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文档简介

1、顾中国学术期刊洌 wwv/ 企业论文有效途径论文:浅谈提升企业员工素质的有效途径 摘 要随着经济技术迅猛发展,市场竞争日趋激烈 和残酷。对于企业来讲,市场竞争归根结底是技术的竞争, 更是人才的竞争,保证人力资源的良性和可持续发展,是企 业永葆核心竞争力的关键。在岗培训作为企业提升员工素质 的有效途径,可实现企业人力资源保值增值、保持竞争优势。 关键词 企业 提升 员工素质 有效途径 2002年,美国密希根大学对全球人力资源能力进行调查 与研究的结果显示,人力资源对企业战略的整体影响力高达 43%几乎是其他任何因素影响力的 2倍,人力资源已经 成为一个国家和地区经济和社会发展最重要的战略资源。国

2、 内外先进企业在人力资源开发领域不断创新、求索,不惜花 费大量人力、物力、财力招贤纳士,并通过脱产学习等途径 来提升员工素质,而科学的人力资源培训是人力资源开发最 基本和最有效的途径,也是企业保持其持续的竞争优势、永 葆核心竞争力的关键。 一、企业提升员工素质的基本途径 目前企业提升员工素质的基本途径有两种:一是引进、 一是内部培养。引进适合于企业阶段性的高素质战略人才储 备。内部培养大致可分为脱产培训和在岗培训两种,比较而 言,员工因参加脱产培训期间可以做到心无旁骛、不受干扰 _ 论文发表专家一 顾中国学术期刊洌 wwv/ 而更受欢迎,但因为工作不允许大量员工长期脱离岗位,因 而它的培养对象

3、有一定的局限性,对全体员工来讲培训效果 也相对有限;而在岗培训则不然,它形式多样,可因地制宜, 只要方法得当、组织得力、员工配合积极,就可以不受或少 受工作影响,取得良好效果-有效提升员工整体素质,满足 企业发展需求,虽然它谈不上最好,却是最有效的途径之一, 而且恰当的培训模式对于人员素质结构相近的企业而言,可 借鉴,具有推广价值。 、在岗培训的基本模式 企业员工的在岗培训,作为企业为员工提供的一种福 利,正逐步走进员工的心中。一方面,企业需要不断提升员 工的素质以满足企业的发展和创新一企业需要一支可以迅 速、准确地将技术转化为有效生产力的员工队伍; 另一方面, 员工也需要企业为之搭建一个有效

4、的发展平台,在提升自身 素质和能力的同时也为自己赢得更广阔的发展空间。培训为 企业与员工提供了一个双赢的机遇。 在岗培训模式可以简单地分为集中培训和自主培训,而 且这两种模式各有利弊: 1.集中培训 其优势在于:在进行充分的培训需求调研后,通过确定 和规范培 _ 论文发表专家一 顾中国学术期刊洌 wwv/ 训内容,避免培训计划的随意性;整合并合理利用顾中国学术期刊洌 wwv/ 培训资源,可提升师资队伍的整体素质和授课质量、避免在 培训实施过程中浪费资源;加强培训过程管理,可以对培训 计划的实施进行全程督导、根据实际需要适时调整计划等措 施,确保培训实施计划全程可控;建立健全激励约束机制, 逐步

5、引导员工端正学习态度,充分调动员工参加培训的主观 能动性,从而进一步规范员工的培训行为;强化信息反馈与 封闭整改,及时发现并解决在培训实施过程中出现的各种问 题,为后面的培训实施提供有效参考等具体措施来保证培训 计划的有效实施,在源头上规避培训计划实施过程中的各种 风险,保证培训工作取得预期的培训效果。 其劣势在于:在规范统一培训内容、提升教学质量的同 时,也限制了培训内容的针对性,为了细化教学内容、确保 培训的实施效果,在分析培训需求、确定培训内容的过程中 只能充分考虑到绝大多数员工的培训需求,无法兼顾少数员 工的个性需求,在一定程度上影响了培训的灵活性,无法完 全实现员工对培训“缺什么补什么”愿望。 2.自主培训 其优势在于:企业内部各基层单位在进行自主培训时, 会根据本单位员工素

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