会展项目进度计划

1、广州市机电高级技工学校教案首页编号：QD 070711版本：C/0流水号:科目会展实务授课日期第7周4.8-4.12 1-2 节班级12物流咼职1班、12电子商务咼职 1班课题第12课会展工程进度方案技术课时2授课方法讲授法、小组讨论法、练习法辅助教具课件课后作业自编，见教案中【布置作业】拟用时间30分钟学习目标1、学生能描述会展工程进度方案技术内容；2、学生能描述会展工程工作分解构造的步骤；3、学生能说出会展工程活开工期估算；重点1、学生能描述会展工程进度方案技术内容；2、学生能描述会展工程工作分解构造的步骤；3、学生能说出会展工程活开工期估算； 突破方法：以案例分析或课堂讨论的方法。难点学

2、生能说出会展工程活开工期估算； 化解方法：以案例分析或课堂讨论的方法。教学回忆备注授课教师：谭欣华部长签名：XXXXXXXXXX主任签名：XXXXXXXXXX提交日期:XXXXXXXXXX审阅日期:XXXXXXXXXX 审阅日期:XXXXXXXXXX教案内容时间分配教学活动/内容教学方法 及手段资料 工具等组织教学2分钟强调课堂纪律，考勤，检查学生胸卡、课室卫生等教师陈述课程导入3分钟上次课我们主要对展会宣传推广的类型及目标 有了初步认识；并学习认识展会宣传推广的常用手 段的根本内容。下面我们学习会展工程进度方案技 术。教师陈述学生陈述课件讲授新课50分钟第-章展前筹划和营销实务1.展览会进度

3、方案进度方案是整个展览方案中的核心内容。一般情况下，编制一个展览方案主要应包括以下几个 方面：1总体情况描述2展览工作分解3工作描述4绘制工作责任分配表5确定工作的先后顺序6估计工作时间7进度安排会展工程描述会展工程分解1 会展工程分解会展工作分解构造WBS2工作分解构造的步骤1确定工程的主要组成的局部2分解会展工程各项工作，这一步要解决的问 题是，“为了完成上述各组成局部，需要做哪些 更具体的工作3画出相应的树状图4对每个子工程进展描述，并确定完成每个子 工程所需的时间5检验工作分解的正确性，检查是否存在某些 任务还没有划分成更细的任务教师陈述 实例演示 小组讨论 大组讨论课件黑板练习 纸3

4、. WBST作编码WBS工作编码就是为工程工作分解图中的每一项 工作确定一个编码工作描述及责任分配为了更明确地描述各项工作的具体内容和要 求，在对会展工程进展分解的根底上，还需要分 解的工作落实到有关部门或个人，明确有关部门 或个人及各项工作的关系，以及其责任和地位确定工作先后顺序会展工程活动有先后之分，每项工作都只有 在具备一定的前提条件下才能进展，而这些条件 往往是另外一项工作提供或者创造的，因而它只 能在另外一项工作兀成之后才能开场。1) 节点网络图法2) 箭线图法活开工期估算1资源的数量和质量2历史信息3会展工作的约束条件和假设前提4工程团队的知识进度安排对工程活动时间估算完毕后，根据

5、工程的逻 辑关系，就可以安排工程的时间进度了1. 甘特图甘特图也叫横道图，它是1900年由亨利.甘特创造的，用于展示工程进度或者定义完成目标 所需要的具体工作的最普遍方式。2. 里程碑方案工程中的里程碑事件是对整个工程有重大影 响，决定工程成功及否，并对其他工作有重要参 考价值的重大事件。3. 网络方案网络方案对任务的工作进度进展安排和控制，最常见的是PERT/CPM网络技术。PERT(Program Evaluation Techniques)称为工程评审技术， CPM(Critical Path Methods)称为关键路径法。4. 工程方案表工程方案表是工程进度的详细安排了，表中 给出了每项工作的持续时间、开场时间和完成时 间随堂作业和 答疑（10分钟）1、课后练习客观题局部2、学生能描述会展工程进度方案技术内容；3、学生能描述会展工程工作分解构造的步骤；4、学生能说出会展工程活开工期估算；教师巡回检 查小组讨论评价反应5分钟1、由局部学生演示所做局部题目；2、学生讨论做题方法；3、教师点评及小结。教师点评教学总结5分钟本课我们主要对会展工程进度方案技术有了 初步认识；并学习