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文档简介
1、安全生产工作汇报近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的 领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得 了较好的成绩,实现了全年重大安全事故为零、 轻微伤事故小于4%。 达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下:一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。公司成立后,及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产 委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安 全环保部,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了 以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而形 成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织 保证。根
2、据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健 全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设 的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产 管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工 作有章可循。同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,规定各生产车间 必须建立安全教育、五同时、安全检查、隐患整改四本 台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位 的安全管理工作。二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。艰据国家安全生产法和云南省安全生产条例,两年来,我公司安全第一责任人董事长周硕同志,每年与各级政府签订年度 安全生产目标管
3、理责任书,接着由董事长分别与生产副总、安全环 保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由生产副总、安全环保部经理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标 责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安 全生产目标,明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是 强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一 责任人。要求各部门负责人,在保质虽、保产虽同时,必须保障无 安全事故。正是由于安全责任层层落实到人,使我们在近两年的生 产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全 事故,创造了建厂以来的最好成绩。三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理
4、”的安全方针, 认真做好安全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓 不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围, 公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位 置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组 安全会议,及时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出 存在的问题,提出下一步工作要求。在安全教育培训工作方面,公司对生产车间职工进行每月一次 的安全培训,并对培训人员进行考试,考试不合格的进行再培训。 乂汇编了公司安全操作规程发放到各生产岗位,要求各部门
5、负 责人、车间主任、班组长组织员工进行学习,通过广泛的安全知识 的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强 了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两 年来,公司安委会及时召开每周一次的安全例会,开展安全隐患排 查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只 要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允2011年9月21日许任何侥幸心理存在。在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在生产调 度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部
6、及时进行现场督促落 实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头,对生产现场实行“一 日两查”、一周一次综合检查,与各部门负责人面对面进行考核的制 度,考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存 在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中 发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的 人员进行曝光,并给予经济处罚。在各类检修过程中,安全环保部 始终牢牢把握安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作,一律 严格按照安全检修规程先办理作业证,经安全环保部批准后方可作 业。安全环保部全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入 生产后,安全监管人员才离开检修现场。五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够, 还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两 年来,公司拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、 劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司 在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物 质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生 产长期稳定运行,而且保障了全
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