小型游乐场管理方案

1、小型游乐场管理方案小型游乐场管理草案一、人员配备岗位主管安全人事会计出纳采购机修售票操作保洁定员1人1人1人1人1人1人2人2人1人备注兼职兼职兼职兼职兼职兼职二、岗位职责职称游 乐 场 主 管(岗位职责和权限1、全面负责游乐场的具体管理工作，对全体股东负责，有权制定、修订安全运 营管理制度，并对制度的贯彻执行情况进行监督检查。2、对本游乐场用品采购、资金出入、票据往来等有审查审批权。3、详细了解设备运转情况，合理安排人员及物资，确保每日运营顺利进行。4、每天工作时间内对现场进进行指挥、协调和督导，保证所有设备遵章操作。5、建立良好的人际关系，配合相关单位做好设备安检和年检工作。6、负责财产和

2、财务管理，做好节能降耗工作。7、巡查、监督各部门、各岗位人员的工作情况，及时做出预防和纠正措施。8、参与相关部门例会，经常主持召开本游乐场会议，准确传达股东领导以及各 单位各部门会议内容。9、承办股东领导交办的其它事宜。1 / 9小型游乐场管理方案安全管理员安全运营的主要责任人>1、积极宣传安全生产的方针、政策和特种设备有关的法规、标准，督促相关人 员贯彻执行。2、对本游乐场的特种设备及其操作人员依法进行安全管理并做好各项安全生管 理工作记录。3、对本游乐场的特种设备使用违章行为进行调查处理。负责对本游乐场特种设备作业人员安全教育工作。4、接受并配合质监部门依法实施的安全监察和监督检查。

3、负责对本游乐场内列入重点监控范围的特种设备进行监控。5、负责对本游乐场特种设备进行事故隐患自查并上报安全管理机构负责人。6、参加对本游乐场突发特种设备事故进行应急救援并负责事故隐患的整改落 实。7、履行法律、法规和质监部门规定的其他职责。8、完成上级交办的其他任务。人 事 管 理 员1、根据本游乐场战略规划，结合各岗位现实需求及工作岗位职责说明书， 为本 游乐场招聘可用的人才。2、对新进员工进行岗位培训。培训内容为本游乐场的规章制度和岗位要求及相 关工作手册。3、制定相应的月考勤表，对员工出勤如实准确得记录，会计员根据员工出勤情 况计算、发放相应工资。4、根据员工的业务能力、工作表现和工作态度

4、等，通过综合评价，对员工的工 作进行绩效考核。5、根据本游乐场制定的薪酬标准、总体薪酬方案和一系列员工薪酬方案，管理 和发放员工薪酬。6、保管员工入职时的简历、员工信息登记表、员工入职登记表、员工相关证件 复印件以及员工工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降与调动、奖惩、 接受培训等方面的书面记录材料。7、除了传统意义上的通过提高工资来激励员工外，要协调管理人员对员工进行 人文关怀，培养员工的归属感，在物质和精神两方面激励员工。1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范 围和开支标准，保证专款专用。2、编制并严格执行本游乐场预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。

5、3、审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备 ；账目健全、 及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账 （包括核对现金实有数）。保 证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。4、严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。票据领用要登记，收 回要销号。5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档 案的整理和移交。6、对上级领导的审查必须如实提供会计凭证、 会计账簿、财务会计报表和有关 资料，不得拒绝、隐匿、谎报。7、及时清理往来款项，协助上级领导定期做好财产清查和核对工作， 做到账实 相符。8、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会

6、计报表、预算资料、 印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情 楚，并编制移交清册，办妥交接手续。9、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。附：会计出纳人员除必备专用章外，还须配备一些通用章如：现金收讫、现金 付讫、银行收讫、银行付讫、注销、转账收讫、转账付讫、结清、作废、等。1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。2、现金业务要严格按照财务制度和本游乐场制定的现金管理制度所要求的办 理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记

7、录及时、准确、无误。4、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发， 不得随意办理汇款。5、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。6、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、 发票，不得丢失。7、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。8、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。9、对领导交与的其他事务按规定办理。1、严格按照本游乐场规定的采购原则，对采购的商品如实报价。2、对所需的商品资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌。3、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本。4、对采购商品进行询价、比价、议价，

8、并上报相关信息。5、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保本游乐场利益。6、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。7、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、 尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神。1、应掌握设备的正确操作、日常保养，简单故障排除，产品认识，产品品质要 求、了解操作设备的原理等。2、服从安全管理员工作安排，监督操作工水、电、气使用状况，做到人走灯灭， 气阀关闭，设备停。机 修 人 员3、制定设备检修计划，做好检修记录，要求每周对设备内部进行全方位检查， 螺丝加固，轴承打黄油，如轻微损坏及时更换

9、等）4、机修员应做到，“预防为主”，把预防为主作为机修工作的指导思想，并积极 开展设备保养工作。不定时对设备巡视。发现问题及时处理。5、机修员应熟悉设备全况，设备台数、性能、结构、传动原理、易损配件规格 型号（如轴承、皮带、光电开关等内容）。6、机修员对所有设备全天负责，操作人员报修后，机修员应第在一时间内赶到 现场抢修；不得无故不到场、相互推诿或故意怠工。7、机修工要认真负责，严禁敷衍了事，每次维修后要对设备进行调试，并清理 维修现场，保持现场卫生清洁，养成良好的工作习惯。8、不断学习，提高维修技术水平，对自己的岗位提出合理化建议，进行设备技 术改进，延长设备的使用年限，做好设备维修、保养和

10、使用工作。5 / 9售票 人 员现 场 作 业 人 员1、严禁无关人员进入售票室，售票工作中要说话文明、礼貌侍人、热心为游客 服务。2、注意观察客流动态，当客流发生变化时，及时向有关人员提供信息，以便加 （减）班。3、售票过程中要认真负责、动作迅速、准确无误、钱票无差错。4、每日上岗前必须仪表整洁，长发束好。保持衣装整洁。保持正确的坐姿、站 姿，不允许不穿制服或只穿衬衣。5、各售票员无论做什么工作必须面向接待室，不得背向接待室。6、每日上岗前必须准备好充足的必备用品，包括帐单、发票、印章。上岗后不 得以任何理由脱岗。7、在工作岗时，不准随身带现金。售票回笼的现金 （大面额钱要检验是否有伪钞）清

11、点后要及时上交。库存现金按规定定额入保险柜保管，超过规定限额被盗由自己负责。8、按时填写当班工作记录、原始台帐，负责交接好当班工作。9、熟练掌握售票工具和设备性能及操作技术、爱护设备、用具、定期保修，保 持售票室、设备、工作台和工具的清洁卫生。1、严格执行国家法律、法规、安全技术规范和本单位的各项特种设备安全管理 规章制度，上岗前必须经过严格的岗位培训，取得国家质检总局颁发的特种 设备作业人员证，持证上岗。2、严格按照安全技术规程的要求操作特种设备并做好各项记录；日检：每天结业后，必须对场内设备进行整理和检查；周检：每个星期日结业后，必须对 场内设备进行深入检查，并加固零件。3、按要求参加特种

12、设备作业人员安全教育培训。4、接受并配合质监部门依法实施的安全监督和监督检验。5、负责对所操作的特种设备进行安全管理。6、负责对所操作的特种设备进行事故隐患自查并及时上报本单位安全管理机 构。7、参加对本单位特发特种设备事故进行应急救援并负责事故隐患的整改落实。8、工作时，设备运转前要对游客逐位叮嘱应注意的危险事项。9、履行法律、法规和质监部门规定的其他职责，完成上级交办的其它任务。游乐场人员管理流程三、游乐场综合管理要点1、设施维护检查、保养，发现安全隐患立即处理。2、加强巡逻密度，及时解决游客的一些困难。3、维护好游乐场的公共秩序，包括售票处的秩序。4、加强内部员工安全、应急救援知识培训。

13、5、加强设备操作人员技术培训。6、游乐场配套设施的卫生、 安全管理。7、游乐场场地的卫生、绿化等的日常维护。小型游乐场管理方案四、游乐场安全运营流程1、认真打扫设备及周边环境卫生，对所辖设备按日检内容进行项检查，确认正常后，试机不少于三次，填写日检表，做好接待游客的准备。2、顾客统一到游乐场售票厅购票或者充值。并发给相应的游乐场券或充值卡给顾客。3、对前来乘坐的游客主动打招呼，引导游客进入等候区，维护站台秩序，避免发生拥挤混乱等情况。4、按规定验票、撕票根或者刷卡，充分利用广播系统向乘客告知游艺设备注意事项并引导游客将易脱落物品归放在指定位置。对不符合乘坐条件的游客进行劝导，建议换乘其他项目。

14、5、检查游客的安全带（安全杠）等安全防护装置是否安全到位、有效，确认场地或站台上无闲杂人员，保证各座舱及设备本身载荷均匀，适度。检查完毕后，工作人员退出站台并关闭出入口，传达给操作人员安全确认信号。6、设备操作员收到安全确认信号后，按下提示电铃，提醒乘客设备即将启动，请做好准备。未收到安全确认信号，操作人员不得启动设备。7、设备运转过程中，注意观察游客动态和设备运行状况，发现异常及时采取应急措施，并及时上报。8、设备运行即将结束时，提醒游客待设备停稳后再解开安全装置。9、设备运行结束后，主动提示游客携带好随身物品，疏导游客依次离开站台。10、保持场地或站台无乘客滞留，做好场内的保洁工作，为下次

15、开机做好准备。11、保管好未认领的财物并及时联系客服部处理，严禁将游客遗失财物占为己有。12、营业期间对设备的保险装置、紧固部位、锁紧部位、传动装置、制动装置的检查，每日不少于三次。13、工作结束，填写日检表交给运营部管理人员，并汇报当天的工作情况。7 / 9小型游乐场管理方案小型游乐场管理方案14、切断电源，放掉储气罐余气，关锁好门窗，确认无误，方可离岗五、突发事故处理1、如遇火灾停电等突发事件，应先关闭电源并疏散游客，通知管理人员并协助救护伤 病者，自觉维护现场。2、保护好现场证据，进行现场拍照或保存监控录像资料；3、将受伤人员送到就近医院就医，情况严重者，致电120紧急救护;4、及时将事件情况向上级汇报。主管签批交付采购员1、申购部门根据部门需求填写完整物品采购申请单2、申请人拿着采购申请单依次让各部门签批。3、把签字完整的采购申请单送至采购部，由采购员进行采买。4、采购人员根据申请单上的参考价合计金额到财务预借现金。5、采购人员采购完毕后及时办理入库签收。6、持入库签收单，到会计处入账，换取领款单。7、领款单经主管签批，出纳付款采购完成。七、费用报销流程图费用报