梁柱节点处不同强度等级混凝土质量控制

1、梁柱节点处不同强度等级混凝土质量控制QC小组名称：曲江香都项目部小组名称：曲江香都项目部QC小组小组单单 位位 名名 称：歌山建设集团有限公司西安分公司称：歌山建设集团有限公司西安分公司 发发 布布 人：晁红关人：晁红关 审定人：黄伟明审定人：黄伟明一、工程概况一、工程概况 天地源天地源曲江香都曲江香都A A项目一期项目一期1 1标段建安工程由天地源曲江房地产开标段建安工程由天地源曲江房地产开发有限公司投资兴建。本工程由发有限公司投资兴建。本工程由4#4#、5#5#、6#6#、7#7#、15#15#、16#16#、17#17#、18#18#楼及楼及A A段车库组成。总建筑面积：段车库组成。总建

2、筑面积：111330.2 111330.2 。汽车库面积：。汽车库面积：2120021200 。 本工程砼强度等级：地下室墙柱本工程砼强度等级：地下室墙柱C40,C40,五层及以下层墙柱五层及以下层墙柱C35C35，六层以，六层以上墙柱为上墙柱为C30C30；二层以下梁、板均为；二层以下梁、板均为C35C35，三层及以上梁板，三层及以上梁板C30C30。 小小 组组 成成 员员 简简 介介 表一 小组名称小组名称 天地源曲江香都项目部天地源曲江香都项目部QCQC小组小组序序号号姓名姓名年年龄龄性性别别学学历历职称职称项目部职务项目部职务组内工作组内工作培训时间培训时间1 1张鹏飞张鹏飞4545

3、男男大大专专工程师工程师项目经理项目经理组长组长3030小时以小时以上上2 2吴闽飞吴闽飞3636男男大大专专工程师工程师项目主任工程师项目主任工程师副组长副组长3030小时以小时以上上3 3王惠成王惠成4848男男大大专专工程师工程师项目副经理项目副经理组织实施与落实组织实施与落实3030小时以小时以上上4 4晁红关晁红关3434男男大大专专工程师工程师质量员质量员质量控制与落实质量控制与落实3030小时以小时以上上5 5周建华周建华4343男男中中专专工程师工程师试验员砼工长试验员砼工长组织实施与落实组织实施与落实3030小时以小时以上上6 6李有明李有明3838男男中中专专工程师工程师工

4、长工长措施落实措施落实3030小时以小时以上上7 7刘春燕刘春燕2828女女大大专专助工助工资料员资料员资料收集资料收集3030小时以小时以上上8 8王阿妮王阿妮3333女女大大专专工程师工程师统计员统计员数据统计数据统计3030小时以小时以上上制表：刘春燕制表：刘春燕 日期日期: 2013: 2013年年7 7月月1111日日 小组活动时间表小组活动时间表 表二表二项目项目7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月101020203030101020203030101020203030101020203030101020203030101020203030选选 题题

5、现状调查目现状调查目标确定标确定原因分析原因分析制定对策制定对策对策实施对策实施效果检查效果检查巩固措施与巩固措施与标准化标准化今后打算今后打算制表人：刘春燕制表人：刘春燕 日期：日期： 20132013年年7 7月月1111日日梁柱梁柱节点节点处不处不同强同强度等度等级混级混凝土凝土质量质量控制控制业主对本工程质量期望值较高，对业主对本工程质量期望值较高，对工程各细部质量控制要求严格，公工程各细部质量控制要求严格，公司各级部门高度重视，在人力，资司各级部门高度重视，在人力，资金，材料等方面给予大力支持金，材料等方面给予大力支持在以往类似工程施工中，已出现此在以往类似工程施工中，已出现此类质量

6、问题，为了总结好的经验以类质量问题，为了总结好的经验以防止此类问题的再次发生防止此类问题的再次发生梁柱砼强度等级不同，节点施工质梁柱砼强度等级不同，节点施工质量的好坏对混凝土工程质量起着举量的好坏对混凝土工程质量起着举足轻重的作用。且目前施工中缺少足轻重的作用。且目前施工中缺少相应的施工工艺标准相应的施工工艺标准 1 1、根据确定的活动课题，小组成员对梁柱节点处不同强度等级混凝土类似、根据确定的活动课题，小组成员对梁柱节点处不同强度等级混凝土类似工程进行了现场调查，针对梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题缺陷进行工程进行了现场调查，针对梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题缺陷进行统计分析，并绘

7、制统计表。详见表三、表四统计分析，并绘制统计表。详见表三、表四梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题缺陷调查表梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题缺陷调查表 表三表三因因 素素工程项目工程项目抽查数抽查数砼交接处收缩裂缝砼交接处收缩裂缝砼平整度及外观尺寸砼平整度及外观尺寸蜂窝蜂窝夹渣夹渣露筋露筋孔洞孔洞其它其它缺陷缺陷老三届首座老三届首座25025030306 6 4 42 20 0亿润花园一期亿润花园一期28028040404 42 21 11 1曲江明珠曲江明珠30030038383 31 11 11 1累计累计83083010810813137 7 4 42 2合格率（）合格率（）86.9

8、986.9998.4398.4399.1599.1599.5299.5299.7699.76制表：吴闽飞制表：吴闽飞 日期：日期：20132013年年7 7月月1515日日影响梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题频数统计表影响梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题频数统计表序序 号号项项 目目频频 数数累累 计计 频频 数数累累 计计 频频 率（率（% %）1 1砼交接处收缩裂缝砼交接处收缩裂缝10810810810875752 2砼平整度及外观尺寸砼平整度及外观尺寸131312112184.0384.033 3蜂窝、夹渣蜂窝、夹渣7 712812888.8988.894 4露筋孔洞露筋孔洞4

9、413213291.6791.675 5其它缺陷其它缺陷2 21441441001006 6合合 计：计： N=144N=144表四表四制表人：刘春燕制表人：刘春燕 日期：日期：20132013年年7 7月月1515日日2 2、根据统计表绘制了排列图、根据统计表绘制了排列图, ,见图一。见图一。制图：刘春燕制图：刘春燕 日期日期: 2013: 2013年年7 7月月2020日日 图一：梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题排列图图一：梁柱节点处不同强度等级混凝土质量问题排列图频数（点）频数（点）N=144N=144累计频率（累计频率（% %） 从排列图中看出，影响梁柱节点处不同强度等级混凝土质量

10、的关键从排列图中看出，影响梁柱节点处不同强度等级混凝土质量的关键问题是梁柱交接处的砼收缩裂缝。问题是梁柱交接处的砼收缩裂缝。 根据根据GB/T50204-2011版规范标版规范标准准,将影响梁柱节点处的收缩裂缝合将影响梁柱节点处的收缩裂缝合格率提高为格率提高为95%作为本课题的目标。作为本课题的目标。 现状 目标目前86.99%控制95%1、目标目标值的确定值的确定目标设定柱状图目标设定柱状图 图二图二业主对本工程质量期望值较高，对业主对本工程质量期望值较高，对工程各细部质量控制要求严格，公工程各细部质量控制要求严格，公司各级部门高度重视，在人力，资司各级部门高度重视，在人力，资金，材料等方面

11、给予大力支持金，材料等方面给予大力支持 配备了有较强责任心和较高专业技配备了有较强责任心和较高专业技术水平的施工技术管理人员术水平的施工技术管理人员 小组成员多次获得小组成员多次获得QC成果奖，对开成果奖，对开展展QC小组活动积极性很高且有较多小组活动积极性很高且有较多丰富的实践经验丰富的实践经验目目标标可可行行能能实实现现六、原因分析及要因确认六、原因分析及要因确认1 1、针对梁柱节点砼交接处的收缩裂缝，小组成员对其产生的原因进行了认、针对梁柱节点砼交接处的收缩裂缝，小组成员对其产生的原因进行了认真仔细的分析。并绘制了影响梁柱节点砼交接处的收缩裂缝的因果图。真仔细的分析。并绘制了影响梁柱节点

12、砼交接处的收缩裂缝的因果图。制图：刘春燕制图：刘春燕 日期日期: 2013: 2013年年1212月月1111日日 砼未按顺序浇筑砼未按顺序浇筑砼输送速度不均砼输送速度不均塔吊吊装速度不均塔吊吊装速度不均 操作不认真操作不认真施工过程施工过程质量检查频率少质量检查频率少质量意识差质量意识差培训不到位培训不到位 机械未维修保养机械未维修保养砼塌落度偏大砼塌落度偏大 未设置钢丝网未设置钢丝网养护不及时养护不及时 作业面相互影响作业面相互影响商品砼供应点及商品砼供应点及行车路线未确定行车路线未确定检测工具精密度不够检测工具精密度不够检测工具未及时校验检测工具未及时校验施工方案、交底施工方案、交底针对

13、性不强针对性不强石子、砂石子、砂粒径不均匀粒径不均匀人员人员机械机械材料材料测量测量环境环境方法方法拆模前拆模前未对梁底浇水未对梁底浇水制度不健全制度不健全机械未维修保养机械未维修保养梁 柱梁 柱节 点节 点交 接交 接处 混处 混凝 土凝 土收 缩收 缩裂缝裂缝对待质量对待质量重视程度不够重视程度不够 影响梁柱节点砼交接处的收缩裂缝因果分析图影响梁柱节点砼交接处的收缩裂缝因果分析图 图三图三 2 2、针对以上梁柱节点交接处的收缩裂缝因果图中的十个末端因素，、针对以上梁柱节点交接处的收缩裂缝因果图中的十个末端因素，小组全体人员召开分析会，对各种原因进行分析讨论及现场验证，小组全体人员召开分析会

14、，对各种原因进行分析讨论及现场验证，要因确定如下表。要因确定如下表。 要因确认表要因确认表 表五表五序序号号末端因素末端因素确确 认认 情情 况况确认方法确认方法是否是否要因要因责任人责任人1培训不到位培训不到位现场现场28名混凝土操作工人中名混凝土操作工人中11人经过培训、考核合人经过培训、考核合格，其余格，其余17人未经培训。人未经培训。调查分析调查分析要因要因吴闽飞吴闽飞2制度不健全制度不健全根据公司项目部提供的质量管理制度制定根据公司项目部提供的质量管理制度制定调查分析调查分析非要因非要因张鹏飞张鹏飞3施工方案和交底针施工方案和交底针对性不强对性不强操作工人按技术交底施工，交底和方案中

15、对混凝土操作工人按技术交底施工，交底和方案中对混凝土浇筑顺序编制不详细。浇筑顺序编制不详细。现场验证现场验证要因要因王惠成王惠成4未设置铁丝网未设置铁丝网现场已采购了足够的铁丝网现场已采购了足够的铁丝网,且按要求放置。且按要求放置。现场验证现场验证要因要因李有明李有明5商砼供应点及行车商砼供应点及行车路线未确定路线未确定现场安排有专职人员对混凝土输送车进行编号且统现场安排有专职人员对混凝土输送车进行编号且统一协调行车路线及供应点。一协调行车路线及供应点。现场验证现场验证非要因非要因李有明李有明6拆模前后未对梁底拆模前后未对梁底进行浇水养护进行浇水养护现场已配备专人按照规范对梁、柱节点处采用高压

16、现场已配备专人按照规范对梁、柱节点处采用高压喷枪进行浇水养护喷枪进行浇水养护14天。天。现场验证现场验证非要因非要因晁红关晁红关7石子粒径不均匀石子粒径不均匀选择合格的材料供方，严把进场验收关。选择合格的材料供方，严把进场验收关。现场验证现场验证非要因非要因晁红关晁红关8检测工具未及时校检测工具未及时校验验经现场验证所有检测工具均已校验并存有校验合格经现场验证所有检测工具均已校验并存有校验合格证书。证书。现场验证现场验证非要因非要因周建华周建华9机械未维修保养机械未维修保养经查阅纪录，现场已按照实际情况对各类机械作了经查阅纪录，现场已按照实际情况对各类机械作了定期保养维修。定期保养维修。现场验

17、证现场验证非要因非要因李有明李有明10混凝土坍落度偏大混凝土坍落度偏大现场混凝土检测时发现坍落度偏大现场混凝土检测时发现坍落度偏大现场验证现场验证要因要因张文永张文永制表人：刘春燕制表人：刘春燕 日期：日期：20132013年年1212月月1111日日 针对确定的主要因素，本小组制定以下对策，详见表六针对确定的主要因素，本小组制定以下对策，详见表六对策表 表 六 序号序号要要 因因对对 策策目目 标标措措 施施地地 点点完成完成日期日期负责人负责人1培训不到位培训不到位制定培训计制定培训计划并实施划并实施经培训，操作经培训，操作人员人员28人考核人考核合格率达到合格率达到100%采取理论与实际

18、相结合的方式采取理论与实际相结合的方式进行岗前培训，操作人员考核进行岗前培训，操作人员考核不合格者不允许上岗不合格者不允许上岗现场现场2013.8.3张鹏飞张鹏飞2施工方案及交施工方案及交底针对性不强底针对性不强完善技术方完善技术方案及交底内容案及交底内容方案及交底可方案及交底可操作性的评审操作性的评审达达100%严格按照规范制定详细的浇筑严格按照规范制定详细的浇筑顺序及方法，公司组织相关技顺序及方法，公司组织相关技术人员进行评审。术人员进行评审。现场现场2013.8.5吴闽飞吴闽飞3混凝土坍落度混凝土坍落度偏大偏大对坍落度加大对坍落度加大检查力度检查力度每车商品砼坍每车商品砼坍落度抽查率达落

19、度抽查率达100%计量人员对每车砼坍落度增加计量人员对每车砼坍落度增加抽查次数，及时控制坍落度的抽查次数，及时控制坍落度的稳定性。稳定性。现场现场2013.8.12周建华周建华4未设置铁丝网未设置铁丝网采购足够的铁采购足够的铁丝网，且按要丝网，且按要求全数设置求全数设置要求设置铁丝要求设置铁丝网的部位全数网的部位全数设置设置 对设置铁丝网的工人进行专项对设置铁丝网的工人进行专项交底，并对铁丝网设置进行专交底，并对铁丝网设置进行专人复检人复检现场现场2013.9.12李有明李有明制表人：刘春燕 日期：2013年12月11日实施一实施一培训不到位培训不到位 因施工班组为外聘劳务工人，工人稳定性相对

20、较差，造成技术水平参因施工班组为外聘劳务工人，工人稳定性相对较差，造成技术水平参差不齐，由项目部主任工程师吴闽飞将操作规程、施工方法、技术要求、差不齐，由项目部主任工程师吴闽飞将操作规程、施工方法、技术要求、技术措施和质量标准向班组工人进行详细讲解交底，明确工艺流程，采用技术措施和质量标准向班组工人进行详细讲解交底，明确工艺流程，采用理论与实际相结合的培训方式提高操作人员专业技能，培训后进行素质考理论与实际相结合的培训方式提高操作人员专业技能，培训后进行素质考核，同时实行优胜劣汰的竞争上岗。核，同时实行优胜劣汰的竞争上岗。效果验证效果验证 项目部于项目部于20132013年年8 8月月3 3日

21、对日对2828名操作人员进行名操作人员进行了专题培训，人均培训时间达了专题培训，人均培训时间达8 8小时，出勤率小时，出勤率100100。经考核，培训合格率达经考核，培训合格率达100%100%。根据对策表，小组全体成员分头行动逐项开展活动，主要进行以下工作。根据对策表，小组全体成员分头行动逐项开展活动，主要进行以下工作。实施二实施二施工方案及交底针对性不强施工方案及交底针对性不强 明确梁柱节点交接处不同强度混凝土的收缩裂缝施工质量的关键控明确梁柱节点交接处不同强度混凝土的收缩裂缝施工质量的关键控制点，有针对性的进行编制施工方案和技术交底，项目经理组织相关技制点，有针对性的进行编制施工方案和技

22、术交底，项目经理组织相关技术人员认真进行评审，使方案和交底具有可操作性。现场增设梁柱节点术人员认真进行评审，使方案和交底具有可操作性。现场增设梁柱节点施工样板台，各部位构造做法一目了然，并在宣传栏上附书面施工方案施工样板台，各部位构造做法一目了然，并在宣传栏上附书面施工方案和技术交底，让工人明确操作规程和各项要求。和技术交底，让工人明确操作规程和各项要求。 效果验证效果验证 经验证，方案报批手续齐全经验证，方案报批手续齐全 ，评审内容完整，四，评审内容完整，四人参加评审，一致签字通过，评审率达人参加评审，一致签字通过，评审率达100%100%；现场已制作了节点做法；现场已制作了节点做法及交底标

23、识牌及交底标识牌 ，使操作工人有据可依。，使操作工人有据可依。 梁柱节点样板图和技术交底标识牌梁柱节点样板图和技术交底标识牌 图四图四实施三实施三 要求计量人员在每车商品砼到场时及时测量坍落度多次，及时掌要求计量人员在每车商品砼到场时及时测量坍落度多次，及时掌握坍落度的稳定性和混凝土和易性，出现不稳定的情况，及时和商品握坍落度的稳定性和混凝土和易性，出现不稳定的情况，及时和商品砼厂家联系，要求退货或重新调整配合比，确保砼质量，避免产生裂缝。砼厂家联系，要求退货或重新调整配合比，确保砼质量，避免产生裂缝。混凝土坍落度偏大混凝土坍落度偏大效果验证效果验证 经查阅砼计量台帐，坍落度检测已由原来的每经

24、查阅砼计量台帐，坍落度检测已由原来的每车一次增加到每车三次，坍落度处于稳定状态。坍车一次增加到每车三次，坍落度处于稳定状态。坍落度的每车抽查率达落度的每车抽查率达100%100%。实施四实施四 对设置铁丝网的工人进行专项交底，并对铁丝网设置进行专人复检对设置铁丝网的工人进行专项交底，并对铁丝网设置进行专人复检铁丝网未设置铁丝网未设置效果验证效果验证经查要求设置铁丝网的部位全数设置未有遗漏。经查要求设置铁丝网的部位全数设置未有遗漏。实施后设置铁丝网图片实施后设置铁丝网图片 图五图五 1 1、检查结果：、检查结果：QCQC小组通过几个月的活动，针对对策表中的各项措小组通过几个月的活动，针对对策表中

25、的各项措施逐一检查落实，至施逐一检查落实，至20132013年年1111月月2020日已全部落实完成，日已全部落实完成，20132013年年1111月月2020日由日由吴闽飞、张鹏飞对施工完的地下室至主体四层梁柱节点处质量进行全面吴闽飞、张鹏飞对施工完的地下室至主体四层梁柱节点处质量进行全面检查，自检合格，于检查，自检合格，于20132013年年1111月月2222日经监理单位对混凝土工程进行实测实日经监理单位对混凝土工程进行实测实量，表面平整度全部在规范允许偏差内，无其他质量缺陷。对梁柱节点量，表面平整度全部在规范允许偏差内，无其他质量缺陷。对梁柱节点交接处的收缩裂缝进行了检查，检查结果统计

26、如下：交接处的收缩裂缝进行了检查，检查结果统计如下：梁柱节点交接处的收缩裂缝统计表梁柱节点交接处的收缩裂缝统计表 表七表七序号序号工程名称工程名称实测点实测点不合格点不合格点合格点合格点1 115#15#楼地下室楼地下室50502 248482 215#15#楼一至二层楼一至二层60601 159593 315#15#楼三至四层楼三至四层40400 040404 4合计合计1501503 31471475 5合格率合格率9898制表：刘春燕制表：刘春燕 日期：日期：2013年年12月月20日日 本小组按施工验收规范要求对梁柱节点交接处混凝土的收缩裂缝质本小组按施工验收规范要求对梁柱节点交接处混

27、凝土的收缩裂缝质量进行了全面检查，达到预定控制目标，很好的控制了梁柱节点质量。量进行了全面检查，达到预定控制目标，很好的控制了梁柱节点质量。见图五、图六见图五、图六实施后砼梁柱节点效果图实施后砼梁柱节点效果图 图六图六目标实施前后对比图目标实施前后对比图 图七图七86.99959880828486889092949698100实施前目标值实施后目标值系列2系列3目标实现了目标实现了2、社会效益通过本次活动，2013年12月10日经建设单位、监理单位及施工单位对主体结构工程进行三方验收，混凝土工程质量验收合格，尤其是梁柱节点观感受到一致好评，为项目部创精品工程奠定了坚实基础，使每个管理人员增强了创精品工程的坚定信念。3、技术效益通过对梁柱节点交接处的收缩裂缝施工质量的严格控制，使梁柱节点处砼的空鼓、裂纹、外观尺寸质量通病得到有效防治，提高了整体观感效果。4、无形效益通过本次小组活动，增强了我们QC小组成员的成就感和自豪感，提高了小组成员的质量意识和个人工作能力，丰富了知识，增强了攻克难题的信心和团结协作的团队精神，为今后攻克更大的技术难题，增加了信心。 小组讨论认为，全体成员在活动前后相关状态的提高，小组讨论认为，全体成员在活动前后相关状态的提高，是一种无形的效益，是企业