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文档简介
1、营销管理公司培训需求调查问卷商务、推广管理人员尊敬的同仁:您好!为了帮助您更好的工作,向您提供更系统化、更有针对性的管理培训课程, 从而使您有更多的收获, 希望您能在百忙之中抽空完成此问卷,谢谢!说明:请在您选定的项目前的括号内标示()。除第一项的 1、2、5 题外为单选外,其余各题可进行多选。一 . 现状调查1. 您在公司担任管理职务有多久?( )0-6 个月?;( )6-12 个月;( )1-3 年;( )3 年以上2. 进公司之前是否担任过管理职务?多长时间?( )少于一年;( )1-3 年;( )3-5 年;( )5 年以上3. 您认为影响团队发展的最主要的因素是什么?( )领导者的能
2、力素养; ( )团队成员的能力素养( )团队管理制度;( )团队目标的可行性; ( )外界环境的影响;( )其他(请填写)4. 您认为员工的忠诚度主要来自哪些方面?(三项以内)( )获得成功的希望大;( )更多的培训和发展机会; ( )更多施展自己才华的机会; ( )同事之间能和谐相处; ( )丰厚的薪酬;( )其他(请填写)5. 您是否有做日计划、周计划的习惯?( )从来不做;( )有时间就做;( )每日每周都做;( )其他(请填写)6. 列出您目前管理工作中觉得最困扰您或最要寻求帮助的问题。7. 您希望在管理工作的哪一方面有所改善?8. 您曾经参加过什么管理培训课程?对这些课程有什么意见?
3、二. 建议及期望1.您对目前经营管理人员培训的看法及建议?2. 您对一个好的管理培训课程有什么期望?3. 您认为特别急需进行的管理培训课程有哪些?请详细列举,可参考课程:A 基本技能:( )创新思维( )问题解决( )时间管理( )沟通技能( )谈判技巧( )高效会议( )电脑技术( )统计分析()其他(请填写)B 管理技能;( )团队建议()部门流程优化()目标管理()部门年度计划制作训练()绩效管理()领导与激励( )部属培育与授权管理()项目管理()非人力资源经理的人力资源管理()非财务经理的财务管理()情景领导( )决策的艺术( )经营实践沙盘推演 ( )其他(请填写)C.职业素养:(
4、 )企业文化认同感培养()心理素质训练()高效人士的七个习惯()管理者敬业精神()职业经理人的事业心( )团队合作精神()第五项修养( )激励 EQ工作( )其他(请填写)D.专业知识技能:( )人事经理的人力资源知识()非财务经理的财务知识( )客户心理分析()市场分析和客户研究()营销知识技能()( )其他(请填写)4. 除此之外,您认为还应增加那些课程?(或您认为值得推荐给经营管理人员安排的课程)三. 您对培训方式的要求?1. 培训时间长度( )一天之内()2-3 天()一周()其他填写)2. 培训时间安排( )上班时间( )会议时间( )业余时间( )其他填写)3. 培训形式(请(请( )课堂讲授( )研讨会( )训练营( )野外潜能拓展训练( )书籍光盘等自学( )部门或地区例会)其他(请填写)三. 您的自我认知与肯定1. 您认为您对哪些项目的工作有作为培训师的能力(请举例阐述)2. 您认为您所面向的培训受众有:( )本地区基层员工()本部门基层员工()同部门同级别人员()其他(请填写)3. 如果公司聘请您作为内训师之一,您认为是否需给予您一定
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