下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、元旦企业领导讲话万象始更新,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体 职员的努力进取和勤奋工作, 投资者给予公司的真诚信赖、 中外客户 的热情支持致以深深的谢意 ! 祝大家在新的一年里和气致祥、身体健 康、家庭康泰,万事如意 !XX 年,在各级经营团队和全体员工的共同 - 努力下,维科先后取 得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启 航等振奋人心的重大突破 ; 集团 XX 年各项经济指标比往年有了较大 增长这些令人欣喜和振奋的成绩证明 : ××公司的战略是清晰 的,定位是准确的,决策是正确的
2、 ; 通过这些成绩,我们看到了一个 充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代 ! 更感谢一 年来全体维科人的不懈努力 !诚信缔造伟业 !面对集团 XX年良好的运营状况, ××人应有清醒 的认识和更为远大的目标。 当前,我国的经济生态系统正发生着深刻 的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中, 新财经政 策、 wto 第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕,×× 面临着前所未有的机遇和挑战 !2012 年,××将在“创建国际一流品 牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推
3、进,演绎出浓墨重彩的一章, 而留下的将是全体××人丰满的商业智 慧和勤奋实干的串串足迹创新成就未来 ! 变革创新、知行合一是 ××通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立 和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度, 实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破 ; 知行 合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、 在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程 顺畅,人员精干。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存 ! ××经过管理变革,背靠优 秀的企业文化,通过实施
4、多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加 辉煌的明天 !最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐 , 万事如意 ! 万象始更新,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体 职员的努力进取和勤奋工作, 投资者给予公司的真诚信赖、 中外客户 的热情支持致以深深的谢意 ! 祝大家在新的一年里和气致祥、身体健 康、家庭康泰,万事如意 !XX 年,在各级经营团队和全体员工的共同 - 努力下,维科先后取 得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启 航等振奋人心的重大突破 ; 集团 XX 年各项经济指标比往年有了较大 增长这些令
5、人欣喜和振奋的成绩证明: ××公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的 ; 通过这些成绩,我们看到了一个 充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代 ! 更感谢一 年来全体维科人的不懈努力 !诚信缔造伟业 !面对集团 XX年良好的运营状况, ××人应有清醒 的认识和更为远大的目标。 当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中, 新财经政 策、 wto 第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕,×× 面临着前所未有的机遇和挑战 !2012 年,×&
6、#215;将在“创建国际一流品 牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推 进,演绎出浓墨重彩的一章, 而留下的将是全体××人丰满的商业智 慧和勤奋实干的串串足迹创新成就未来 ! 变革创新、知行合一是 ××通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立 和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度, 实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破 ; 知行 合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、 在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程 顺畅,人员精干。机遇与挑战同在,光荣与梦想共
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025苏州历年考公务员真题及答案
- 医疗法律案例分享
- 陕师大《中华龙我们的骄傲》教学设计
- 火炬塔刷油漆防腐技术方案
- 2025年副主任中药师考试题库及答案
- 直播商务面试指南
- 实芯电阻项目可行性分析报告范文
- 重庆九龙坡区高2025年高二上物理期末调研模拟试题含解析
- 湖北省宜昌市秭归县第二高级中学2025年化学高一第一学期期中学业质量监测试题含解析
- 吉林省长春市九台市师范中2026届高二数学第一学期期末复习检测模拟试题含解析
- 智慧树知道网课《现代农业创新与乡村振兴战略》课后章节测试答案
- 工业气体充装安全培训课件
- bz-高标准农田建设项目勘察设计技术投标方案210
- 2025年同等学力申硕统考工商管理试卷(附答案)
- 网络意识形态安全课件
- 越南自卫反击战课件
- 小学期中家长会课件
- Unit 1 Happy Holiday测试卷 (含答案)人教版(2024)八年级英语上册
- 垃圾清运重大突发事件和保障任务应急预案
- 医疗器械软件注册申报解析
- 城市水系统适应性建设标准比较研究
评论
0/150
提交评论