源管理概述10.1.2 施工项目资源管理的主要内容施工项目资源作为工程项目实施的基本要素，通常包括： 1.人力资源管理 2.材料管理 3.机械设备管理 4.资金管理第5页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源

4、管管理理10.1 施工项目资源管理概述10.1.3 施工项目资源管理的主要原则 在项目施工过程中，对施工项目资源的管理应该着重坚持以下四项原则： 1.编制管理计划原则2.资源供应原则3.节约使用原则4.使用核算原则第6页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理10.2.1 施工项目人力资源管理概述 1.施工项目人力资源管理的概念 从广义上将讲，人力资源是指在一定社会范畴或领域内人口总体所具有的劳动能力（包括体力劳动和脑力劳动）的总和。 从狭义上讲，如果是一个人本身，则人力资源是指该人可用于生产产品或提供各种服务的能力、技能和知识。如果是一个企

5、业组织，则人力资源是指企业组织的全部成员所能够提供的服务与有利于企业经营活动的能力的总和。 从项目经理部对施工项目实施过程管理的角度讲，人力资源是指一个施工项目的实施过程中，需要投入人的劳动的总和，其量的多少、是否高效，反映项目经理部项目管理的整理水平和效果。第7页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理2. 施工项目人力资源管理的基本特点第8页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理3. 施工项目人力资源管理的内容第9页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2

6、 施工项目人力资源管理10.2.2 施工项目人力资源管理体制第10页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理10.2.3人力资源的优化配置与动态管理第11页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理1.劳动力优化配置第12页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理第13页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理2.劳动力的动态管理第14页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源

7、管管理理10.2 施工项目人力资源管理第15页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理10.2.4人员培训和持证上岗第16页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理1.培训内容第17页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理2.培训方法第18页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理10.2.5劳动绩效评价与激励第19页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2

8、 施工项目人力资源管理2.员工激励第20页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.3 施工项目材料管理10.3.1材料采购与供应管理第21页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.3 施工项目材料管理2.材料的供应方式第22页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.3 施工项目材料管理10.3.2施工项目材料的计划管理第23页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.3 施工项目材料管理第24页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.3 施工项目材料管理10

9、.3.3材料的现场管理第25页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.3 施工项目材料管理2.现场材料管理的内容第26页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.3 施工项目材料管理 3.现场材料管理应注意的问题第27页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理10.4.1机械设备管理的概述第28页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理 2.机械设备管理的内容第29页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项

10、目机械设备管理3.机械设备管理的要求第30页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理10.4.2施工项目机械设备的选择第31页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理10.4.3施工项目机械设备的使用管理第32页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理第33页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理2. 机械设备的制度管理第34页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.

11、4施工项目机械设备管理3机械设备验收与技术文件管理第35页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理10.4.4施工项目机械设备的保养与维修第36页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理2. 机械设备的保养第37页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.4施工项目机械设备管理3.机械设备的修理第38页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理 10.5.1施工项目资金运用的影响因素第39页/共59页第第 1010章章 施施工

12、工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理第40页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理10.5.2施工项目的资金收入与支出的预测与对比第41页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理第42页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理 2.资金支出预测 第43页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理 3.施工项目资金支出预测应考虑以下问题第44页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管

13、理理10.5施工项目资金管理 10.5.3施工项目资金的筹措第45页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理 2. 施工项目资金筹措的原则第46页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理 10.5.4施工项目资金管理的要点第47页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.5施工项目资金管理第48页/共59页1、施工项目资源管理在施工项目管理中的地位与作用2、人力资源管理的基本特点、管理体制及评价激励机制3、材料资源的供应管理、现场材料的管理，机械设备的使用选择、保养与维修等手段

14、4、资金运用的影响因素和收入与支出的预测与对比等内容。 第49页/共59页1.简答题（1）施工项目资源都包括哪些内容？（2）为什么要进行员工培训？一般应培训哪些内容？（3）人力资源管理的基本特点是什么？（4）材料管理包括哪些具体内容？（5）如何搞好施工现场的材料管理？（6）简述机械设备管理的内容？（7）施工项目资金运用的影响因素有哪些？ 第50页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理2. 施工项目人力资源管理的基本特点第51页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理3. 施工项目人力资源管理的内容第52页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理10.2.2 施工项目人力资源管理体制第53页/共59页第第 1010章章 施施工工项项目目资资源源管管理理10.2 施工项目人力资源管理1.培训内容第54页/共59页第第 1010章章