2018年建筑工程项目管理(二级)

1、2018 年建筑工程项目管理（ 二级 ）单选题1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的（）阶段。A.实施B.决策C.保修D.定义单选题2、 某建筑工程公司 （ 甲）作为总承包商承接了某药业（ 乙） 的建设项目的施工任务，为了实现项目目标， 运用常用的组织工具设计了项目组织系统， 包括项目结构图、组织结构模式、 任务分工表、 管理职能分工表和工作流程组织等， 同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用

2、的组织工具， 其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（） 。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表单选题3、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（） 。A.在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定B.项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的C.项目进展过程中平衡是暂时的D.项目进展过程中不平衡是暂时的单选题4、在建设项目的投资控制中，() 过程投资控制更为重要。A.设计B.可行性研究C.施工D.物资采购单选题5、在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中 () 的工作程

3、序。A.采取纠偏措施阶段B.收集项目实际值C.准备阶段D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较单选题6、 A 工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求， 项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作， 满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有() 。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调单选题7、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系， 并非永久性的质

4、量管理体系， 其体现的项目质量控制体系的特点是() 。A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.作用的时效不同单选题8、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()得以实现。A.安全管理目标、进度目标和质量目标 B.费用目标、合同管理目标和信息目标 C.安全管理目标、投资目标和进度目标 D.费用目标、进度目标和质量目标单选题9、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )A.建设单位安全管理的投入是否到位B.施工企业安全管理和安全技术是否到位C.监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位单选题10、关于编

5、制项目管理任务分工表的说法，正确的是()A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表单选题11、投资控制、进度控制、质量控制等是按() 进行建设工程项目的信息分类。A.项目管理工作的对象B.项目实施工作的任务C.项目实施的工作过程D.信息的内容属性单选题12、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是() 。A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统D.项

6、目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理单选题13、质量控制方面的任务不包括() 。A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.审核及处理施工索赔事宜C.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件单选题14、 工程质量等级评定工作包括： 单位工程质量等级评定； 合同段和建设项目质量等级评定； 分项工程质量等级评定； 分部工程质量等级评定； 正确顺 序为 () 。A.B.C.D.单选题15、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()A. 施工进度计划B. 施工总平面图C. 施工部署和施工方案D.工程概况单选题16、建设工程项目信息可按信息层次划分

7、为管理型、业务性和 () 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性单选题17、 () 的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。A.项目法人责任制B.合理管理制C.建设工程监理制D.工程招投标制单选题18、 依据组织论在施工管理中的应用， 反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是() 。A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表单选题19、 某企业承担一架空管道工程施工， 为了编制施工作业计划， 进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 该车间存有一种对人体健

8、康有害的气体， 为此， 该企业实施了安全防护措施， 并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 迅速清理施工 现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设 的管道， 原投标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：建立项目施工成本责任制的基础是（） 。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析单选题20、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为 。A.项目内部信息和项目外部信息B.固定信息和流动信息C.组织类信息、管理类信息和经济类

9、信息D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息1- 答案： A暂无解析2- 答案：A暂无解析3- 答案：D 考点 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容 解析 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度， 在理论上和工程实践中并没有统一的规定， 视项目的特点而定。 项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的， 不变是相对的； 项目 进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。4- 答案： A 解析 1Z201073 动态控制在投资控制中的应用5- 答案： B暂无解析6- 答案：D暂无解析7- 答案：D暂无解析8- 答案：D暂无解析9- 答案：B暂无解析10-答案：B暂无解析11- 答案：

10、B 解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2 等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。12- 答案： C 解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行13-答案：B暂无解析14- 答案：A 解析 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、 分部工程和分项工程。 工程质量等级评定工作顺序为：分项工程质量等级评定； 分部工程质量等级评定； 单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定。15-答案： C本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概

11、况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工部署及施工方案包括： (1) 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件， 全面部署施工任务， 合理安排施工顺序， 确定主要工程的施工方案 ;(2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、 定量的分析， 通过技术经济评价， 选择最佳方案。 施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。综上所述，本题正确选项为C。考点 施工组织设计的内容16-答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答 案是 C 17-答案： B为了使勘察、 设计、 施工、 材料设备供应单位和工程监理企业依法履行各自的责任和义务， 在工程建设中必须实行合同管理制。 合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。18-答案：D暂无解析19-答案：B本题考核的是1Z202011 掌握施工成本管理任务。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础， 是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。20-答案： D本题考核的是建设项目管理信息的分类。 在进行项目信息分类时， 可以从不同的角度对建