电力工程项目管理存在问题及措施分析

1、电力工程工程管理存在问题及措施分析 引言工程工程是以工程建设为载体，按照特定程序、付出一定费用、在特定时间内完成的到达一定质量要求的一次性工程建设任务。工程工程一般都具有期限性和个别性，电力工程工程也并不例外。具体说来，期限性要求电力工程工程必须在规定期限内完成，即工程从可行性分析、立项、招投标、施工建设、设备安装调试等过程都需要花费一定的时间，并且工程经常被分期化。下文具体谈谈电力工程工程管理存在的问题及措施。1.1电力工程繁多，常规管理缺乏目前我国电力短缺，电力建设工程正以超常规速度开展，在如此超速度开展建设的前提下，电力工程建设的业务繁重，无法对工程工程管理的前期工作进行细致的研讨，对施

2、工过程的工程控制也缺乏预先设计、全面标准，这样的情况下施工质量得不到保证，竣工验收、平安问题、工程核算等多项问题都容易出现纰漏，严重的会发生合同纠纷，影响工程进度。面对这些问题电力工程工程建设必须要建立全面的管理运行机制，通过管理控制来把握整体的管理方式；建立施工前后的质量控制模式，全面控制管理问题，保证工程质量。1.2创新能力较低，管理模式单一电力工程工程管理一直在延续着传统的管理模式，在管理方式上有着很多问题，各部门的职能不明确、管理控制的格局过于固定，对于平安管理和本钱核算控制缺少必要的管理力度。面对复杂的工程管理情况，国外的电力工程工程管理一直在不断地探讨创新管理模式，探索了众多的管理

3、模式和管理格局。但是，我国的电力工程工程管理一直停留在传统的管理模式上。面对这些情况，必须转变管理模式，尽量将全面的先进管理模式渗透入电力工程工程管理之中。建立以工程管理为中心的运行机制，明确各主管部门职责职能。工程施工之前，各主管部门应指导、帮助、催促施工单位制定各项专业管理方法。运行机制的建立是引导和制约决策并与人、财、物相关的各项活动的根本准那么及相应制度，是决定行为的内外因素及相互关系的总称。各种因素相互联系，相互作用，要保证社会各项工作的目标和任务真正实现，必须建立一套协调、灵活、高效的运行机制。例如：工程开工之前，就要求技术人员对整个工程平面进行组织和协调，妥善安排工程的进度，在保

4、证各施工部位的质量和平安的情况下，不造成重复施工，同时，对施工需要的劳动力、材料、设备等应由工程技术人员进行妥善安排和严格审核，做好平安文明施工和平安生产，促进标准化管理，表达企业管理水平和素质。建立运行机制的实效性还表达在对决策设计阶段的投资控制，完备的运行机制能够保证工程的决策更为正确，在设定投资控制目标时，工程投资控制者应对工程的投资进行具体的分析，作出自己的概算，也就是说，要在施工图预算的根底上，比照概算，通过对工程投资各项费用组成的具体分析、测算，设定一个客观、贴近实际并且心中有数的控制目标。这一系列的问题都需要有部门间相互合作的运行机制做依托，在部门合作的情况下，工程投资预算才能更

5、为准确，保证电力工程建设的投资工程设计符合工程工程的要求，不会出现超额预算的情况。整个施工过程中，最重要的工作是平安管理。成立平安管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承当的施工工程特点，制定平安管理制度，并进行布置落实。具体措施是：1对进入工程部的所有施工人员进行平安教育，无论是老职工，还是新学员，都要进行平安考核，合格前方能发放本工程上岗证进入工地施工。通过学习教育，使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解，对外协队及临时工进入工程要进行严格的资格审查及身体检查，进行平安管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点，

6、编制出危险源及防护措施，作为向职工进行平安交底的主要内容，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。2给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大日常平安监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。为增强平安监察人员的责任，对工程部要进行每月平安大检查及例行检查，查到的问题及事故隐患，不仅要对责任单位进行批评通报，对专业平安监察人员也要追究责任，进行通报批评，以增强平安监察人员日常的监察力度，并加大平安措施的投入，做好平安防护，为施工人员提供良好的平安施工环境。3严肃执行各专业施工队的站班交底及作业指导书的交底工作，交底人及被交底人必须签字。坚持每周进行平安学习活动，让职工深入学习平安管理规定及制度。电力工程工程施工保证质量措施内容主要包括：1确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。供需关系来讲，业主是需方，他要求参与工程活动的各承包商设计方、施工方等提供足够的证据，建立满意的供方质量保证体系。2确保关键部位施工质量的技术措施。如：选择与电力工程等级相匹配的施工队伍及工程班子；做好深化设计，合理安排工序搭接。3保证质量的组织措施。如：建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的"三检制"、"材料