库房管理工作总结

1、库房管理工作总结库房管理工作总结（一）作为公司的仓库管理保管员 , 不仅总结了以往成功的工作经验而 且对公司仓库管理进行了优化 , 使得公司仓库对公司生产的工作效率 有一定的提高 .在 20* 年里, 我认真落实了以下管理内容 :一, 数字化仓库管理 :在 20* 年里, 本人就将以往数年仓库内所有物品输入计算机中 , 在 20* 年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算 机中, 并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全 , 做到当天的报表当天完成 , 为公司员工进行生产和采购提供了最新和 最快的信息 .二, 仓库物品分类规范化20* 年里, 我对所有仓库物品按照不同的

2、类别进行了系统的分类 , 并将每种物品编上了相应的号码和按照号码存放到指定的位置 . 减少 了以往生产资料出库时寻找材料的时间 , 同时在物品入库时做到立即 编号,立即存放 , 让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短 .三, 入库成品检验严格化作为一名仓库保管员 , 不仅是保管仓库的财务 , 而且也是公司产品 检验的最后一道防线 . 不合格的产品如果投入使用会对使用者和公司 造成不可估量的损失 , 严重的化还会影响到人身的安全等问题 .作为仓库保管员 , 我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格 产品向有关人员反映 . 对于本公司或者买进的产品和元件 , 我都先经 过检验 , 确认其在合格范

3、围以内 , 我才会入库保存 , 并且记录清楚 . 在 20*年内,我严格把握检验关 , 坚决不放过一个不合格的产品入库 .四, 收购物品合理化 .随时和开发人员和生产人员进行交流 , 并根据产品开发人员和生 产人员的反馈 ,进一步优化了供货商的结构 , 并且努力做到了货比三 家,择优购入的进货原则 . 做到了购入物品有着优异的质量和合理的 价格.五 , 仓库环境保持标准化作为以电子产品为主的仓库 ,其环境的要求是非常苛刻的 . 电子元 件对灰尘是非常敏感的 ,如果不保持仓库环境的干净和少尘 , 对电子 元件和产品都有一定的损害 .作为仓库保管员 , 我为了保证仓库环境与国际接轨 , 认真做到每

4、天 对仓库进行清洁工作 . 做到上下班打扫仓库环境 , 并且尽量使打扫时 灰尘不随意飞扬 .下班后用干净 , 少尘的物品将产品和元件装好 ,以避 免灰尘.虽然我在这一年的工作中取得了一定的成绩 , 但还存在一定的问 题和不足 .在今后的工作中 , 我还要继续加强学习 ,戒骄戒躁 , 努力实 践,并希望在未来的日子里 , 能在各位领导 ,同事的指导下 , 取得更好 成绩.库房管理工作总结（二）20xx 年悄然已逝 ,回顾过去一年的工作历程 , 收获不少 .在各层领 导的帮助下 ,我学习了不少仓库管理知识 , 积累了许多工作经验 .现将 个人年度工作总结如下 :一、自觉学习 , 尽职尽责我于 20

5、xx 年 3 月 11日入厂,3 月底新旧两厂开始办理盘存交接 工作.在此期间 , 我没有接到工作安排 ,便跟随盘存工作人员左右 , 认 识了不少库存物资 ,认真录入了物资盘存表的部分初稿 . 在总公司仓 库主任的指导下 ,我了解了仓库管理程序 , 明确了仓库管理员的职责 :1、负责物资采购计划申报 . 每天抽盘库备物资 , 定期负责常用物 资采购计划申报 , 对各部门申报计划信息不祥的资料 , 与负责人进行 沟通、确认 .2、负责物资验收 .物资到库时,对照物资采购订单 ,对物资名称、 品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对 . 如果实物与订单不符 ,或者无物资采购订单的

6、 , 做好记录,将信息及时 反馈给供销科做相应处理 .验收合格后 ,开具“物资到库验讫单” .每 次到货明细及时录入“日到货清单汇总表” , 以便日后查询 .3、负责物资入库审核 . 根据供销科提供的发票与结算单与到货记 录核对 , 核对无误后开具“物资入库单”.4、负责物资保管 . 物资验收合格后 , 按便于清点的方法分类、定 位放置, 并在“材料卡”上填写相关内容 .5、物资发放 .物料发放时 ,开具“出库单”由领料员签字 .对同类、 同型号材料应做到先进先出 , 防止因产品长期积压而影响质量 .6、物资仓库盘存和台帐管理 . 每月底对自已所负责的物资进行清 点核实,做好收发结存表 . 将

7、平时录入电脑的领料清单分类汇总数量 与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对 . 如果发现不 一致,便逐一核查原因 , 进行更正.以便提供正确的资料给统计员做成 本核算 .12 底对所有物资进行年底盘存 , 进行账物核实 . 尽可能做到 账账相符和账物相符 .二、主动承担 , 任劳任怨仓库物资实行分类管理 , 主要由我和另一位丁同事两个人负责 .5 月份,丁同事因病休假半月 , 我便主动接替了她负责管理的物资收发 和验讫及入库单据录入等工作 . 为了不延误工作日程 ,我放弃了休假 时间,主动加班 , 任劳任怨 .在主任的协助下 ,我们较好的完成了工作 .三、团结友善 , 助人为乐为加强

8、仓库管理 ,防范晚间设备出现故障 , 科长要求仓库管理员轮 流值晚班.这项工作对女士来说 , 也算是一份事务繁杂 ,比较辛苦的工 作.丁同事因病后身体虚弱不能透支体力 , 经申请领导批准后 ,9 月份 她和另一位谢同事调换了工作岗位 . 谢同事因不了解仓库管理作业流 程 , 初上岗时 , 她无所适从 , 心情焦急 . 我告诉她先对照资料认识实物 , 然后抽空教她制定表单 ,提出注意事项 ,让她掌握要领 .不久后,她就 胜任了这个新的岗位 . 她还说, 只要我用心学 , 也没什么难事' . 看 到她情绪平定下来 ,自信满满的样子 , 我也替她高兴 .11 月底,税务局通知各企业财务部在十

9、天内将所有发票数据录入 软件, 无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰巨任务 . 我也加入了这 支队伍,连续奋战了三天协助财务人员的工作 . 三天下来 ,虽然有些视 觉疲劳,想想, “英雄”有用武之地 ,此乃幸事！四、安全环保 , 卓有成效在各层领导的精细管理下 , 公司制度日益完善 . 在安全环保上 , 卓 有成效.如今,6s （整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）已不仅 是领导的管理理念 ,而且深入到每位员工的心里 , 培养了每位员工养 成了良好的习惯 , 提升了员工素养 .在领导孜孜不倦的教导下 , 加强了我们的安全意识 ,只要走出办公 区,我们都会带上安全帽 . 安全操作 ,防范未然 .五

10、金仓库是水泥地 , 每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他 重的物资时 ,地面掀起一片尘灰 . 以往仓库物资堆放比较杂乱 ,地面也 不够整洁 .经过整理、整顿后 , 仓库管理员每天轮流值日 ,我们对自己 负责的清洁区域认真打扫 .物资到库验收后 ,及时清场 .每天一遍又一 遍的清扫 .如今, 库貌一新 ,物资摆放整齐 , 地面干净 ,通道顺畅 . 给自 己创造了整齐、清洁的工作环境 .仓库管理是一项服务性行业 , 我们无法直接为企业创造利益 , 唯有 秉持严谨的工作态度 ,尽量避免工作失误 , 减免经济损失 .把每一件平 凡的小事做好 , 为企业贡献自已一份棉薄之力 .20xx 年,我们在仓库

11、管理工作上取得了很大进步 , 也存在着一些 不足.在新的一年里 , 我会加强学习 ,努力克服困难 , 争取把工作做得 更好.库房管理工作总结（三）春天不留痕迹的走远 , 炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散 . 日子在弹指间毫无声息的流逝 , 总让我们在需要回首总结的时侯才猛 然意识到这似水流年 . 端午的棕香在舌尖留着余香 , 走过的历程总那么令人难忘 .在此将上半年的工作做如下总结 , 以扬长避短 ,使仓库的 管理工作再上一个新的台阶 .上半年工作回顾 :20xx 年上半年 ,仓库全体人员团结一致、克难攻坚 , 按照集团公 司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针 , 紧紧围绕为公

12、司生产服务大局 , 在公司主管领导及物资处领导的带领下 , 脚踏实地、 任劳任怨、细心操作 ,管理制度不断完善 , 业务技能持续提升 ,库容库 貌初步改善 ,服务效率快速提高 . 上半年积极配合采购部完成货物进 库验收工作 ,共累计入库物资 700余项次, 出库物资 1200余项次, 特 别是在人员相对紧张的情况下 , 全体员工充分发挥积极主动性 , 在其 他部门、同事的大力支持下 , 积极推进仓库的 5s 管理工作 , 树立了公 司是我家的良好形象 .我们的做法是 :一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务 的前提保证仓库是公司的一个形象窗口 , 仓管员的精神风貌和服务质量非

13、常 重要. 我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度 进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识 , 使仓库员工都能达到出 满勤、干满工、不迟到、不早退 ,严守劳动纪律 , 努力钻研业务 ,同时 积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动 , 提高团队意识、整体 意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高 . 半年来,仓库员工都能 达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外 , 确保物资领用 的及时顺畅 ,满足生产需要 .二、加强对物资存放位置的调整工作 , 逐渐达到整齐美观、取用 快捷的目的为了更好的服务于生产部门 ,加强物资管理力度 , 不断改进工作方 法, 上半年我们仓库重点对

14、货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪 的局面. 按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不 同, 对仓库物资进行了合理有序的库位调整 ,力求做到易拿、易放、 易看、易点的堆积方式 ,坚持货物先进先出的原则 , 加强了仓库货物 的科学化管理 .这项工作从四月份开始 , 协调组织外厂来实习员工和 在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着 , 预计此项工作会 在 7 月底前完成 , 在提升仓库形象的同时也为 5s 的推行奠定了基础 .三、科学控制库存物资随着公司的不断发展 , 尤其是去年公司大修计划采购的失误 , 使仓 库进货数量猛然增多 , 工作量也随之增大 , 很多物资由于没有场地

15、合 理存放导致变质和变坏 ,给公司的财产造成了很大损失 . 在新一任公 司领导班子的英明领导决策下 , 使我们更加认识到提高采购计划准确 率更为重要 ,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控 , 积极采取有 效措施和科学的方法 ,努力让进入仓库的货物有序存放 , 对库房内每 一项物资进行最低和最高库存量的设置 ,按照仓储存货数量 , 合理利 用仓库,降低库存, 加快资金周转率达到降低成本的目的 ,同时尽可能 满足各分厂部门的生产需要 .四、加强学习 , 不断提高业务水平和团队凝聚力学习是进步的推动力 . 在做好本职工作的同时 , 利用工余时间坚持 学习, 努力提高自身的综合能力和理论水平 . 并

16、且经常与库房各保管 员交流经验 ,互相学习、互相进步 , 共同探讨把仓库管理工作搞好的 新办法、新点子 . 工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩 的获得,都取决于态度的转变 . 我们仓库结合公司运营的实际 ,组织员 工认真学习专业知识、职业技能 , 同时加强道德、素质、技能等培训 一分耕耘 ,十分收获 ,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、 精诚团结、热情奉献 , 仓库的精神面貌 , 工作态度都产生了质的飞跃 . 质变必将带来量变 ,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步 , 刘丽双同 志的任劳任怨、认真负责 ,王君同志的敬岗爱业、热情主动 , 张凤阁 同志的周到细致、默默奉献 ,都融

17、入到了仓库日常的工作中 . 配合积 极,服务热情,不推诿、扯皮 ,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝 聚力 .五、建议 :1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚 , 确保不能淋雨的物资保 管到位.2、增加货架 , 将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等) 上架存放 .存在的不足 :1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都 有错误发生 .由于个别仓管员工作责任心不强 , 造成仓库部分钥匙丢 失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患；浇注料发错 , 给公司造成 两万多元的经济损失 .这些本不该发生的事件 , 给我们时刻敲着警钟 .2、由于仓库面积小、货架少 , 不符合合理规范、归类物

18、资摆放的 要求,造成很多物资货物堆码不标准 , 没有上架及重叠摆放的现象再 加上由于去年的进货计划性不强 , 盲目购进物资造成的库存货物积压 现象.3、物资出入库的程序做的不够认真细致 , 部分物资没做到见票发 货, 打借条的现象发生很多 .4、废旧入库回收再利用的问题还待解决 . 要进一步探索研究交旧 领新和修旧利废的管理办法 .5、女工多,劳动力不足 ,很多搬移整理的物资进行缓慢 .下半年工 作计划 :总结的目的是为了更好的计划 ,谋定而后动 ,因此,我们必须根据 公司及仓库的实际情况 ,制定和实施相应的改进和创新计划 , 通过我 们不断改进和创新的行动去超越自我 ,() 实现仓库管理工作的持续改 进 , 实现卓越 . 下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完 成以下工作改进目标 :1、仓储管理作业流程达到标准化要求 .2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作 . 随着公司的不断发展 部分陈旧淘汰的设备较多 , 下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的 清点以及淘汰报废设备的清理工作 ,做到严格