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文档简介

1、工程项目管理考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1 .对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理2 .每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3 .工程项目策划是()的过程。A.知识管理B. 风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4 .下列说法错误的是()。A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定,编制建设项目的投资规划。B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设

2、计阶段和初步设计阶段的设计工作, 编制设计概算。C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作, 编制设计预算。D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 施工阶段的工作,编制资金使用计划。5 .在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查6 .在单代号网络计划中,设 A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之问间隔为8天,工作A C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。A. 9 大 B

3、. 10 天 C. 11 天 D. 12 天7 .建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8 .全质量控制指的是()。A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9 .为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。A.单位工程质量B. 分部工程质量C. 分项工程质量D. 工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信

4、息()为项目建设的增值服务。A,存档和处理 B.处理和交流 C.传输的组织和控制 D.收集和存储 11 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是() 。A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制12下列属于公开招标的采购方式是()。A.询价采购B.有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D. 直接签订合同和自营工程13 采购方式的发展趋势不包含()。A.采购手段的变化B.工程任务委托模式的变化C.工程建设管理的变化D.工程招标方式的变化14 根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣

5、回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。A 7 B. 14 C. 21 D. 2815网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是() 。A.网络平台B .组织架构C .项目管理软件D.通讯网络E .电脑硬件二、多项选择题(共 10题,每题3分,共 30 分)1. 下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。A. 施工总承包B. 施工设备供货方C. 施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2. 在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有() 。A. 管理工作的流程B.技术工艺流程C. 设计工作的流程D.物质采购工作的流程E. 信息处理的3. 工程项目策划决策阶段的基本内

6、容包括()。A.项目结构分析B.建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据( ) 思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A.被动反应变为主动控制B.主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E.事后核算变为事中控制5. 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.项目前期工作计划C.各子系统进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施6建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括()。A.正确贯彻执行国家建

7、设法规和各项技术指标8 .保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术经济的要求C.设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准E.设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序,而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告,应当建立包括()的工作流程。A.收集信息、录入信息B.信息管理和输入C.审核信息、加工信息D .信息传输和发布E .信息打印和上传8业主方的项目管理类型主要有()这几种形式。A.完全业

8、主自管式 B .委托式 C.混合式D .咨询式 E.辅助式9 . 招标代理机构应当具备下列()条件。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有相当规模和人员数量D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E.有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10工程竣工结算包括()。A.单位工程竣工结算B.单项工程竣工结算C.建设项目竣工总结算D.分部分项工程竣工决算E.综合单价决算三、简答题(共4 题,每题5 分,共 20 分)1项目策划有哪些特点?2投资规划编制的主要程序?3简述建设项目进度控制的含义和任务。4简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。四、应用题(共2题,每题10分,共 20 分)1 请绘制某商/办 /住的总建筑面积约为5

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