工程师的技术专家工作总结

1、.工程师的技术专家工作总结我叫 * ，现任 * 供电公司副总工程师兼 * 部主任，现对我从事的电网规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。一、设备水平及缺陷200*年* 供电区最大负荷为 *mw。* 供电区电网以 220kv 变电站为电源点，市区及中、东部电网以110kv 和 35kv 混合高压网架为主，西部山区以 35kv 电网为主的供电网络。* 电网位于河南省电网的西北部，目前， * 电网通过三回220kv 线路 * 变* 变、 * 变* 变、 * 变* 变与洛阳电网相连（ * 线备用）。* 西部以 35kv 为高压配电网，由 220kv* 变

2、的 35kv 出线呈放射状供电， 35kv 变电站多为单电源供电，尤其西部山区， 35kv 线路走廊多为山地，线路长、供电可靠性差。 * 变变电容量 90+50mva，200*年最大供电负荷 *mw。* 中、东部以 110kv 和 35kv 混合高压电网供电。至 XX年底有 13 座 110kv 变电站，其中 2 座是电铁专用变（均由 220kv* 变以双 110kv 线路供电）， 5 座为用户专用变（ * 的* 变、 *变； * 钢厂的 *1变、 *2变； * 变）， * 变、 * 变、 * 变、 * 变、* 变和 * 变为系统公用变电站。 13 座 110kv 变电站的电源分别来自 *新电

3、厂、 220kv* 变和新近投运的 220kv* 变电站。随着 220kv* 的建成， * 的 110kv 公用变电站与系统联系更加紧密，除 110kv* 变、 * 变外，均具有两回 110kv 电源线，但 110kv 电网并没有形成联系紧密的环网结构，互供能力差，供电可靠性较低。东部主要为35kv 变电站供电，受 35kv 变电容量的限制，有供电“卡脖子”的现象，网络结构不尽合理，今后可以积极发展 110kv 电网，逐步取消 35kv 电压等级的公用电网，改善现有供电状况。* 供电区 220kv 变电站负荷分配不均，变电站部分设备老化严重。1 / 8.* ：220kv 苗店变电站 110kv

4、 母线分裂运行， #3 主变仅供电铁牵引站负荷， XX年#3 主变最大负荷为 46mw，容载比为 2.61 ，略高。而#1、#2 主变供地方负荷， XX年最大负荷为 152mw，容载比为 1.58 。苗店变 #1 主变虽然投运不久，但 #1 主变为其他变电站退出运行的旧变压器，该主变为自耦式变压器，设备非常陈旧。* 变：由于近两年来 531 军工企业生产规模有了较大的发展，且西部山区经济建设也逐渐加快， XX年该站最大负荷已达到 61mw，变电容载比为 2.30 。但 * 变电站建站时间较早， #3 主变为 1979 年投运的设备，为省网现存仅有两台此型号变压器之一，现已运行 25 年，设备老

5、化较为严重。正常方式下只有 #1 主变（ 90mva）运行，若只考虑 #1主变，则容载比为1.47 。* 变： 220kv 荆华变为新建变电站，由于该站主供 * 市区西部工业负荷，负荷发展较快，且转供了部分220kv* 变负荷，随着200*年* 、* 的扩建以及其他大工业项目的建设， 360mva的容量仍然偏低。鉴于以上 220kv 电网存在的问题，建议 XX年开工建设 220 千伏济东变电站，一方面可增加 * 供电区与省网的联系，另一方面可以缓解XX年* 百万吨钢扩建和 XX年*10 万吨电解锌扩建带来的供电压力。另外， XX年建议开工建设 110 千伏 * 变（位于西部山区），该站的建设可

6、缓解 220 千伏 * 变的供电压力，解决 * 变设备陈旧所带来的供电问题，提高西部山区的供电可靠性，推动该区的经济负荷的进一步发展。至 XX年 11 月， * 电网拥有 110kv 变电站 13 座，变电容量为8.5mva，110kv 线路 22 条，共计 270.1 公里，其中公用变电站 6 座，变电容量为 334.5mva（不含电铁牵引站容量）， 110kv 公用线路条，共计 110.2 公里。 * 电网拥有 35kv 公用变电站 11 座，变电容量为109.6mva，35kv 公用线路 19 条，共计 143.1 公里。 35kv 用户变电站12 座，变电容量为157.05mva。2

7、/ 8.* 供电区 110kv 变电站主要位于 * 市周围，已经形成 * 星光变，经 * 线到 * 变的简单环网结构。东部 * 变为兼顾东部乡镇负荷供电，离市区较远，且为 * 变单电源供电。 * 变主供北部煤矿的负荷。* 变主供××区负荷，为 * 变双电源供电。 * 变主供××区西部工业负荷。* 西部 35kv 电网主要以 * 变为电源点，呈辐射状供电。 * 中、东部 35kv 电网以 110kv 公用变电站和 * 电厂为电源，与 110kv 公用变电站同时向 * 城网及东部 10kv 中压配电网供电。 * 变、 * 变主供* 东部 * 镇、 * 镇和

8、* 的部分负荷。 * 变向城网和 * 镇的负荷供电。* 变兼顾城网和 * 乡的负荷。 * 变主供城网负荷。由于 * 市××区近年来向东部、南部发展，城市东南部负荷发展较快，则* 变、 * 变和* 变负荷较重，主变经常处于满载甚至过载状态。* 供电区电网的电压等级较多，为 220/110/35/10/6/0.4kv（ 6kv 多为煤矿和企业自备用电的电压）， 35kv 电网还占有很大比重，供电分区不明确，不利于运行管理。由于 * 电网是由过去的县级电网发展而来，××区35kv 变电站还占有很大比重，市中心区域负荷还有很大部分由 35kv 电网供电，重复降压

9、，运行损耗大，且 35kv 设备老旧，一些线路也不在规划道路上，影响市政建设* 市 110kv 电网为简单的单环网结构，且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线，既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠性，又不能完全满足环网供电可靠性的要求，转供能力差。110kv9*变和 * 变均为单电源，无法满足“n - 1”要求； * 变两回电源线均从* 变出线，若 * 变 110kv 母线故障，可导致 * 变供电范围内大面积压限负荷； * 变虽为双电源，但一回电源为 t 接苗石线，从计量、保护等方面来考虑，均不适于长期运行。110kv 变电站互供能力较差， 35kv 变电站多为单电源，部分站为t 接电源

10、线，供电可靠性较低。3 / 8.二、坚持科技创新，工程建设水平迈上新台阶利用调度上 dts 系统（调度员仿真系统），对我部电力专工及相关技术人员进行培训，加强电网的宏观概念，理解电网潮流计算，提高对短路电流计算应用水平，通过短路电流计算，为规划人员进行设备选型提供理论依据，如选择开关的3s 热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。新建 *110kv 变电站采用全室内设计，计算机自动化监控装置、无人值班设计，同时也是我公司第一座全室内封闭式 110 千伏变电站，大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的 p3e/c 工程项目管理软件，对在

11、建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控，提高了工作效率，有效促进并推动管理创新和管理现代化。三、入现场、切实解决技术难题工程建设部每年工程项目多，已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司 220kv* 变二期扩建工程期间，由于某个环节的一个小纰漏，造成 220kv 侧保护 p 级的 ct 少一组，我深入现场，结合当时实际情况，通过查阅相关二次图纸，并与设计及保护施工负责人协商，最终选择合理方案，保证 220kv 侧第二套母差不与别的保护共用一组 ct ，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隐患消除在萌芽状态。针对本专业存在的重大技术疑难问题，提出相应的主攻方向或措施。 2

12、20kv* 去年两次跳闸，自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据，察看更换下来的合成绝缘子污秽情况，经过认真分析和研究，认为是泄粪类鸟害故障，建议有关部门采取防范措施，加装防鸟刺，起到了很好的效果；* 变 2 号变压力释放阀异常漏油，经过分析原因，判断是变压器压力释放阀升高座法兰垫损伤，通过厂家及时处理，解决了异常漏油问题；及时处理 * 变主变乙炔超标问题，处理后正常。四、人才培养、带动规划向前发展4 / 8.作为 * 供电公司的副总工程师，我深知人才储备及人才培养的重要性，因此每项重大工程的具体实施，一般都交给我部门的专工负责，通过工程来锻炼专工的各方面的协调能力以及专业技术水平，使他们不

13、断提升自己，最终给规划部带来不断前进的动力及活力。选择 2 名后备带头人作为培养对象，进行指导帮助，促其早日成才。根据工作实际内容，选择“电网规划”和“工程管理”两方面内容培养人才。 * （规划专责）已圆满完成“* 供电区xx 电网规划”，该“规划”首批通过省公司审查，并荣获省公司一等奖，* 获得省公司电网规划规划先进个人； * （项目经理）担当了两个 110kv 变电站和一条 220kv 线路工程的项目经理， 110kv* 变获得省优质工程， * 个人获工程管理优秀个人，近期提拔为我公司中层干部。五、 XX年工作完成情况一是全面完成 XX年电力建设任务。 XX年全年共完成电力基建任务 3 项

14、，用户工程 1 项，小型基建工程 1 项。包括 220kv* 变二期扩建工程、 220kv* 线输电工程、 *110 千伏输变电工程、用户委托建设的*110 千伏输变电工程和 * 电管站建设工作XX年共建成投运 220kv 输电线路 24.1 公里， 110kv 输电线路 7 公里，新增变电容量220 兆伏安，共完成电网建投资 7909.67 万元。220kv* 输电线路，是省公司首次委托我公司建设管理的220kv 线路工程，该工程的顺利投运对于改善* 电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就认真履行建设单位职责，严格按照规定的工期，优化网络进度计划，成了工程项目部和安委会，建立完善的管理制度。工

15、程建设期间，省公司领导多次到工地视察工作，公司领导经常深入一线指导和解决施工中遇到的困难。经过艰苦努力，克服了建设管理经验不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难，在确保安全和质量的前提下，按省公司下达的计划目标完成了任务。5 / 8.110kv* 变电站担负着市委、政府行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务，也是 * 市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设， * 部成立了工程项目部和安委会，明确专人负责，并编制了建设管理大纲，工程建设网络进度计划及技术、质量、安全等一系列管理制度和措施。目前该工程已顺利通过验收，并于 6 月 22 日送电投入运行，在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成

16、了任务。220kv* 变二期工程，是我公司首次做为建设单位的变电项目，工程于 11 月 28 日投入运行，该工程的投运，极大的提高了 * 变的供电可靠性和 * 电网的容载比，并为 * 的工业发展提供了充足的电力保障。110kv* 变电站，由 * 有限公司委托我公司承建，从工程伊始，我公司就高度重视，抽调各方技术和施工人员，加班加点，保障了联创化工的顺利投产，并为我公司取得了良好的经济效益。电力小区三期工程共有住宅楼四栋，工程资金来源为职工集资。受公司班子委托，我部门负责该工程的建设管理工作。在工程建设中，我部门在质量管理上狠抓通病防治，全面加强工程的“三控制三管理一协调”，目前，工程已施工到主

17、体四层，预计年底前可完成主体封顶。在小型基建方面，我部门完成了公司生产楼的可研编制工作并于XX年 9 月 13 日通过了省公司的审查。目前，该工程正处于方案设计阶段，预计明年年初可开工建设。另外，我部门组织完成了220kv* 变三期， 110kv* 变、 * 变和35kv* 变的可研审查工作， * 变和 * 变都已经省公司批复，目前正在开展施工的前期工作， * 变三期和 * 变可研审查已结束，目前正在批复中。二是强化安全文明施工管理，保持了较好的安全局面。基建安全工作重点要抓好“责任制、标准化、执行力”三个着力点。每个项目要成立相应安全管理机构，明确职责，专人负责，责任到人。从思想6 / 8.

18、上重视基建安全，从行动上落实各项措施。认真落实了省公司输变电工程安全文明施工标准化管理实施细则；强化了对大型施工机械、电力线路工程、大型变电设备安装、带电作业等重大危险点和危险源的分析和控制。对所有在建设电力工程安全隐患进行全面彻底的检查。截止目前，未发生人身死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故。200*年，我部门深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动，成立了基建扩能平安领导小组并编制落实了基建扩能方案。深入扎实的开展了“送知识到班组、送关怀到工地、送温暖到家庭”的“三送”活动。全面推行工程安全文明施工标准化和安全健康环境评价工作。创造稳定和谐的工程建设环境，全面完成基建任务，确保基

19、建安全长周期的稳定局面。三是狠抓工程质量管理，进一步提高基建移交生产质量水平。电网建设质量直接关系到工程投产后运行效益。尽管今年基建任务非常繁重，但绝没有因进度等原因而忽视安全和质量管理。要狠抓施工质量控制，现场监理要加强对隐蔽工程和重点节点的旁站监督，健全三级质量验收制度，加大对质量通病的处理和研究。严格执行国家电网公司输变电工程达标投产考核新标准。 110kv* 输变电工程不在省公司达标投产范围（ 220kv 及以上才达标），但我们要参照省公司的标准认真做好达标投产验收工作。在施工过程中，严格按照省公司优质工程标准进行管理，目前正在做报优的前期准备工作。四是完善基建管理制度，增强各部门责任

20、心。我公司电网建设起步较晚，缺乏经验，近几年才有了一些 220kv 项目，过去工程建设一直停留在县级水平，从设计、施工、验收、运行各个环节都有疏漏，所以一个工程运行后，总有这样那样的缺陷，有些问题还较为严重。为此，我部制定了 * 供电公司输变电工程建设管理办法，从工程勘察、设计开工到最后竣工投运，要层层把关，责任到部门具体到人。设计方面要规范设计，开展模块化设计，设计人员要广泛征求规划、生产、运行、调度、施工等各方面意见，将各部门提出的问题解决在7 / 8.施工图会审阶段，减少设计变更，采取有效措施消除设计质量通病。各个部门在图纸会审时，要认真对待，不能敷衍了事。在图纸会审时要求各部门负责人和相关专责都