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文档简介
1、2008年车间主任安全责任书为进一步贯彻安全第一、预防为主的安全方针,全面落实安 全防x工作,防止各类事故发生维护整个公司安全生产的正常秩序, 确保员工的生命安全及公司财产的安全,根据各级行政首长负责 制的原则,制造部长与车间负责人签订以下安全责任书。并且,此责 任书各项目标的完成情况将作为年终业绩考核的主要依据之一。一、年度目标1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。2、一般生产责任事故(直接经济损失500 10000元)不超过 两起。3、一般设备责任事故(设备零配件损坏,其修复费在500 5000 元,或不影响当日产量5-25%)不超过一起。4、微小事故(直接经济损失500元以下)不得
2、超过1起(包括 未遂事故X5、年度各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之三点五以 下。6、因工轻伤率控制在2%以下。7、不发生中毒事故、交通事故以及刑事案件。8、不发生环保事故。二、责任为实现上述目标,车间必须采取有力措施,认真履行下列职责:1、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生产、环境 保护、治安保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求,认真落实和 部署各项安全工作。2、结合本车间的实际,与各工段签订安全责任书,落实安全生 产责任制。3、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责,严格执行安全操作规程,做到不违章、不违纪。4、定期对车间进彳r-iyK丁女壬检查,对查
3、出的安全隐患要及时落实改,对无力整改的要及时采取相应的措施,并上报制造部。5、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作。6、及时上报各类事故,积极配合事故的隐患调查和处理工作。7、定期召开车间安全生产工作例会,研究车间安全生产情况,组织开展安全生产活动,应用先进的安全技术和管理方法。8、组织车间级定期、不定期的安全检查,确保设备、安全防护 装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时整改,车间无力整改的 要采取临时应急安全措施,及时以书面形式向公司报告。9、组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处理工作,并按规定及时上报。10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作,组织 落实车间级安全教育
4、,并督促检查工段、班组级安全教育,并定期进 行考核。O11、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况,对违章违 纪行为予以坚决制止,并做到自己不违章指挥。12、在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。三、考核1、考核期限为2008年1月1日至2008年12月31日。2、年度考核采用百分制,其中:安全责任占60分,事故责任 占40分。由制造部对工段指标完成情况进行考核评分。3、在本年度期间责任人、签字人发生变化时,接任人为责任签 字人。四、奖罚1、制造部将划出专项资金,奖给年度考核达标、安全工作出色、 且考核分在90分以上的工段安全责任人。2、根据谁主管谁负责的原则,如本工段发生各类事故,追
5、究工 段管理者的责任,处罚额为处理额的20%。3、对严重失职,造成本工段出现严重事故,写出书面检查材料,查明原因,追究责任人的责任。本责任书一年签定一次,一式二份,工段长与车间主任负责人各持一份。工段负责人:车间负责人:安全考核细则考核考核具体额定评定考核评定类别内容要求分数标准方法分数安安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。2、没有发挥安全员作用, 没积极开展安全工作的扣2分。查内 部编制和安全 工作 记录全麦任安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安全责安全检查1、组织部门对
6、本部门每月不15分1、没有按要求开展安全检 查的,每少1次扣7.5分。检查安全少于4次的安全检查2、对查出的1可题不及时落 实整改或采取有效措施的 每例扣7.5分。检查记录1、对新员工 进行班组安全 教育。2、对转岗员工 进行岗前教 育。3、停车三个月 以上的岗位员 工进行上岗开 车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安 全教育并进行安全考核的 扣1.5分2、对转岗员工上岗前没有 进行安全教育的扣1.5分。3、停车三个月以上的岗位 员工未进行上岗开车前的 安全教育的扣2分。检查安全教育培训记录1、按时完成自 查和上级下达 的整改任务。5分1、对自查的隐患不及时安 排整改或不按时完成上级 下达的
7、隐患整改任务每例 扣5分。检查隐患整改记录1、按管理制度 处理和上报各 类事故,并做 好、配合各类 事故10分1、发生事故未及时处理和 上报的每例扣2分2、不积极配合上级或安全 管理部门对各类事故的调 查和处理的每例扣3分3、发生事故不按规定时间 上报或有意隐瞒不报每例 扣5分,直至扣完。检查事故台帐续上表考核类别考核内容具体要求颔定分数评定标准考核方法评定分数安全麦任现 场管理1、现场卫生2、劳保用品3、着装要求4、劳动纪律5、警示标志6、现场安全7、现场环境8、设备管理20分1、卫生不清洁每例扣2 分。2、劳保用品没按要求摆 放每例扣2分。3、没按要求看装每例扣 2分。4、违反劳动纪律每例扣 4分。5、警示标志不清晰每例 扣2分。6、现场存在安全隐患不 及时整改的每例扣4分。7、现场环境管理较差的 每明口 2分。8、设备管埋不到位每例 扣2分。查安全检查记录和处理记录年 度1安 I全 1指标 完安 全 情 况不发生重、特大事故。30分该项指标突破考核分数全扣查安全管理台帐不发生重伤和死亡事故该项指标突破考核分数全扣不发生一般责任事故该项指
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